英超的大多数球队现在都被那些大老板像商品一样来回购买，但是那些富豪用他们经营商业的方法经验来经营俱乐部，显然是不合适的。现在的足球俱乐部，基本上被冠名以非盈利公司，类似公益组织，起到宣传和获得心理上的满足的企业。
在纽卡斯尔俱乐部在1996年以1500万英镑购买阿兰希勒之后，时任托特纳姆热刺俱乐部主席的艾伦·修格评论说：“我会扇自己几个耳光，不过我还是觉得难以置信。”而后来的事情大家也都知道了，即使是在1996年，这笔巨款仍然物超所值。效力于纽卡斯尔期间，打进260粒进球，成为英超第一射手。
而修格是以计算机企业起家，1991年任托特纳姆热刺次主席。在他经营热刺的10余年期间，他的“无为”，使热刺一直维持当时水平。当时热刺的唯一奖杯只有孤零零的英格兰联赛杯，联赛水平也停留在中游。同时，热刺每年的利润也只有200万英镑，这个水平比同在伦敦的豪门阿森纳差了几个档次。修格手下的热刺也滋生了场内外人员的不满，他们也产生了一种这样的悖论，当商人们力图以经营商业公司的方法经营俱乐部时，那么受损的不仅是商业，也是足球本身。
相反的，更多商人选择的另一条道路。他们希望用他们在商业中展现的大施身手，希望投入多，同时利润也泉涌而来。但是他们错了，数据显示，即使是最好的俱乐部，他们也很少从中获益。我认为原因是全方面的，不管从管理层，主教练，球员，球迷质量，甚至球场坐落位置，球场服务质量都有很大的关系。在被格拉泽家族统治的13年期间，曼联税前盈利达2.5亿英镑，同时，他们获得了8座联赛奖杯。如果我说，曼联是当时全世界最成功的俱乐部，有人会和我抬杠，彼时的ac米兰，皇马正如日中天，可是无人可以复制曼联的成功，因为曼联成功的同时，还捎来了大笔钞票。
对于大多数英超球队，联赛排名和球队盈利没有什么关系。数据显示，当俱乐部排名变化，俱乐部盈利朝相反方向变化的球队，这样的球队在所有球队里占45%；要么排名降低，利润提高，要么排名升高，利润降低。而联赛排名和利润变化成正比的只占55%。显然，赢球并非他们赚钱的唯一方式。正如弗朗西斯·古蒂诺在他的MBA论文中指出：在比赛中获胜大多时候并不能帮助他们盈利。其因果关系恰恰相反，当俱乐部找到其他盈利来源时，他们也许可以反向推动在比赛中的胜利。
事实上，像一个赚钱的商业公司经营俱乐部看来是一个失败的计划，我们甚至可以说，人们根本就不应该这样的计划。而这样的论断，总有一些对立者，像克拉尼奥蒂，阿布拉希莫维奇或者拥有大量尤文图斯大量股权的格达菲，他们不在乎利润，而是愿意为俱乐部一掷千金，最终迫使了其他俱乐部纷纷效仿，因为他们生怕别的球队获得比他们好的球员，那样就拿不到任何冠军。我认为成为这样的局面的原因还不是攀比心理，而是一种恐惧心理，怕别人比自己强，怕自己没有了死忠球迷，怕自己没有了更多的转播收入。在一个流量社会，在乎球星要比在乎球队成绩更重要，并且他们花费的巨额转会费就在无休止的炒作下，除了被经纪人赚取大多，赞助商，乃至于国家的税收都将球员的真实身价打磨掉在各种部门里。
这样来看，小心谨慎花钱的修格需要球迷赚取利润，而一再的缩少转会投入，实际上让他们的利润变少。从1991年到1998年，英超联赛平均观众人数增长了29%，而热刺减少了5%。
足球的生意就是足球本身，几乎所有的俱乐部应该打消他们可以在足球里赚钱的想法。但是，而不是让他们维持这样的糟糕行径，因为世界上大多数黑钱是通过足球清洗出去的，当达到现在百亿级别的时候，那么更加需求足球需要商业类型的管理，因为他们的钱的来路不明确，但是很稳定，如同生生造出了一架印钞机，而生产出来的钱，适量花销，不伤害足球收支平衡原则，而达到俱乐部球员的名气的最大化，是商业人才之所以被足球俱乐部需要的原因。