企業要想“永續經營”,關鍵是讓培養人、成就人的合夥人文化成為企業的DNA。
從人才培養角度,358合夥人機制本質上是一套“導師制”+“股權激勵”的人才培養機制。
一個企業想要賺錢,就要做好員工激勵,直接給錢簡單粗暴,但效果並不持久,很多老闆的利潤不高,不宜採用這種方式。這時候股權激勵就是最好的手段。
微課主題:如何打造既快又穩連鎖體系?
時間:4月3號(週三晚8點)
僅限200名額
限時價格:1.99元
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