一加6首售破十萬臺,銷量遠勝錘子R1,國內市場只佔30%份額

嗨,大家好,我是科技李sir。

一加,一個自我標榜不將就的國產手機品牌,從2013年12月17日開始宣佈做一加手機,今已經走過了快五個年頭了,旗下共發佈了一加1代、一加2代、一加X,一加3,一加3T,一加5,一加5T,到如今一加6的發佈,一加沒有被手機的紅海所淹沒,依然堅挺的活了下來,而且劉作虎日前在發佈會上說還活著很好。

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一加的起步與老羅的錘子差不多時間,相對於錘子手機的驚天動地,一加在營銷方面顯得非常低調,這也導致一加手機與錘子手機的口碑有所不同,基本上呈現叫好的趨勢。

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而如今,伴隨著一加6的發佈,這款全速旗艦,能叫好又叫座嗎?

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一加6採用6.28英寸AMOLED全面屏設計,驍龍845處理器,支持AI雙攝以及人臉解鎖,背面3D玻璃搭配AF防指紋鍍膜。支持快充以及生活防水,其系統H2OS5.1基本安卓8.0開發。共有四個版本:亮瓷黑,墨巖黑,月牙白以及漫威復仇者聯盟限量版,限量版的版本非常值得人期待。6+64GB,售價3199起,8+128G,3599,而復聯版本只要4199。

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這款新機,作為一加2018年的獨家旗艦,配置非常符合旗艦標準。無論是攝像頭還是處理器,還有一加始終都堅持的好手感設計都無可挑剔。然而,在國內競爭如此激烈的市場,這個配置的旗艦機不在少數,如何能叫座呢?

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很多媒體都對一加6報以了熱烈的好評,然而在叫好之後,如何能叫座,恐怕還是消費者掏真金白銀說了算。而在我看來,一加6的開售,和前幾代機型一樣,並不會“熱賣”,說到這裡,並不是打擊一加的自信心,而是其根據其一加在國內的市場定位所決定的。

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劉作虎在一加6發佈會上說,一加不會做中端機,而只會一年做一部旗艦機就夠了。表面上這讓人覺得一加在打造精品戰略,手機廠商敢像這樣乾的,如今只剩下蘋果了。然而實際上,伴隨著一加幾代的產品,這個精品戰略對於如今的一加在國內市場是有很多的侷限性,表現在如下幾個方面:

一:配置不出眾

手機作為消耗品,其工藝與技術的更新迭代是很快的。一加6的配置雖然是旗艦配置,但除了這個旗艦配置,什麼3D人臉識別以及無線充電等等新技術,一加統統沒有。如果按照一年只發布一款旗艦的節奏,而又沒有其他旗艦新機後續補充,一加6難以匹敵後續的旗艦機。

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二:人群受眾少

一加的營銷其實做的非常低調,手機廠商之間的撕逼之戰,一加參與的很少。在一加3發佈的時候,我就說過,如果一加不做中端手機,那麼一加旗艦機很難從高端消費人群慢慢轉變成中端消費人群,很多時候都只是媒體在自說自話,而線下的消費者,真正見到使用一加手機的並不多,其原因就是沒有采用犧牲價格而吸引用戶的模式,導致很多時候曲高和寡。畢竟三四千塊的手機,遠遠比千元機受眾更少,競爭更激烈,所帶來的傳播效應也少很多。

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三:氫OS

在以MIUI,flyme以及Smartisan OS為代表的定製ROM下,大部分人用手機更習慣於廠商在系統的各種改變與創新,而氫OS更傾向於原生安卓,滿足了少部分極客以及手機發燒友,這讓一些國內手機用戶難免有一些望而生畏。雖然很多人說氫0S可以刷其他手機廠商的系統,但俗話說得好,男兒當自強,畢竟自家親兒子吸引用戶才是真本事,也才是長久之計。

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然而,一加從一開始其實並不是主打國內市場的,一加的利潤百分之七十都是海外市場,這剩下的百分之三十才來自國內,相對於很多國產手機廠商以國內為根基向海外發展,一加的策略是腳踏兩隻船,更多了傾向了國外消費者,如今已經遍佈35個國家和地區了。而氫0S原生安卓風的設計風格,就不難看出,原來一加是這樣的調性!

一加6首售破十萬臺,銷量遠勝錘子R1,國內市場只佔30%份額

作為一款小眾手機,一加是合格的,但想要在國內市場徹底大賣,恐怕一加還要有很長的路要走。截止發稿前,一加6在京東平臺上的銷量16分鐘破10萬,50秒更是創下破億的記錄,這個成績對於一加來說可謂是非常好,比前幾天發佈的錘子R1好太多了。要是老羅有這個成績,恐怕早就拿出來已示眾人了吧。


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