沈城小漂客丶
个人觉得，电商以后会有更大的发展前景，电商网络是以后的大趋势，时代发展的必经之路！
蛋茶哥的日常
疫情结束后各个行业都会有一个报复性增长，只是时间的问题，打几个比方：
1.这次疫情受冲击很大得几个行业中的餐饮业，疫情结束后随着复工和人们都出来活动了，加上疫情中会洗牌一批撑不住得餐厅，所以留下来的餐厅会有一个很好的反弹。
2.旅游业：这应该是受疫情影响最大的一个行业了，但是疫情结束后旅游业的升温不会很快。因为受到疫情的影响，人们的钱袋子都或多或少的受到影响，在加上恐慌情绪一时不会过去，所以旅游业恢复期不会快，但一旦恢复过来，人们都憋坏了，再加上今年哪也没去成，总有种遗憾的感觉，我觉得旅游业应该会有一个爆发式的增长期，旅游业，不论是旅馆、餐厅、景点都是重资产的行业，所以这时候看谁能撑得住了，撑过来的就是捡漏的。
3.这次都在说还是电商好。但是电商不光是线上下单，而且也是跟各个行业有些密切关系的，物流、供应链受影响的情况下，电商也不好过，再加上复工延迟，企业倒闭的恐慌，人们都会捂紧钱袋子一段时间，所以电商的话2-6月份kpi都不会很好，个人觉得。准确的说这次新零售行业是最收益的才对。
最后我要说的是，疫情来的突然，各个行业都是在没有做好准备的情况下应对疫情的到来。能撑过去的，不论哪个行业都会有反弹的一天，撑不过去的也没办法。现在最要做的是保存实力，现金为王，静待商机。在这次洗牌后，满地都是宝，就看你有没有眼力了。
探险兔
很多人说2019年是生意最难做的一年。但是现在到了2020年大家再来看看，一场疫情让无数的商家直接关门大吉，不要说生意难做，让你直接没有生意可做。
但是大家一定要记住任何商机都是在危机当中出现的。随着这场疫情的发生，也将导致很多行业发生拐点从而加速发展。
面对这些新商机我们一定要先知先觉，变危机为商机，快人一步。
第一、实体行业会加速洗牌
疫情没来临之前，实体店再怎么受到互联网的冲击也还是有生意可做的。虽然狼来了喊了很多年，但实体店还是有生存的空间。
随着这波疫情的发展，现在人们是足不出户，你有再好的产品也卖不出去。而且即使在疫情过后，人们的消费习惯以及消费观念也会在很长的一段时间以内发生改变，变得更加的懒人思维。
所以不管你的营销模式、获客模式、还是消费模式都还是仅限于线下的话，那么将会在这波疫情过后加速洗牌被市场出局。凡是还不能和线上结合的实体店都将会被市场快速淘汰。
实体店老板如果你的观念还不改变，那么就只能等市场来改变你了。
第二、新零售会加速发展
马云在2016年就提出了未来是新零售市场的天下。到现在已经有4年时间了。虽然一直在说新零售，但是真正转型新零售的商家却并不多。随着这波疫情过后，会加速新零售市场的发展。像社区团购、平台外卖，凡是线下和线上能完美结合的行业都会得到不错的发展空间。
接下来实体店会像当初互联网电商一样倒逼着去发展，逼迫着实体店加快布局新零售模式。
第三、自媒体会加快和实体业结合
自媒体都会得到快速地发展。就像现在大家都出不了门，只能在家看看视频，看看新闻。所以那些自媒体人在这个春节反而是非常忙碌的，每天都要更新好内容去满足大家的需求。
随着自媒体行业快速地发展，和实体行业对接的速度也会加快。自媒体接下来不仅仅只是挣点流量费、广告费等，还会结合实体店去引流、成交、获客、售卖产品，从中挣到不菲的费用。
因为做实体店的老板大部分都不太懂得线上和新零售的玩法，自媒体刚好就像当初互联网电商一样，成为实体店与新零售之间的一座桥梁。
第四、线上付费模式会快速发展
线上教育、知识付费模式会加速发展，真正进入到知识付费的市场经济。这个时候穷不怕 ，只要你有专业的知识，未来不怕挣不到钱。
什么最贵，那就是知识最贵。随着线上平台的开放和发展，每个人都会给你闪光的机会，你是千里马就不怕遇不到伯乐。
而且线上教育模式会加速线下教育模式的革新变局，教育暴利时代会变成教育无边界时代。
第五、人才会越来越贵
未来有能力的人大部分都会成为发展的个体。因为互联网以及新媒体的发展会让更多有能力的人无须去上班或者是打工，只要做份力所能及的事情就完全能够养活自己。
所以未来企业用人的成本将会增加，或导致企业有钱也难请到人才的局面。企业运营成本的增加必将会导致企业运营模式的改变，企业将追求产品的高价值或减少运营费用的低成本模式。
未来企业间的竞争会倾斜于人才的竞争，人才竞争则会更加激烈。
影剧视野
疫情过后社区团购将迎来一波新的红利，但要想做好社区团购供应链很重要，这里可以分几方面，第一，做本地生鲜类，上游供应链找当地批发市场就可以了，第二，做小商品，这当面自己要会选品和好的货源渠道，第三，加盟现有一些大的社区团购平台，做站点的团长，从下游来说，就是不断加小区的人，然后维护好就行了。
椒盐老王
生鲜电商，疫情期间，大家都已经习惯了从网上买水果蔬菜，方便快捷，即便疫情过后也会继续从网上买