“不干活，领导批评；干活吧，容易踩线。”
这位镇党委副书记自以为“想办法”为老百姓做实事，结果却背了处分，感觉前途“渺茫”。
他负责为一个贫困村建水利工程，先规划设计，眼看到了冬天，山区结冰没法施工，只能等来年开春。不料，县扶贫办通知：年底前工程资金“清零”，否则就要收回。
为保住这项工程，这位副书记“大着胆子”拍板：提前把钱转给施工单位。次年春天如期完成工程，验收合格，老百姓及时用上了水。
正当他为自己的“妙计”高兴时，县纪委介入调查，认定此举属于违规，最后给予他严重警告处分。他感叹：我已经50多岁了，本来想多干点事，反而“干出麻烦了”！
另一位镇党委书记所在的县地处山区，属于深度贫困区。近几年，全县中心工作都围绕扶贫来干。为完成一些硬任务，县领导每次见面就给他“拧螺丝”：要抓紧！不管怎么干，就是不能晚！
这位镇党委书记在当地也属于
但是，有关部门随后查出了问题：施工没有经过招投标，给予镇党委书记严重警告处分。他开始还委屈：“要按期完成任务必须抢时间，但走招标程序根本没法按时完成，两头受气，进退两难！”
对此，县里一位纪检干部坦言：一些乡镇干部过去做事比较毛躁，很多工作经不起推敲，“我们暗访时，有个镇的多数干部都有逾矩、碰线情况。”可见，此类问题比较普遍。
要不要干？答案是肯定的。俗话说：当官不为民做主，不如回家卖红薯，在其位就要谋其政。为官不为，尸位素餐，缺乏担当，组织、纪律不允许。
问题是——怎么干？
困难任何时候都有，关键看怎样克服。遇到麻烦要解决，越怕麻烦越麻烦，不能光凭热情、只图省事，而必须依法依规、合情合理地解决问题。
在小编看来，实干是好的，是值得提倡和弘扬的，但也要警醒有些干部的所谓实干，即拍胸脯、做保证，看似气度不凡，实则是缺乏能力支撑的信口开河和鲁莽行事，往往容易造成伤害百姓感情、失信于民、损害党和国家利益的大错。
真正的实干型干部，要有能够干事担责的能力。
“没有金刚钻，别揽瓷器活”，实干不是逞匹夫之勇，而是要有着眼大局的视野、创造性地解决问题的能力，如果水平跟不上，只会好心办坏事。
要成为真正实干型干部，就必须不断学习、不断实践、不断总结。要学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维来解决问题；要坚持从群众中来到群众中去，加强与群众的血肉联系，经常深入到群众中去，问计于民，问需于民；要善于总结工作经验，正确对待成绩和失误，不断促进工作开展。
从领导层面来说，既要压担子，也要铺路子。
基层干部不怕进攻冲锋，就怕剑走偏锋，出力不讨好，甚至出力还“出事”。因此，多考虑基层实际，多关注怎样做、怎样做得更好，也是当前亟待破解的现实课题。
总之，基层干部既要想干敢干，又要能干会干，切不可蛮干。