城市裡的鄉下人1
因為買菜是很多在家做飯人的日常鍛鍊活動，順便遛彎，而不做飯的人為啥買菜呢？
範子無蠡
社區團購的模式應該在大一點的城市裡面，每個小區都會有幾個吧。正好我在幾年前也做過社區團購的模式，還跟南京最大的社區團購平臺的創始人認識，經常交流，在這方面還是有一定的經驗。
社區團購究竟怎麼做？
其實社區團購非常好做，我在5年前的時候，三個月內就做30多個小區的團購平臺。主要銷售的產品是水果，單個個小區最高日銷售量是3萬，最低也有800多元。但是成本很低啊，又不需要實體店鋪。
用戶通過線上下單，然後我們從前置倉配送過去就完事了，當時美團還沒有進入我們城市，所以沒有第三方配送，只能自己送。
我們的方法很簡單，就是靠線下的活動帶用戶。在週末的時候，在小區裡面擺上商品，然後以成本價銷售，或者直接掃碼免費送。還有一種營銷手段就是充值2倍免費送，比如你買了100元的商品，只需要充值200，這次購買的商品就免費。
通過線下掃蕩，一週搞定一個小區，每天做活動推送，一次推送就可以做到10%左右的轉化。
為什麼會做不起來？
我在做的時候，也會遇到有的小區搞不定的情況。一般會有這幾個原因：
1、入住率太低
有的小區就是因為人少，沒有辦法運營，小區沒有用戶基數就非常難搞。而且大部分會在團購平臺消費的，都是以女性為主。
2、小區內已經有成熟的平臺
有些小區其實樓下的某個便利店或者快遞點都在做類似的事情了，只是你不知道，用戶已經被佔領了，你肯定沒有辦法了。
我們以前的方法就是合作，我們提供技術支持，或者種類不衝突的話，就把我們自己的優勢產品拿出來合作分成。
3、價格沒有優勢
團購其實最重要的就是價格和服務，你說自己配送上門，那麼價格呢？你是否把這個成本都加到產品上面去了。
價格太高的話，用戶肯定不會接受，團購享受的就是價格的優勢。
你可以結合自己的情況看看是什麼原因做不起來，有不明白的，可以通過評論問我。
小漁的創業信條
通過這次疫情就不一樣了！
我在小區建了一個生活群，進來了不少商家，水果、蔬菜、糧油、元宵、涼皮、鏡糕都挺受歡迎的。
目前做的最好的是水果和元宵，這兩個商戶的東西不錯，速度也快。水果一次銷售過千沒有問題！其他幾家的送貨要求比較多，條件有點高。
總的來說，你付出多少努力，客戶是體會得到的，要得到認可，自己就要做給服務。
古長安守望者
誰也沒有我坑，第一次在大超市公眾號買東西，下單收到去小區門口拿，因為疫情不想多接觸，沒有一一對單，回家拿出來發現少了兩樣，一個澱粉，一份洋蔥，公眾號沒有像淘寶一樣的客服，打電話想著算了畢竟人家忙，別添亂了。之後在小區超市那個人那買，他配好送到樓下，挺好感覺。那天晚上說要肉了預定，說以後可能買不到了，因為市場查得嚴，我想買一斤肉，結束他說多訂點吧，我說二斤也可以，結果第二天給我拿來107塊錢的，說是不好分，我看肉不太好，那天早上不幸切著手了，也沒打開看，就放冰箱了，昨天拿出來想著切開分分好放，一看真是氣壞了，也不知是肚皮上的肉還是啥，那皮加上上面的絮絮狀根本不能吃，還有一塊肥的有味，我只有把瘦肉分下來，可能有一斤多一點，拿出來剁了餃子餡，中午女兒說咬不動，我吃著也感覺有點緊，唉，真是噁心死了。當時退群，再不買他們東西了
秋子369258147
主要還是質和量無法保證。我是武漢近郊的，有地鐵公交去城區。封城以後一直也是微信上下單，送貨上門。我們這邊還好，物資還較充足，物價雖然一直偏高但也沒有辦法得吃呀。幾次下單也有煩心的時候，蔬菜不新鮮有爛葉還有稱不對的，水果有的特好有的特難吃沒有水份的。日用品都是一些銷路不好雜牌的東西，目前只有一瓶兒子不用的潤膚露在擦臉😂😂現在固訂在2個群裡買，一個蔬菜米麵群，一個水果群。其實這2家的東西都比別家貴，送貨上門起價還有些高，但這2家東西新鮮沒有爛的而且稱足送貨一般不超過24小時。現在只有這點要求了😭😭😭
夢中人的夢見
我們小區就有人建微信群賣蔬菜和水果的，還有步步高超市，他們也派人在我們小區建微信群送貨上門，但是這個生意都沒有做起來。
現在全國的人口老少比例，好像是老人多一些。每家每戶都有老人存在，老人沒什麼事，喜歡在街上去逛逛，既鍛鍊了身體又愉悅了身心，順便把日常生活用品都買回來了。
而且老人們都精打細算，又有一定的生活經驗，直接到菜市場去購買蔬菜水果，可以挑選，可以討價還價，真正是一分錢就有一分錢的用處，沒有半點浪費。
即使家裡沒有老人，是上班一族的年輕人。他們白天一般都在外面就餐，回家的時候也拐到菜場裡去，去購買挑選蔬菜水果之類。
他們也許會考慮到網上購買，但是白天在上班，家裡又沒有人接收，晚上回家做飯火急火燎的，人家送貨上門也不一定那麼準時，所以時間錯位了。
如果有年輕人創業，想利用這個市場，可以轉換一下思路，尋找一下其他的招數，就目前這種模式和方法，還是行不通。
張望鹽井
為什麼社區微信群賣蔬菜水果，日常用品，還送貨上門 沒有做起來
先說下，這個模式還是有比較廣的發展前景的，也是可以堅持一直做的。
微信群賣水果蔬菜，這個模式已經存在了好幾年了，線下實體店購買交易慢慢轉化成線上線下相結合的新零售團購模式，
為什麼沒有做起來，原因很多的
主要說兩點，渠道資源和運營能力
1、渠道資源有產品渠道資源和人脈資源
現在的客戶都很現實，你有足夠好的人脈資源，可以組建一個高質量的微信群，沒有好的產品資源也是事倍功半。物美價廉才能留住客戶。那就需要在產品資源上多下功夫。
2、運營能力，有好的產品和人脈，也要學會怎麼去運營好產品，維護好這些客戶。可以學習一些成熟的線上運營教程。讓自己有好的運營基礎能力
想做好這個事，這兩點是必須的。這個模式絕對是OK的，可以長期做下去，但是一定要練好基本功。自身能力必須不停的提升。
我個人從事社區團購行業多年，對這個操作模式算是比較瞭解的。有興趣瞭解或者有問題的可以點我主頁查看更多。歡迎大家關注、留言，我也會盡可能給大家解答共同探討
社區團購阿飛
其實這個問題的本質是，為什麼微信群做蔬菜，水果和日用品的送貨上門，一開始挺紅火，但後面就越來越不行了，沒“做起來”。
如果一開始做微信群就沒人買，你估計也不會提這個問題。所以，問題不是一開始做不起來，而是做到後面慢慢的就做不下去了。
接著分析，做不下去的表現形式是社區微信群行業內，無法形成一個類似於淘寶，蘇寧，京東，美團這樣的巨頭行業領袖。沒有辦法讓這個模式可以獨立完成流量-->轉化-->復購-->新流量的閉環。所以，前面投入進來的公司做到一定規模後沒法突破瓶頸，沒法將邊際成本繼續降低（區域之間的複用率和延展性都太低），就做不下去了。而新公司進入這個領域靠補貼和低價又加速了老公司的退出，但並沒有從本質上解決商業模式的問題。於是，週而復始，幾個輪次下來，錯過了統一天下的時間窗口。
從2012年左右，我們研究生同學在華北做了200個左右社區的電商服務，融了兩輪後不瘟不火，一直看著美團餓了麼起來，看著共享經濟起來又下去，看著互聯網金融起來又下去，看著短視頻和直播起來，就是自己動彈不得。因為資本看到了其複製效果差，管理難度大，損耗不可控等因素無法降低總體成本，發揮規模效應。
一直到2017-2019年，拼多多和抖音快手的橫空出世倒逼著電商開始下沉，一方面走向3-6線市場；另一方面，流量價格十倍增長，導致電商平臺吃相越來越難看，原本沒有太大吸引力的社區電商也成了引流和散貨的雙向渠道。這就更加導致這個領域的中小玩家沒有了機會，在大平臺面前，他們之前的積累完全不值一提。
如果沒有這次疫情，大平臺（京東，淘寶，蘇寧，美團，餓了麼等）和新平臺（每日優鮮，拼多多，美菜等）就會在這個領域殺紅眼。所謂“老大老二打架，老三死掉”的案例必然在這個領域發生。
所以，社區微信群電商作為微小店主的生計可以算作生意，但想再弄出來一個100億級別的可以登堂入室的純社區微信群電商平臺來，已經沒有時間窗口了。
以上是我對此事的回答，有興趣瞭解新零售方向的朋友可以關注我，也歡迎隨時溝通交流，謝謝大家！
石文峰看新零售
為什麼做不起來，首先回答一下您這個問題，無論賣菜，賣日用品還是賣其他的東西，都屬於做生意了。做生意的前提是什麼，是信任，在價格和價值趨近的時候，大家做的都是同樣的生意，我為什麼要選你的。所以您和微信群裡的大部分人最基本的信任還沒有建立起來，人少自然客流量也就沒有了。
再說一下應該怎麼做，首先要在社區周邊有一個實體店，要做到東西東西全，質量好，價格低，服務好。做到這三點慢慢積累客戶，可以嘗試打折促銷，積分制等辦法，大家信任你了，客流多了以後，再把客戶從線下轉化到線上，送貨上門不增加任何費用，培養大家一個線上下單的習慣。
甘露殿
蔬菜水果大家都要吃新鮮的嗎，人力物力達不到，，主要是蔬菜質量保證不了。參差不齊。比如今天。這家賣西紅柿的，視頻上說現摘的新鮮的，跟我媳婦兒認識，就好心幫他賣了下，邀朋喚友結果這樣。今天很尷尬呀