被“健康住宅”刷屏,真相幾何?

從房地產行業發展史來看,被“健康住宅”刷屏,這已經不是第一次了。早在2003年後非典時期,人們曾對健康住宅的關注度猛增;而這一次,新冠疫情的肆虐,再一次讓“健康住宅”更大範圍內被需要,雖然“槍響之後,沒有贏家”,但這次的“槍響”在一定程度上推動房企對健康人居的改進。值得一提的是,房企的快速響應是大家有目共睹的。


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“健康住宅”快速刷屏,房企底氣源自哪?


新冠疫情的刷屏,除了國家與人民群眾帶來的大愛與感動之外,也讓人們深入思考,一時間“健康住宅”再次進入人們視野,不管是已提前深耕健康住宅的企業,還是沒有健康基因的房企,在疫情期間都加大了對“健康住宅”的宣傳。


這其中的原因,主要可歸結為四:


其一,國家“健康中國”戰略指引,房地產開發企業對健康建築以及健康生活尤為關注。


十九大報告指出,“人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標誌”,體現了黨對人民健康重要價值和作用的認識達到了新的高度,由此“實施健康中國戰略”成為重要舉措。


其二,消費者對健康的需求加大,“健康住宅”更易被消費者接受。


在7*24小時全天候宅於家中的情況下,隱藏在消費者內心的居住需求逐漸顯現,比如:


在室內空間方面,希望客廳大一些、陽臺可以曬到太陽……


在公共空間方面,希望小區綠化率高、景觀豐富、健康安全……


在技術層面,希望“無接觸”應用成標配、智慧科技運用廣泛化……


其三,5G、AIoT等技術的迅猛發展,為“健康住宅”提供技術支持。


健康住宅的發展,離不開技術的支持。現階段,除了生態技術支持,房企更傾向於互聯網智慧服務。


2019年6月,工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放 5G 商用牌照,推進5G商用節奏。隨即,越來越多的企業將這5G技術應用到智慧社區之中。


其四,經歷了“健康住宅”的初探期與探索期,多數房企已積累豐富經驗。


圖:中國健康住宅演進歷程


縱觀中國健康住宅發展歷程,2003年的“非典”與2020年的“新冠疫情”可謂是推動健康住宅快速發展的兩大重要事件。


2003年後,政府加大對健康住宅的研究,與時俱進優化健康住宅標準;房企在產品打造上也更加關注“健康”,如中國金茂、當代置業、朗詩地產、中南置地等企業,從硬件配置和軟件服務兩大層面,進行技術性創新與探索,打造各個時期不同的健康住宅。


而在2020年,經過前期多數房企在健康住宅方面的鑽研與沉澱,自身擁有“健康”基因的企業只需因時而變,升級產品與服務,便可改善“健康住宅”標準;“健康”基因尚弱的企業,借鑑標杆性房企也能很好的達到升級與完善健康居住的效果,從而推動“健康住宅”進入爆發階段。


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落地差異化產品策略,讓“健康住宅”更近


疫情後,打著“健康居住”概念的樓盤宣傳一時間撲面而來,但我們深知,真正落地的並非所有,而是少之又少,很多項目都還是一個停留在空中的概念階段。


尤其是一些連水泥磚頭都砌不整齊的樓盤,這個時候再大肆宣傳其健康IP,是不是略顯荒誕呢?


這種與產品實際不對等的宣傳寧可不要,因為它非但不利於品牌建設,反而會觸發消費者對品牌的逆反心理


唯有落到實處或可落到實處的“健康住宅”,才是滿足人們切身需求的產物


除了項目類的“健康”品質宣傳,我們更看到了一批房企,從客群調研、產品研發、技術迭代、服務升級等系統化全方位將“健康住宅”落到實處。


7場關於“健康住宅”的發佈會


從2020年一季度房企品牌發佈會來看,共有6家房企召開7場關於“健康住宅”的發佈會(受疫情影響均以雲發佈形式呈現),火速將“健康”IP深入企業品牌,提升品牌價值。


圖表:7場發佈會詮釋房企健康產品策略


從6家房企7場發佈會來看,健康住宅主要具備以下特徵:


1.關注的空間發生轉變,從僅關注個體空間擴散至公共空間。


曾經人們常說,城市中鄰居的概念在逐漸弱化,然而,近年來“鄰居”的概念被重拾,這其中房企起到了關鍵作用。人們關注的健康也已經不僅僅是自己的“小家”,而是整個社區“大家”,對社區內的公共空間的管理與運營更加重視。


2.對科技的依賴度增強,智慧化成標配。


智慧家居、智慧社區已不再是新的概念,而今如何利用智慧化做突破,那便是讓智慧化成為標配,以往智慧化的應用常出現在高端社區。隨著技術的發展,房企對健康智慧的重視,讓所有項目具備智慧化或將是健康住宅的一大特色。


3.健康產品體系化與標準化是“健康住宅”的重要考量。


不管是升級後的綠地健康宅2.0、金茂的十二大綠金科技,還是保利發展全生命週期居住系統2.0的3S系統與十大健康技術等,都在不同程度上完善健康產品體系,形成標準的可複製化的產品打法。


無論是綠地集團、中國金茂、美的置業、香港置地憑藉技術優勢不斷升級產品賦能服務,還是當代置業、保利發展從服務層面強化“健康”基因,企業都是以人的需求為出發點,技術與服務互相促進,推動產品力與服務力雙升。

值得一提的是,發佈會上“健康住宅”概念性的內容,也已有落地。


中國金茂在疫情期間充分利用“無接觸式”設計方便業主生活,“小茂”家用智能語音系統、毛細管網空調系統、 “茂茂機器人”快遞配送等技術的運用;


綠地集團在健康宅產品技術標準的基礎上結合自身特點,加入如“產品+服務”HOME+模塊,落地綠伴咖啡、綠動健身、綠意超市、綠漫書房、綠逗樂園、綠和診所、綠仙小廚等自營業態;


美的置業首個具備社區大腦功能的AI社區已落地佛山美的領賢公館,且從2020年開始美的置業所有新拿地項目都將具備AI社區功能;


保利發展全生命週期居住系統2.0——Well集和社區即將降臨荊楚。


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結 語


“健康住宅”正在興起,風口正盛。


如何從硬件建築和軟件運營上貫穿健康人居的理念,既是每家企業形成差異化產品標籤時需要思考的,也是在這個特殊階段,房地產企業形成獨特護城河的必備條件。


我們不禁想問,“健康住宅”真的離我們不遠了嗎?


或許,答案是肯定的。

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