文|叢樹
來源|魯商儒風
1996年，史玉柱因盲目蓋巨人大廈，不斷抽調巨人集團的資金，結果巨大廈沒蓋起來，巨人集團因為抽血過度而一夜間坍塌。幾年前還光風無限的史玉柱，成為當時“最著名的失敗者”。
這時，史玉柱想到當時兩家很牛的公司——濟南的三株和瀋陽的飛龍，登門到這兩家企業學習。
幾年後，史玉柱東山再起，而兩位老師卻迅速墜落。如今史玉柱身家420多億，兩位老師已經銷聲匿跡。
1、巨人倒下，史玉柱成“最著名的失敗者”
大家都知道，史玉柱是中國難得的商業天才。
他有著中國最著名商幫之一的徽商的血脈，他1962年出生在安徽懷遠縣的一個小鎮，用現在的話說是“小鎮青年”。1980年，史玉柱以縣狀元考進浙江大學，數學差一分就是滿分——數學是計算機的基礎。4年後他被分配到安徽省統計局工作，1989年考上深圳大學研究生，成為馬化騰的師兄。
畢業後，史玉柱直接在廣東創業。他是學計算機的，很快自己研發出漢卡——聯想也是靠漢卡起家。當時計算機都是進口的，全部是英文，插上漢卡後，才能顯示漢字。
這時，他的商業天才和商業賭性顯現了。身無分文的他找到一家報社，訂了一個整版的廣告，前提是後付款。廣告一出，錢滾滾來，這成為史玉柱發家的起點。事後，廣告也他發家的最重要手段。
漢卡賺錢已經夠快了，但他還是不滿足，又做起了當時流行的保健品——腦黃金。他很快成為全國最著名的創業青年、企業家，1994年被評為“中國十大改革風雲人物”，1995年《福布斯》富豪榜上，他在內地富豪中排第8位。
頭腦發熱的史玉柱開始在珠海蓋巨人大廈，最初設計18層，領導來視察一次加幾層，最後加到78層，史玉柱揚言要蓋“中國第一高”。樓花賣出去了，大廈沒蓋起來，到1996年，不斷被“抽血”的巨人集團轟然倒地。不過，巨人集團一直沒有申請破產。
當時濟南的三株和瀋陽的飛龍正如日中天，史玉柱帶著高管團隊，登門請教。
2000年，史玉柱以“腦白金”東山再起，不久後以一種很有爭議的方式——打折，還清蓋巨人大廈的錢，包括買樓花的人的錢。之後，腦白金又升級為“黃金搭檔”——他早年的產品叫“腦黃金”。
保健品大賺，史玉柱又進軍遊戲，從當時首富陳天橋的盛大挖來團隊，做出了征途，再次大賺。
史玉柱又一次成為中國最有名的商人，逐漸轉型投資，其中最知名的是他不斷買民生銀行的股份，成為中國第一家民營銀行的大股東。
不久前胡潤髮布的2020全球富豪榜上，史玉柱、史靜的財富達61億美元。
此時，他當年登門求教的2個老師已經消失多年。
2、瀋陽飛龍姜偉：復出曾揚言要打敗百度阿里，挑戰谷歌
瀋陽飛龍也是當年一家傳奇一般存在的企業。
他的掌舵者叫姜偉，1955年生人。
1990年10月，姜偉來到瀋陽飛龍——當時一家75 萬註冊資本的保健品小廠。
很快，姜偉開發出延生護寶液，通過廣告轟炸式，1991年就賣了1200多萬元，1992年又砸了1000萬的廣告，當年利潤達到了6000萬元，1993年產值飆升到10億元，利潤2億元。這一個數字，讓瀋陽飛龍一時成為中國最牛的企業之一。
1994年，和史玉柱同一樣，姜偉被評為中國改革風雲人物，同時還被評為全國傑出青年企業家和中國十大傑出青年。
第二年3月，瀋陽飛龍獲得香港聯交所批准上市的文書，不過姜偉4月主動放棄上市。也在這個月，姜偉發公司的管理漏洞，主動向媒體宣佈，瀋陽飛龍進入休整，隨後進行大幅調整。
1996 年7月，姜偉拋出萬言檢討書《我的錯誤》，其中“總裁的 20 大失誤”，是當年企業必學材料，很多企業打印出來，開會逐條學習，寫感想。
此時的瀋陽飛龍並沒有倒塌，給外界的感覺在自我調整，為再次騰飛做準備。
正是此時，史玉柱的巨人倒塌。他到瀋陽飛龍，可能更多的是想學習教訓。
瀋陽飛龍沒有再次騰飛，他們1998年號稱研發出壯陽藥，說起來很多人可能有印象，叫“偉哥開泰”，商標註冊申請也獲受理。但“偉哥開泰”很快被查處，他們還和遼寧省衛生廳、國家藥品監督管理局打了多年官司，但均告失敗，瀋陽飛龍沒有再起飛。
而姜偉本人，曾於2006年宣佈復出，揚言要建3家網站，3年 5 年內超過百度、阿里、盛大，挑戰谷歌。
結果當然口號成為了笑話。
3、三株吳炳新：中國保健教父
濟南三株的吳炳新，堪稱中國保健品行業的教父級人物。
在中國保健品“紅色根據地”內蒙古做過多年保健品的吳炳新父子，1993年在濟南成立三株，1938年出生在膠東的他，當年已經55歲，僅憑一款叫“三株口服液”的保健品，3年後，他們的銷售收入達到了驚人的80億元。
1997年，在《財富》雜誌評出的富豪榜上，吳炳新在內地富豪中列第一位，是最老牌的中國首富之一了。
當時，三株在全國建起號稱僅次於中國郵政的最大營銷網絡，最高峰時銷售人員達15.7萬人，他們把三株口服液的廣告刷到了農村的豬圈裡。
當初三株和吳炳新是神一般的存在。
正是此時，跌入低谷的史玉柱帶著團隊到了濟南，登門請教，吳炳新親自接待，安慰這位後輩不要急，還能重頭再來。
但很快他們遭遇了眾所周知的“常德事件”——湖南老漢喝三株致死，幾年官司後，贏了官司，但已經回力無天。三株也一夜崩塌。
不過，外界可能不知道，三株並沒有倒閉，目前仍在經營，只是沒有了當年的風光。
20年來，他們做了不少動作，轉入醫藥行業，在濟南還有三株醫院等，曾宣稱要開千家藥店，主賣他們取得國際專利的發酵中藥，但三株沒有成功，也不再被外界關注。
公開數據顯示，2014年三株的營業收入是5億元，2015年為8億。其實已經不算是小企業，但與如今的巨頭已無法相提並論，與自己當年也相去甚遠。
吳炳新本人，2000年在《福布斯》評出的中國50富豪中列第13位，2007年上過胡潤百富榜。
吳炳新一直沒有閒著，他把很多精力用在研究和寫書上。早在“常德事件”後，因病在北京住院的吳炳新，就躺在病床上寫了4萬字的《消費通論》的框架，後來這套書總字數達150萬字，他還寫了《領導管理科學新論》等多本醫學、經濟管理類的書，出過兩本詩集。
而他總共只上過4年學。
如今已經82歲的吳炳新還在謀劃重頭再來，是國內外多所高校的客座教授，忙著上課，絲毫沒有停歇下來的意思。
出生貧寒，5歲喪父，6歲失母，11歲上學，僅讀了4年書，48歲患肝癌，55歲創立三株，當過中國首富，從雲端跌到谷底。
能不能東山再起，其實對於年逾80的吳炳新，已經不重要，他不可否認地成為了中國商業史一個不容忽視的符號。