近兩年利物浦在渣叔的治下完成蛻變，上賽季收穫了第6座歐冠獎盃，本賽季又無限接近英超冠軍。這樣的功績讓克洛普備受紅軍球迷的愛戴，甚至有人提議要給他樹立雕像，因為其取得的成就，甚至可以與曾經比爾-香克利相提並論。
比爾-香克利
事實上即便對於資深紅軍球迷而言，香克利自始至終都只是一個名字，或者說一種象徵；他始終與利物浦緊密相連，安菲爾德之外高高矗立的聖像，一直在訴說著曾經的榮耀。但這榮耀是怎樣的，之於過去代表了什麼，之於今天又意味著什麼，鮮有人真正去探求。而從今天開始，筆者將給出史實的敘述與自己的觀點。
一．香克利初到利物浦的時代背景與球隊境況
1959年12月，一位46歲蘇格蘭中年男人來到安菲爾德，接替菲爾-泰勒成為了利物浦的新主帥。彼時這位名叫比爾-香克利的教練是一號人物，但並非什麼大名角，踢球時期是蘇格蘭國腳，但被二戰耽誤之後就沒辦法東山再起了。執教之後最高也不過混跡於英格蘭二級聯賽，因為嫌棄哈德斯菲爾德這樣的球隊沒有雄心，才決定另謀出路。
馬特-巴斯比
那時的老英甲聯賽（頂級聯賽）已經走出了戰後的混沌時期，馬特-巴斯比的青訓寶貝，以及斯坦-庫利斯的歐洲之光，是1950年代中後期英格蘭聯賽的霸主。他們也曾對歐冠霸權躍躍欲試，巴斯比的孩子們甚至為此付出了生命的代價，當然這一切似乎與香克利沒什麼關係。
他接手的利物浦並非什麼豪門球隊，雖說過去70年曾經拿過5次英甲聯賽的冠軍，甚至在戰後第一個完整賽季（1946-47）還曾經加冕，但在1960年的門檻上，這些都是老黃曆了。此時的利物浦已經淪為第二級別聯賽的球隊，比香克利之前執教的哈德斯菲爾德好不了多少。
1947年利物浦與博爾頓的比賽
一般我們談論歐洲頂尖足球隊的歷史，主要筆墨都會集中在二戰之後，蠻荒時代的成就雖然也值得稱讚，但畢竟太過遙遠。足球是充滿活力的競技運動，人們更注重看得見摸得著的歷史。
所以利物浦如果一直這麼半死不活下去，未來恐怕會被人們徹底遺忘，但在60年前的那個冬天，救世主卻突然降臨。他雖然只是一個次級聯賽的主帥， 但天才多數也會有蟄伏期，一旦遇到適合自己的舞臺，就會立刻綻放光芒。
二．香克利新官上任的三把火
香克利是一位名副其實的球痴，與足球相關的事情對他來說意味著一切，所以剛到球隊他就展現出了巨大的熱情，並著手進行重建。從宏觀上來說，他主要做了三件事：
1.確定了核心智囊團的成員：很多教練來到新球隊都會帶上自己的教練組，但是香克利沒有，他決定啟用前朝的老臣，並將他們安排在合適的位置上。最後他為教練班子挑選了3名干將：鮑勃-佩斯利、喬-費根、魯本-本內特。
鮑勃-佩斯利
佩斯利是利物浦的功勳球員，早在二戰之前就已經加盟紅軍，1954年退役之後留隊擔任理療師等職務，並沒有擔任過一線隊的教練員，但卻被香克利選中擔任副手，主要職責是球隊的戰術制定。
喬-費根
喬-費根原先也是一名職業球員，香克利早期執教其他球隊的時候還打算簽下他。費根是先前菲爾-泰勒教練組的成員，香克利主政時期擔任預備隊主帥，核心職責是培養年輕球員。
本內特由於日後沒有擔任過利物浦一線隊的主帥，所以存在感較低，其實他與費根一樣也是泰勒教練班子的成員。香克利時期本內特也參與比賽計劃的制定，同時在引援上有一定的貢獻。
香克利-佩斯利-莫蘭（在紅軍退役後加入原4人教練組）-費根-本內特
以上這四人就是利物浦戰術聖殿“靴室”的創始成員，起先是費根提議將一間廢棄的儲藏室加以利用，最後卻成為了智囊團討論核心戰術的密室。
除去教練組成員，香克利開創的球探體系中也有1名重要人物，他叫傑夫-特溫泰曼，是香克利早年執教小球隊時的球員，後來擔任首席球探期間，為紅軍發掘了多名天才球員。
2.對球隊陣容進行大換血：香克利接手的利物浦隊，充斥著大量平庸的球員，他是帶著建功立業的心態來的，這樣的球員無法滿足他的要求，在隨後的1年中他居然清洗了24人，這種換血力度在今天幾乎無法想象。
伊恩-卡拉漢
有人走就得有人來，這方面香克利堅持兩手抓，根基自然得從本隊青訓體系中發掘，或者挖來一些不到20歲的半成品潛力股。很快羅傑-亨特、伊恩-卡拉漢、湯米-史密斯、克里斯-勞勒和湯米-勞倫斯等人都成為了一線隊的骨幹。
外部斥資引援也是必不可少的，不過這方面香克利十分謹慎，只有像羅恩-耶茨和伊恩-聖約翰這等人物，才會讓他三顧茅廬勸說董事會一定要拿下，甚至不惜以辭職相威脅。最終大概耗費了3年時間，香克利1.0時代的陣容搭建完成了。
3.硬件設施的整修與升級：一支沒有雄心的球隊，很多方面都顯得頹敗不堪，當時的利物浦不僅球員資質平庸且鬆鬆垮垮，連安菲爾德都因為疏於管理，被香克利稱為利物浦這座城市最大的“廁所”。
1960年整修後的安菲爾德
在他的強烈要求下，董事會出資對硬件進行了徹底翻修，也加強了球場的維護和管理，連訓練基地梅爾伍德也按照香克利的要求重新整備。工欲善其事，必先利其器，香克利自然深諳其道。
三．香克利1.0時代的體系、球星與細節
1960年代，足壇主流陣型已經日漸明晰，從424過渡到433的進程中，戰術打法更加多樣化，瞬息萬變的場面也對教練員排兵佈陣提出了更高的要求。我們很難說香克利具體採用了哪一種4後衛陣型，這本身也並非一成不變的，但整體框架與核心球員還是一目瞭然的。
作為崇尚技術流派的蘇格蘭主帥，香克利與橫衝直撞的傳統英式教練有著本質區別，他強調Move—Pass—Control，還是希望效仿歐洲大陸強隊的風範，做好控制、嘗試滲透、長短結合、精確打擊，這可以算是他的十六字箴言。
攻擊線上的核心人物主要有4個，把持邊路的兩大魔翼彼得-湯普森和伊恩-卡拉漢都是英格蘭國腳，他們具備經典高位邊鋒的盤帶能力和撕裂屬性，但並非抱著兩條邊站死的工具人。
在適當的時候，兩人都會選擇深度內收回撤，在中圈附近充當接應點也很正常，這種踢法就具備了銜接屬性，也讓他們的輻射範圍更大、威脅性也更強，如果對方恪守常規盯人策略，容易顧此失彼。
羅傑-亨特
負責得分的強力中鋒是羅傑-亨特與伊恩-聖約翰，亨特是1966年英格蘭奪冠陣容中的主力中鋒（淘汰賽階段），具備空霸的能力，卻也能拿球擺脫完成射門，一氣呵成的成套動作“腳到擒來”。聖約翰是香克利點名買來的蘇格蘭嫡系，屬於精細化的射手，是整個60年代利物浦的殺神級人物。
那個年代中場的權重還不高，即便香克利重視技術能力的發揮，在1960年代中場主要功能還是簡單的過渡。紅軍陣中的史蒂文森就扮演這樣的角色，他更多還是輸出體力去承上啟下，技術水準沒有那麼突出。
羅恩-耶茨與湯米-史密斯包夾吉米-格里夫斯
防線也常年是鐵板一塊，羅恩-耶茨+湯米-史密斯的黃金搭檔是歷史級的，耶茨是後防領袖，一夫當關那種威懾力讓對手恐懼。史密斯則更接近清道夫踢法，防守中錙銖必較很難被徹底擊垮，時常與對方的核心人物長久糾纏。同時他還具備很強的出球能力，是球隊由攻轉守的樞紐發牌機。門將位置10年不曾換人，湯米-勞倫斯一直是他們的定海神針。
當然光有成型的體系與實力派球星，還不足以保證成功，香克利對細節極為看重，這並不是吹毛求疵，從某種意義上決定了最終的成敗：
1.訓練中的細節：前任主帥泰勒的訓練課單調乏味，更注重球員身體能力的強化，長期的跑動訓練讓球員們感到身心俱疲。香克利上任後力主“有球”訓練，取消了漫無目的的長跑，多數項目集中到球場之上，在結合球的情況下完成。
他十分注重球員個人技術的磨鍊，將所謂的“五人制”足球引入日常訓練當中，這種練習強度可能沒有此前大，但可以讓球員得到全方面的鍛鍊。這種科學的訓練方面在那時有開創性，很多球隊至今仍在沿用。
2. “養生”上的細節：一般而言，球員比賽過後去沖澡十分正常，但是香克利的團隊卻認為，大運動量過後需要“冷靜”約40分鐘，等排汗結束毛孔收縮才能開始洗澡。
根據一些專家的解讀，這種方式能夠讓球員們更好地保養身體，減少生病的幾率，也能讓身體充分放鬆不容易受到傷病困擾。在1960年代中期某個成績不錯的賽季，球隊整個賽季只有14人應戰，在沒有換人規則的時代，這幾乎是個奇蹟。
3．培養歸屬感的細節：這也是香克利團隊看似不經意的傑作，他們日常訓練的更衣步驟，被放在安菲爾德球場進行，換完裝備之後才到梅爾伍德基地進行訓練。加上訓練結束之後要返回球場卸下運動裝備，他們每天會有2趟全隊乘巴士的旅程。
香克利更衣室訓話
一般人覺得這多此一舉，球場是比賽用的這樣很耽誤時間，但香克利他們認為，這短暫的巴士旅程與更衣活動，有助於球員之間交流感情，並增強在安菲爾德歸屬感。
事實也能印證著一點，在香克利執教利物浦的15年間，效力超過10年的球員比比皆是，除去伊恩-卡拉漢這類自家青訓精英，像上文提到的耶茨和聖約翰都是如此。
四．香克利1.0時代取得的輝煌成績
1959年底來到球隊之後，香帥的成功並非一蹴而就，他花了3年時間，才在1961-62賽季將球隊帶回了頂級聯賽。此時即便他乃曠世聖賢，也要面對激烈的競爭。
60年代是老英甲的教父時代，曼聯的馬特-巴斯比，熱刺的比爾-尼克爾森，利茲聯的唐-裡維都是殿堂級名帥，也造就了一段史詩級的混戰年代。有一個數據能佐證這種局面，從1959年到1974年，香克利執教利物浦期間，英甲聯賽沒有一支球隊衛冕成功。
1964年利物浦隊全家福
不過他還是很快展現出了自己的能力，升入英甲的第二個賽季（1963-64），紅軍就獲得了隊史上第6座頂級聯賽冠軍。對於5年前還在次級聯賽掙扎，宛如一潭死水的利物浦來說，這段旅程堪稱奇蹟。不過紅軍球迷還有著更大的期待，這也是香克利來到利物浦之初就許諾過的事情：率領紅軍拿下足總盃冠軍，他們此前還從未收穫這座獎盃！
新球迷可能不太瞭解，在整個老英甲時期（1992年之前），足總盃的權重絲毫不亞於聯賽和歐冠，在老派人士眼中無與倫比。只是足球進入金元時代之後，人類與生俱來的逐利性無限抬高吸金賽事的價值，足總盃就慢慢沒落了。
1965年足總盃奪冠後利物浦隊的遊街慶典
香克利沒有讓紅軍球迷等待太久，在拿到聯賽冠軍1年之後，他們在1965年擊敗唐-裡維的利茲聯，隊史上首次捧得足總盃，無論是香克利還是當時的球員，很多人都把足總盃首次奪冠視為生涯最難忘的瞬間。
在香氏紅軍漸入佳境的年代，歐洲三大杯也陸續揭幕，1964-65賽季，首次參加歐冠的紅軍就殺入了半決賽，面對不可一世的歐洲女神“大國際”，他們在主場甚至3-1擊敗了對手。次回合0-3的失利充滿爭議，不過這已經能讓我們側面瞭解，當時紅軍在歐洲的段位是多麼得高。
1965-66賽季，香克利和他的弟子們再接再厲，不僅再拿一座聯賽冠軍，還首次闖進了歐戰決賽。可惜在優勝者杯決賽中，他們遭遇了天神下凡的“西德馬修斯“利布達，最終在加時賽中惜敗多特蒙德屈居亞軍。
從1959年入主，到1966年到達榮譽的準巔峰，香克利花了7年時間重塑紅軍，給這支球隊注入了全新的靈魂，成為了英格蘭乃至歐洲的頂尖強隊，筆者也把這一時期稱為香克利1.0時代。