2010年的時候，馬雲曾經親口表示過“阿里餓死也不做遊戲”：“我們堅定地認為遊戲不能改變中國，中國本來就是獨生子女家庭，孩子們都玩遊戲的話，國家將來怎麼辦”。
但是到了2014年年初，馬雲卻似乎“違背”了之前的說法，阿里宣佈進軍遊戲行業，成立了阿里遊戲事業群，並且推出相應的手機遊戲發行平臺。
為什麼馬雲食言做遊戲？為什麼遊戲業務對阿里這麼重要？
我們先來看看2017年的《中國遊戲產業報告》，從2008年開始至今，遊戲市場銷售收入不斷增加，到2017年已經達到2036.1億元，同比增長23.0%。
再來看看艾瑞的《2017年中國網絡遊戲行業研究報告》，中國網絡遊戲市場規模預計在2019年突破3000億元，到2020年將達到3246.8億元。
由上述兩份報告可以看出，中國遊戲市場十分龐大，利潤豐厚。儘管馬雲當年說餓死也不做遊戲，但是幾年過去之後，眼看遊戲市場的茁壯成長，馬雲旗下的阿里有可能不進入遊戲市場嗎？股東不允許，戰略不允許，馬雲的商人本性更不允許。
阿里大文娛
“五年前，我們有過一個大辯論，對未來10年，20年中國最需要什麼。最後決定是Happiness和Health，雙H戰略”。
這是馬雲在2017年的達沃斯論壇上說的。這裡說的Happiness其實就是阿里的大文娛戰略。
馬雲對未來看得十分透徹，隨著國家經濟的不斷上升，國人的收入也不斷增加，物質文明將會得到極大的滿足。在物質文明不斷得到滿足後，對精神文明的需求就會漸漸增加，越來越追求Happiness。
而遊戲業務正正就是Happiness中的重要一環，所以阿里的大文娛戰略必然會需要進軍遊戲領域。
社交領域的“曲線救國”
遊戲必然離不開社交，看看騰訊就知道了。騰訊每推出一款新遊戲，必然會通過其強大的社交領域優勢進行推廣，遊戲也就能得到很好的活躍量。而遊戲也能反過來提升用戶使用社交軟件的頻率，取得良性循環。
阿里通過進軍遊戲業務，可以嘗試從“遊戲”這一角度來切入去發展社交領域，避免與騰訊在社交領域直接交戰的不利，可謂一條不錯的“曲線救國”路線。
儘管進軍遊戲領域有如此好處，但是遊戲領域中早已有不少巨頭，阿里真要做出不錯的成績的話，還得花些信息下好每一步棋。
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