我的一位朋友去了一家新公司任职，听说她天天忙得脚打后脑勺。偶尔聚会听她聊起工作的
事情，大多数都是抱怨。抱怨的内容我不说了，大多数私企都是差不多的，比如老板瞎想一
出是一出（一会让她做这事一会让她跑那事儿）、责权利不清晰等等等等。我怕她未来再这
么"忙"下去，会成为公司最不值钱的人，就和她认真的聊了一小会儿。
我问她："你的职位是什么？这个职位能为公司赚得利润的工作有哪些？更好的完成这些赚
得利润的工作都需要什么能力？这些能力你都掌握或熟练了吗？"
她想了想告诉我："我知道我的职位怎么给公司赚钱，相关的业务我也只能说是知道，谈不
上掌握和熟练。但是现在公司初创，好多细小的事情都得我来跑。而且老板和老板娘还有总
经理天天都给我布置任务，我也没别的选择啊？总不能直接拒绝吧？"
我再问："你想过没有？你这么忙几个月之后，工资、职位不但不可能涨，未来很有可能被
批评，因为你是业务岗位，是给公司赚利润的，不是后勤岗位。过几个月某一天老板问你业
绩差，你怎么回答？我天天都帮公司跑腿了，所以没业绩？"
她拧着眉头瞪着眼，咬着下嘴唇，憋了半天说："那他们总是安排给我一些琐事，我都没时
间考虑这些……"
我接着问："你想没想过，他们为什么老把这些琐事安排给你啊，我看你们新招聘了不少人
呢？"
她想了想："可能我是第一批入职的员工，对情况熟，也信任我，用我用习惯了呗。"
我想着她的回答："嗯，你说的有一定道理。我再说一个方向，你没有自己的工作计划吧？
也没有在例会或早会、碰头会等场景里，主动和你的上司或老板提过你的工作计划吧（她把
低着的头摇了摇）。那你在上司的潜意识里就是一个'闲人'啊。他们也许不知道你要为接
下来的工作做哪些准备，你也没有主动去想、写、安排这些事情，等筹备期过了，你没有忙
的借口了，但业务的事情才开始准备，一定要有段时间才会慢慢有业绩的，那时你……"
在工作和生活中，心理学把人分为两种："参与者"与"受害者"，一旦进入受害者模式，你
就会发现自己"没有选择"（而且会把出事的责任，都推说是别人的错），只能如何如何，你
的思维就会被堵死。
如果你时时提醒自己，你是"参与者"，你可以主动起来，甚至找到方法可以管理你的上级、
管理你的客户！而不是被别人管理！