【李維華講特許】我的文章、專著裡都是心血和不易，以迪斯尼為例
為了給讀者展示最現代、最真實的數據，有時，我需要查閱很多資料，甚至要經過自己的計算、估計和模型預測等。所以，你看到的那些內容，可能就只是一個數字而已，但其背後卻可能是我查閱、比較和確認了十幾個媒體報道和資料之後，再加上自己的計算而得出的。
舉一個簡單而非更復雜的例子，為了計算出迪斯尼最新的授權即特許經營的年營收數據這一個數字，我的計算過程如下：
1、吳懟懟的《黑天鵝湖前，看看穿越歷史的戰略草圖》透露，迪士尼2018年財報顯示，四大業務板塊的收入結構為：媒體網絡（有線電視和廣播電視）收入高達41%；實景娛樂，即線下迪士尼主題公園和酒店度假村等，佔據34%；電影發行和DVD貢獻17%；剩下的IP授權等衍生品收入在8%左右。
2、對比了下，迪斯尼的四大板塊的比例變動很小，所以授權的8%的比例假設為固定值。
3、另據智通財經的《迪士尼(DIS.US)Q1營收同比增36%，迪士尼+用戶達2650萬超預期》披露：2020財年第一財季(2019年第四季度)的財報數據,迪士尼獲得了209億美元的營收。
4、按照正常的稍微增加的比例測算，推算出迪斯尼全年營收為860億美元。
5、按照上述的8%的比例推算，迪斯尼的IP授權等衍生品的年收入規模為68.8億美元。
至此，你在我的書上只看到了這樣一句話“迪斯尼每年的IP授權等衍生品收入約68.8億美元”，但其背後卻是我上述的5個步驟。
所以，請尊重知識產權，像我一樣註明出處，這就是對作者的辛苦勞動的最大敬意。
而我，自然會在特許經營知識、實戰技法上繼續狂奔，少刻不停，以期每天（注意，是“每天”）都給關注我、關注特許經營、關注創業和事業的人們提供最新的首發性的知識。