5月15日，在黑龍江省第十三屆人民代表大會第二次會議，來到黑龍江任職不到兩月的王文濤，正式當選黑龍江省省長。
圖為王文濤在亞布力滑雪場聽取度假區規劃
亞布力和雪鄉都是全國聞名的冰雪旅遊景點，不過，不久前曾陷入宰客、營商環境欠佳等負面新聞中。
據《黑龍江日報》報道，王文濤履新黑龍江省長後的第一次調研，以“管理體制改革、旅遊產業發展”為主題，選擇了亞布力和雪鄉。
在亞布力，王文濤坐上纜車，登上大鍋盔山頂，在山頂上，聽取黑龍江省直有關部門、省森工總局等單位負責人對亞布力管委會體制改革的意見建議；在雪鄉，他走進雪鄉大食堂、民俗住宿旅館等，瞭解住宿餐飲價格及服務情況。
王文濤查看景區餐飲價格情況
調研中，王文濤強調：維護旅遊市場秩序、促進旅遊健康發展，重要的是以良好口碑營造市場環境，這方面既要發揮政府作用，嚴格執法，做好旅遊市場監管，依法查處違法行為，也要發揮市場作用，利用好各種網絡APP，讓消費者監督，開展餐飲住宿星級評比等多種市場化手段等，促使市場主體改進服務提升質量。
南昌的“啄木鳥行動”開始於2011年5月，王文濤履新南昌市委書記一月後。
當年，王文濤曾解讀說，開展“啄木鳥行動”，就是讓廣大群眾成為“啄木鳥”，向媒體反映城市管理問題，通過媒體跟進採訪、報道和政府強力問責來推動城市管理水平提升。“城市管理水平如何，老百姓最有發言權，城方黨委和政府怎麼聽到百姓聲音，如何回應百姓關切是要創新和探索的”。
《半月談》2013年第15期曾發文評價說，南昌的“啄木鳥行動”取得了一定成效：2011年至2013年兩年來，
“啄木鳥行動”共採發公開報道1620餘篇，經調查分析、跟蹤問效、引導推動，共有1180多個問題得到解決，推動解決率達到85.5%，極大地提升了政府的行政效能。2015年，王文濤離開南昌，調任濟南市委書記。隨後，濟南也推出了“啄木鳥行動”。
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