西方的工作文化秉持“工作”和“私人”的二分法
在北美，有這樣一條不成文的行為規則來規範、區分職業與個人生活的界限，舉例子來說吧：
當你在工作狀態下遇到某人時，你會下意識地將其歸為工作關係。你可以加他們的LinkedIn，給他們發工作郵件。但是不能加他們的Facebook，或者給他們的手機上發消息。換言之，你必須尊重兩者的界限。
當然，模糊工作和個人領域之間的界限也不是不可以，但這是一個需要花費數月或數年才能培養起來的微妙過程。如果對象是同事，也許幾個月後你就能隨意地參加一些辦公室的社交聚會。如果對象是老闆的話，估計永遠都不可能這樣了……即使是今天，當我看到一些前任經理在我的Facebook上給出建議時，我都會感覺不寒而慄。我的觀點是：在北美，我們傾向於把工作和私人的世界分隔開來。
是技術塑造文化呢，還是文化塑造技術？
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