凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。總結一下，道、天、地、將、法，這就是“五事”，五事兼備的，就能取勝，五條都不懂的，就不能取勝。
我們再對應企業經營總結一下：
道，一方面是你的社會價值，經營使命，是不是真正為社會解決問題，符合消費者的需要，二方面是是否上下一心，讓所有員工都把公司當自己的事業。
天，是天時，是時代，是國運，是風口，沒有時代，沒有國運，什麼也幹不成，踩上了風口，豬都能上天。
地，是地利，產業集群，就是地利，做諮詢創意，上海就有地利；做媒體公關，北京就有地利；做電子商務，杭州就有地利，這不雲集剛剛在納斯達克上市嗎？有的IT創業公司，把研發放在硅谷，利用當地人才，這也是地利。
將，是統帥，就像有的投資人看創業者，技術優勢、商業模式、市場潛力，啥都聽不懂，一知半解，就看那人行不行，覺得這人行，就投。
法，就是組織管理。法排在最後，因為前面的都具備了，沒有管理能力，這事情還是幹不成，前面的都沒有，光是會管理，沒有東西給你管。