昨日，国际奥委会、国际残奥委会、东京奥组委、东京都政府和日本政府达成协议，推迟后的东京奥运会举办时间是2021年7月23日至8月8日，残奥会举办时间是8月24日至9月5日。
接力伦敦奥运会 安倍晋三的“奥运八分钟”
奥运圣火将保存在日本，但是目前奥运圣火传递活动随着奥运会日程更改而延期。东京奥组委首席执行官武藤敏郎表示，在日本境内的奥运圣火传递暂停，日程待定，如果奥运圣火传递重新确定日程的话，优先考虑奥运火炬传递的方式。
石原里美身着火炬手衣服
对于主办方 延期损失在所难免
如今的奥运会已经成为展现国家综合实力的一面镜子，对于举办国而言：其实背后是有一套政治经济逻辑的。现代奥运会实际上已演变成为四年一度的商业狂欢和品牌宣传。从1984年洛杉矶奥运开启的转播加赞助的商业模式，不难让奥运会没有造成负担，反而盈利了2000多万美元。
洛杉矶奥运会
商业运作尽管使举办奥运由纯粹的国家形象宣传工具变得有利可图起来，然而要想获得高盈利就必须先承担前期的高投入，所以东京奥运一旦取消将使日本直接面临两方面的损失：首先是前期用于场馆维护、市场营销的开支彻底打了水漂；另一方面就是广告、门票等预期经济收益的损失。这就是全部损失吗？
实际上这仅仅只是短期内能看到的直接损失，而长远来看将会的损失则更加巨大。从2013年9月7日东京成为2020年奥运会的主办城市起，日本就付出了大量的人力物力财力，新建的主会场新国立竞技场仅建设费用就达到了100.43亿人民币。
再加上场馆、配套设施、能源基建、交通管制、生活安全保障、市场营销等等。日本经济越学家曾推算：东京奥运会能给日本经济带来32万亿日元（约合人民币2万亿）的收益。
东京奥运会和残奥会主场馆 国立竞技场
对于参赛运动员 延期红利分秒必争
对正处于职业生涯上升期的年轻运动员来说，奥运会延期是个好消息。往好的方面看，比赛延期相当于延长了备赛的周期，如果能进行技术上的改进，相当于获得了时间红利。
“对于经济的影响归根结底来自于疫情，这在全球范围都存在，而不是奥运延期这个被触发的事件。现在43%的奥运运动员参赛名额都没有确定，从此前的充满未知到现在最终确定，某种程度反而是积极的。”
当然对于即将面临退役的运动员而言，一年的延期却是漫长的。世界羽联官方消息，32岁的丹麦羽毛球双打运动员康拉德·彼得森宣布，他将在今年8月于丹麦奥胡斯举行的2020年汤姆斯杯比赛结束后退役。彼得森也成为了2020年东京奥运会宣布延期举行之后，世界羽坛第一位宣布退役的运动员。
丹麦名将马德斯·康拉德
相比之下，中国将有更多“老家伙”们经受考验，特别是在今年状态极佳的运动员，能否保持到明年有着不小的悬念。2021年，男篮的易建联33岁，周鹏31岁；女排队伍里颜妮34岁，曾春蕾、刘晓彤和丁霞31岁。
易建联
对于观赛群众 可退可等影响有限
对于观众而言，在昨日的新闻发布会上，东京奥组委表示已经售出奥运的门票可以在延期后继续使用，如果由于时间变更无法继续使用门票的观众可以办理退票。
疫情之下，旅游业重创，在全球统一抗击疫情的背景下。很多人的旅行计划势必会遭到取消，如果不延期，退票取消行程将会是大范围事件。
这样对于主办方而言，现场观众的缺失也会导致经济效应直线下降。因此，延迟奥运会对观众来说是再好不过的事情，在等待的一年期间，主办方也会根据退票的情况来安排旅游酒店的刺激计划，从另一个层面上更有效率的调整布局接下来的一年。
行人经过开幕式倒计时钟，时间已经进行调整
对于赞助企业 品牌宣传效应延长
对于赞助商企业而言，原定的时间推迟固然是会对品牌的展现造成一定影响。然而，在推迟时间的同时，赞助品牌在无形当中也多获得了一年的商业权益。
奥运周期长达7年，这么长的时间跨度中，相关奥运的所有合同、作品以及知识产权等方方面面都以‘2020东京奥运会’做了限定，此刻重新修改签署显然不易。
一方面，企业的营销时间变长了，过去奥运曝光会在赛事结束后从顶峰落到谷底，现在多出来一年，延期并不会改变企业奥运合作伙伴的地位。
另一方面，由于历史罕见的延期，东京奥运具备了品牌营销渴求的那种特殊性，如果这个时间段有所作为，很容易被记住，奥运营销并不只是简单的从名义上向公众告知你的身份，更需要深度挖掘和链接，这是品牌当下需要去积极着手考虑的事情。
14家全球合作伙伴以及东京奥运会15家金牌合作伙伴
很多经济学家对于目前的疫情形势并非很乐观，但是疫情毕竟有传播的时间周期。在全球医务人员全力开动研发时，未来的控制一定是可以期盼的。
未来可期，好戏不怕迟。
在悲观的情绪下，所有人会更多的进行思考曾经被遗忘重要细节；在乐观的展望中，我们期待人类能够们能够再次自由地呼吸，再次畅快交流，畅想未来。
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