日前，闽侯县南通镇召开党委工作会议。会上，南通镇党委书记刘钟表示，今年，南通镇将以滨江新城建设为契机，以“五大专项行动”为抓手，对标先进，补齐短板，实现镇域全面提升。
打通断头路 助力民生攻坚
北环路，作为南通北部的外环线，可连通奥莱、三盛等住宅、商业区与五大批发市场、物流片区。其中，北环路（一期）已竣工。总投资约2.1亿元的北环路（二期）为东西走向，西起聚福路与北环路（一期）交汇处，东至文山路，设计为双向六车道，为城市一级主干道，设计车速50公里/小时。
（北环路（二期）项目征迁现场•吴国棋/摄）
在北环路（二期）现场，记者看到，该项目涉及地块征迁已经实现清盘。项目相关负责人告诉记者，目前项目正进行建设的前期工作，力争2022年竣工。届时，将相接聚福路二期与商贸大道，极大便利北部住户的生活，缓解批发市场周边的交通压力。
（南通卫生院新院项目已基本完工•林鑫/摄）
今年，南通镇将重点抓好畅通在建道路、打通断头路、联通民生保障网等“三通”工作，改善宜居条件，实现城乡一体化协调发展。刘钟表示，除了北环路（二期）外，今年，南通镇将全面发力，确保聚福路二期、通洲路一期、闽侯八中配套路、建材路和永辉配套道路百日内全面竣工，逐步完善镇域“五纵七横”的骨架路网，让路“活”起来，南通不再“难通”。
（闽侯八中项目•吴国棋/摄）
“除了路网建设外，今年南通镇还将加快推进闽侯八中新校区建设，提速南通卫生院项目，完善社区养老服务中心，开展南港公园和南通中心公园两个公园的项目前期工作，加速安置房二期、公交总站、自来水厂、污水管网、华润燃气和22万伏变电站征地工作，全力保障和改善民生。”刘钟介绍。
推进项目建设 加快产业落地
南通镇域以文山河自然为界，划分为西部片区和东部片区，西部片区以商贸为主，东部片区以物流为主。刘钟表示，今年，南通镇将以高效率项目征迁、高成效项目招商、高水平服务企业等三个“高”推进项目建设，培育发展新动力，推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展。
（南通奥特莱斯•倪文凤/摄）
为了提高项目征迁效率，南通镇动员全镇上下全力以赴投入项目攻坚，并优化作战机制，突出“点将组队”，党员干部积极进村入户，为拆迁户算好“经济账”“政策账”“法律账”，吹响项目征迁“清零”的“冲锋号”。
“征迁工作越往后难度越大，都是难啃的‘硬骨头’。”刘钟说，“对此，南通镇包村领导以项目一线为‘家’，抓细抓实重点项目征迁工作，对各组的签约数、腾空数实时晾晒，传导压力，确保项目尽快完成清盘扫尾。”
（东南国际项目•吴国棋/摄）
招商工作中，南通镇还组建了一支专业招商团队，积极对接企业，做好服务和讲解，对发现的招商线索及时跟踪、回访，尽可能给出优惠的条件。对现有的奥特莱斯、海峡鑫天地、东南国际等项目的厂房、仓库、店面进行盘活、利用，今年一季度完成招商7项，总投资18.21亿元。同时，南通镇鼓励企业在智能生产线、智能车间和智能工厂方面实现突破，完成“规下”到“规上”大挑战、大翻身，并在以商招商上求突破，吸引合作伙伴、上下游配套企业等，为其提供经营场地，减少物流成本，从而产生集聚效应。
围绕四个“清” 推进水系治理
绿水青山就是金山银山。按照江（大樟溪、乌龙江）—河（文山河、陈厝河、通洲河）—溪（十八重溪、洋中溪、凤溪）—浦（各村居小河浦），从大到小、由外至里的节奏，今年，南通镇对各条河道实施“一档一策”，围绕清障、清畜、清疏、清污等“四个清”推进综合水系治理，让河流“水清、河畅、岸绿、景美”。
（工作人员清理河岸垃圾•南通镇供图）
“沿河违法建设，是影响环境面貌的一大‘毒瘤’。对此，镇各村居将对镇域内重要河湖涉水违法建设，开展河道蓝线内违建‘清零’专项行动。”刘钟说，“针对水系整治负面清单中存在的陈厝河岸违章搭盖、占用河道的问题，镇将村书记列为第一责任人，倒逼时限，立即整改。同时，南通镇对全镇域范围内的畜禽散养户以及证照不齐全的畜禽养殖场等进行关闭、搬迁或去功能化，定期安排专业人员清淤、清障、清抛石、清理水浮莲、改造驳岸、拓宽河道等，打造靓丽的水系环境。”
巧用“加减乘除”法 提升城市品质
南通交通、环境、业态等较为混杂。为改变现状，今年，南通镇以道路作为切入口（划分为“一横”“一纵”“一核心”），从市政、建筑、绿化三个方向进行整合、打通、提升，并结合拆、整、清、修，大力整治乱搭乱建、乱摆摊点等乱象。重点对203省道、商贸大道等道路沿线两侧可视范围内的违章建筑物、广告牌、废弃栏杆、垃圾等拆除清理，狠抓南通街、批发市场等重点区域整治，通过“包户包人”的办法，扩大整治范围，改善城乡环境面貌。
（各村（居）依照网格划分开展墓地整治•南通镇供图）
刘钟表示，今年南通镇还将持续深化“整洁闽侯”行动，在完善市政配套方面做“加法”，在处理垃圾方面做“减法”，在整治成效方面做“乘法”，在排除隐患方面做“除法”，全面提升镇区品质形象。
值得一提的是，今年，南通还将全镇网格化管理分为三大级，九小级，通过划网格、组团队、明责任、采信息、优服务“五步走”，建立起“群众吹哨，干部报到”的有效机制。
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编辑：倪心昕 陈秀云
校对：黄琳琳