疾風知勁草,破解“胖東來”這家網紅企業的成功密碼

在鼠年這場全民抗疫中,一家來自河南許昌這座四線城市、名叫胖東來、土味十足、但操作硬核的企業,在朋友圈裡被廣泛熱傳。作為一家商貿企業,第一時間宣佈蔬菜進價銷售,第一時間捐出5000萬元,第一時間宣佈“堅守崗位造成犧牲的工作人員,公司給予200萬元的補償金。”

許多人在看了胖東來一系列的牛逼動作後,頭腦中都會有這樣的疑問:這是一傢什麼樣的企業?怎麼突然間就冒了出來?為什麼是胖東來?胖東來為什麼能在這次疫情期間脫穎而出?

1、原來只是我們不知道,胖東來早就是盛名在外,被譽為零售界的“海底撈”。

馬雲稱讚: “引發了我國零售業的新考慮,是我國企業的一面旗幟。 ”

雷軍稱譽它: “在我國零售業一直是神般存在。 ”


2017年8月19日,小米集團雷軍在許昌期間前往胖東來學習

2017年,招商證券在一份研報中稱讚說,胖東來“是一家將用戶體驗做到極致的零售公司”。

胖東來所在的新鄉和許昌,臺企丹尼斯、鉅子世紀聯華都只能關閉歇業,全球零售老大沃爾瑪推遲5年才開業,4年後無法悽慘歇業。

我國零售業的數據顯示,胖東來企業人效、評效在我國民營商業企業排名第一名。

也就是說,按人算的平均銷售額或利潤,

按面積算的平均銷售額或利潤,

胖東來都是中國民企第一名。

中國連鎖協會會長郭戈平參觀胖東來後說:

“這絕對是中國最好的店。”


對我們大多數人來說,以前很少有人知道胖東來,

但是在河南許昌和新鄉,

胖東來可謂家喻戶曉。

在許昌和新鄉,

胖東來不管在哪開店,

不管什麼時候開店,

都是一場全民狂歡,

火爆到需要出動警察來控制秩序。

2008年,大商總裁牛剛,

在鄭州改革開放30週年商業企業高峰論壇上說,

“今天我不想講大商,

我想講講胖東來現象。

這麼多年來,

我沒有見過像胖東來這麼好的生意。

你見過人排隊嗎?

見過汽車排隊嗎?

見過電動車排隊嗎?

烈日炎炎下,

婦女頂著太陽,打著遮陽傘,

推著電動車排15分鐘,

前面出去一輛,

這邊才能進去一輛,

人家就要在這一棵樹上吊死。”

你看,連競爭對手都佩服胖東來!

2、“胖東來”這麼牛逼,到底長啥樣?服務真的有那麼好?不會是噱頭吧?

說實話,作為四線商貿企業,胖東來購物中心、超市的外表真的很一般,一點也不高大上,可以說是毫無特點。


但是,內部卻大有乾坤,處處彰顯出“我們不一樣”:

第一,打造極度舒適的環境。

有多舒適?

跟我去胖東來走一走。

如果你帶著寵物出來玩,

突然想逛商場了怎麼辦?

其他地方不行,

但是去胖東來是可以的,

因為胖東來有專門的“寵物寄存處”,

放心,天天消毒的。

胖東來超市門口,

排放著六種購物車,

其他超市只有一種或兩種,

但胖東來有六種。

有嬰兒手推車,

有兒童購物車,

還有老年人購物車。



老年人購物車不僅自帶凳子,

讓老人家走累了可以坐下休息。

車上還配有放大鏡,

方便老人家查看商品價格。


如果你手機沒電了,

不要緊,

這裡有免費的充電寶。

手機欠費了怎麼辦?

沒帶手機想打電話怎麼辦?

不要緊,

這裡有免費電話供你使用。

逛商場口渴了怎麼辦?

不要緊,

這裡有免費的直飲水,

還配好了一次性杯子。

如果你帶著嬰兒,

嬰兒拉屎了怎麼辦?

想給嬰兒餵奶了怎麼辦?

不要緊,

這裡有母嬰室,

非常衛生乾淨。



如果內急了怎麼辦?

這裡有極度舒適的衛生間,

舒適得你都不想出來。


衛生間不僅有成年人使用的馬桶,

還有供兒童和嬰兒使用的馬桶。

如果你腿腳不便,

或者是殘障人士,

不要緊,

這裡為你配備了專門的無障礙衛生間。

廁所裡不僅有掛衣服的扣,

還設置了手機放置臺,

你就說細心不細心吧!

如果你上廁所時,

身體感到不舒服了,

或者來了大姨媽,

不要緊,

按一下這個鈕,

立馬就有人跑來為你服務。

這洗手檯,

乾淨我就不說了,

居然還配有棉籤和梳子。

不僅配有棉籤和梳子,

還安裝了置物盒,

方便你洗手時存放物品,

同時還提醒你看管好財物。

逛著逛著你想抽菸了怎麼辦?

不要緊,

這裡配備了專門的吸菸室。

這樣舒服的配套設施還有很多,

我就不一一介紹了。

第二,打造細緻入骨的專業。

如何專業?

比如你去買大閘蟹,

還可以看到大閘蟹的保存方法。


胖東來的很多商品,

都設置了醒目的使用提示,

告訴你怎麼使用比較好。

你去買麵包時,

不僅可以知道怎麼儲藏,

還可以知道“加熱後更佳”。


買香蕉你根本不用犯愁,

胖東來會直接提醒你:

哪種香蕉是現在可以吃的,

哪種香蕉放一兩天才能吃,

哪種香蕉放三四天才能吃。

你去買盒裝醬菜時,

胖東來會提醒你:

“容易漏油,請你小心拿取!

建議您用袋子包裝後再拿取!”

你去買筆,

筆架前為你鋪好了白紙,

你可以用筆試“粗細”和“顏色”。

如果你要從冰櫃裡拿取食品,

這裡為你配備了專用手套,

就怕把你的手給凍著了。

天氣炎熱的時候,

如果你買了滷菜,

或者其他容易變質的食品,

這裡還為你準備了冰塊。

如果你發現胖東來沒有你需要的東西,

不要緊,

只要你留下聯繫方式,

他們就會專門為你採購。

逛著逛著,

你突然不想要某件商品了,

但又不想放回原處,

不要緊,

胖東來設置了專門的退貨櫃,

你直接放在裡面就行了。

這樣細緻入骨的專業,

在胖東來實在是很多,

你去體驗一把就知道了。


第三:打造平價產品。

這個我就不展開說了,

胖東來的大部分產品,

用老百姓的話說就是“不貴”。

這就是於東來倡導的理念——打造平價產品。

“賺錢不能賺多,合理就好。

零售業有3%-4%淨利潤率就可以了。

低了不行,高了我們也不要。”

英雄所見略同,沃爾瑪創始人也把天天低價作為使命,

再來看看小米的雷軍同學,參觀胖東來後,直接把硬件利潤鎖定在5%以下


第四:不滿意就退貨。

很多商場都有“不滿意就退貨”這一條,

但你在不滿意想退貨時,

商場經常會找各種理由搪塞你。

但胖東來的“不滿意就退貨”,

那可真是實打實的。

水果拼盤,

你說不好吃,那就全額退款。


鞋底出了問題,

你想拿去修一下,

胖東來直接給你換一雙。

巴旦木有壞的,

顧客打電話提意見,

服務員直接重新選了一份,

然後還親自送上門來。

給外甥女買了個小豬玩具,

外甥女不喜歡,

顧客想退貨。

胖東來不僅退了貨,

還贈送了一套娃娃。

買的雞蛋我自己弄破了,

服務員強行給我換了。

“昨天買的拉拉褲穿著小,

今天聯繫了胖東來,

他們竟然給我上門退貨,

還幫我帶了兩包合適的尿不溼。”

不僅僅實行“不滿意就退貨”,

胖東來還實行“7日內商品調價退差價”,

你在胖東來買的產品,

如果7日之內降價了,

你可以前去補領差價。


第五:讓人感動到哭的服務。

胖東來的服務有多好,

很多顧客都說:“超越海底撈。”

一個顧客做過一個實驗:

“我問保安購物券在哪裡買?

一般的商場保安會說在幾樓,

差一點的商場讓我去問總檯,

最差的說不知道。

胖東來的保安怎麼說?

胖東來保安告訴我,

哥你要買購物券嗎,

說完拉著我就走,

一直拉到8樓總檯。

說,姐,他要買購物券。

我本來就是問一問,

被人家的服務熱情所打動,

實在是不好意思,

最後買了500塊的購物券。”

買完東西我提不動,

不管車子停得多遠,

胖東來工作人員都會幫你提到車上。

電玩城抓娃娃機,

只要你舉手示意一下,

就有工作人員來幫你擺好,

讓你方便抓。

買了電器什麼的,

為了避免你弄丟票據,

胖東來會為你專門配一個票據儲存袋。

帶孩子去胖東來玩,

買了一些吃的,

剛付完賬,

一服務員走過來說:

“你抱著孩子吧,我給你推車。”

在胖東來買個姨媽巾,

收銀員會採用專門的深色口袋,

來保護你的隱私。

上廁所的時候,

感嘆好乾淨時,

聽到服務員給隔壁拿了應急衛生巾。

上個廁所,

剛進去就有工作人員提醒,

左側身後有空閒衛生間。

上完廁所出門,

工作人員還會說一聲:

“再見哦,你慢走。”

胖東來的服務真是好到喪心病狂。


胖東來生意為什麼這麼好?

環境超舒服,

售賣超專業,

服務超周到,

東西又不貴,

還可以無條件退貨,

這樣的商城,生意不好才奇了怪了。

3、所有牛逼的企業,一定有牛逼的老闆,胖東來的老闆於東來,就是一位有情懷的企業家!

心裡沒有顧客,供什麼財神都是無用的。

——胖東來董事長於東來

胖東來創始人——於東來

胖東來老總叫於東來。

1966年出生的於東來,

其實只有小學文憑。

他15歲時就開始闖社會,

賣過水果,賣過冰棍,賣過電影票。

1995年3月,

於東來向哥哥借了一萬元錢,

盤下了一個40平米的菸酒店,

從此開始了他的傳奇創業路。

在24年裡,

他把這個虧損慘重的菸酒店,

盤成了年銷售額70億的零售巨頭。

有人問他:“你的經營秘訣是什麼?”

於東來答:“很簡單,你對老百姓多一點兒好,啥都有了。”

1996年3月,

美國航母編隊駛入臺灣海峽,

粗暴干涉中國內政。

於東來看到這個新聞後,

怒不可遏,

立即聯繫兩個哥哥,

兄弟仨連夜趕往北京,

向國防部捐獻了2萬元,

“希望中國可以建造自己的航母。”

央視為此拍了一部專題片——《三兄弟的故事》。

1996的2萬元,

真的相當“值錢”了。

而那時於東來的菸酒店,

才剛剛開始賺錢。

2003年春天,

中國爆發“非典”疫情,

各種防護物資緊缺。

看到這種情況後,

於東來立馬捐了800萬。

那時候的於東來,

身家其實並不多,

但他竟然捐了800萬。

800萬,可以買多少棟房子了。

2008年5月12日,

四川汶川發生大地震。

地震後第二天,

於東來就捐了600萬現金和120萬物資。

然後他帶著140名員工,

直奔災區搶險救災,

疏散了5000多名群眾,

從廢墟中救出16名倖存者。

大家都知道,

跟地產、金融、互聯網等行業比起來,

超市的利潤就是“芝麻與西瓜”,

但於東來竟然捐了720萬。


2010年4月14日,

青海省玉樹發生地震,

於東來又捐獻了100萬。

而這次新冠病毒爆發後,

於東來更是捐了5000萬。

近五年來,受電商影響,

傳統零售業舉步維艱,

連沃爾瑪、家樂福等零售巨頭都不停關店,

但於東來竟然捐了5000萬,

實在是讓人敬佩啊!

疫情防控,是全社會的事,考驗的既是個人免疫力,也考驗著企業是否具備"免疫力"。十萬企業主,一位企業家。企業不是掙錢的機器,而是創造社會財富的團體。凡是堅持“社會效益優先、企業利益在後”的企業,都具有大情懷、大智慧,必將獲得良好的口碑和福報,一定會越走越遠、基業長青。