Scrum Role
Scrum是由Ken Schwaber和Jeff Sutherland在1990年創建的主流敏捷技術,它是用於開發、交付和持續支持複雜產品的一個框架。它是最受歡迎的敏捷技術,超過50%以上的項目在運用這項方法。
Scrum的主要內容可以用“3355”來概括,那就是3種角色,3個工件,5個儀式,5個價值觀。
Scrum 3種角色
Scrum團隊由5到9個團隊成員組成。有三種類型的角色:
產品負責人(Product Owner):產品負責人定義項目願景、需求和優先級,對產品成功負責。Scrum Master:負責團隊,並移除障礙,幫助他們實現產品負責人所設定的目標。開發團隊(Team):是自組織、跨職能的團隊,他們協同工作,以確定如何最好地滿足產品負責人的目標。團隊中有“雞”和“豬”的角色,“豬”的角色包括Scrum Master, PO, Team;“雞”的角色是指團隊成員以外的管理角色。
Scrum 3個工件
Scrum的工件以不同的方式再現工作任務和價值,可以用來提供透明性以及檢視和調整的機會。Scrum中的工件是為了最大化關鍵信息的透明性,因此每個人都需要有相同的理解。
產品待辦列表(Product Backlog)Sprint待辦列表(Sprint Backlog)產品增量(PSPI: Potentially Shippable Product Increment)