最近，話題（毒舌）女王金星在自己的微博上發文，否定之前被封殺的傳言，並且透露《金星秀》正在改版升級，會在不久的將會再次跟大眾見面，只是這次改為網絡播出。
提起金星的成名綜藝《金星秀》，自2015年1月開播，到最後一期節目更新至2017年8月30日，共132期節目，一直保持著穩定的高收視率，讓金星堪稱“網紅級”主持人。正因為如此，這檔節目停播，引得不少觀眾一片譁然。此次《金星秀》更換網絡平臺“復播”，自然是得到不少熱心網友的認可和期待，甚至是坐等改版新節目的上線問世。
通過這件事，反而引起了筆者的一些小思考，那些曾在衛視上“呼風喚雨”的熱門綜藝，無論出於何種原因而轉戰網絡，真的可以活得很好嗎？對此，筆者略感憂慮。
畢竟從衛視到網絡，改變的不單單是播放平臺而已，這其中包括綜藝製作的新邏輯線，對核心受眾的研究對比分析，以及招商策略的重新調整等等。
為此，筆者還縱向梳理了一下這兩年轉戰網絡的衛視綜藝，案例也頗為豐富，看來“視綜”改“網綜”這件事，已然越來越普遍了。
2016年，湖南衛視明星親子真人秀《爸爸去哪兒4》轉戰芒果TV；
2016年，湖南衛視選秀節目《2016超級女聲》轉戰芒果TV；
2017年，湖南衛視選秀節目《2017快樂男聲》轉戰芒果TV；
2017年，湖南衛視紀實類欄目《2017變形計》轉戰芒果TV；
2017年，原江蘇衛視電影劇情沉浸式真人秀《千面英雄》轉戰愛奇藝（備註：原本為江蘇衛視2016年Q3週日檔節目，最終以網綜形式上線愛奇藝播出）;
2017年，浙江衛視明星美食真人秀《十二道鋒味4》轉戰優酷，改名為《鋒味》。
必須承認的是，相比於在衛視的風光歷史，這些衛視綜藝轉戰網綜之後，整體表現確實差了一大截，即使像《爸爸去哪兒》做到第五季，招商情況也很不錯，但依舊無法達到衛視播放時那種萬人空巷的收視盛況了。
那麼，問題也來了，雖然當下不少唱衰電視的聲音，但有數據也顯示，衛視依舊是廣告商看中的主流平臺，並且廣告費用也在逐年穩定增長，既然如此，為何這些衛視綜藝會轉戰網絡平臺，筆者總結了一下，主要集中在內外兩大原因。
其一，廣電新政策的紛紛出臺，是大部分視綜轉檯綜的根本原因。
2016年4月，新聞出版廣電總局下發《關於進一步加強電視上星綜合頻道節目管理的通知》，從節目數量、節目內容、播出時間等方面對真人秀節目進行了引導調控，原則上不允許再製作播出明星子女參與的真人秀節目。
被外界稱為 “限娃令”的通知一出，不少明星親子類真人秀紛紛轉網播出，其中就有湖南衛視IP級的明星親子真人秀《爸爸去哪兒4》，以及新親子節目《媽媽是超人》等都不得不挪到了“芒果TV”播出，雖然現在這兩檔網綜已經獲得了大部分網友的認可，流量和廣告招商等方面表現不俗，但試想當初一紙限令，差點“夭折”的這兩檔明星親子節目，即使馬上應對而轉戰網絡，勢必也會受到一些無法預估的損失。
另外，因為受限於電視臺“選秀節目”的各種規定，湖南衛視兩檔品牌級選秀節目，《2016超級女聲》和《2017快樂男聲》紛紛觸網，轉戰芒果TV，而這也無意中形成了去年三大網綜選秀節目正面對打的局勢，騰訊視頻《明日之子》，愛奇藝《中國有嘻哈》，以及芒果TV《2017快樂男聲》，堪稱去年一整年的行業熱點現象。
其二，節目本身存在一些“不可抗力”因素，從而導致其更換播出平臺。無論是老牌綜藝如《十二道鋒味》，還是新概念新節目的《千面英雄》，之所以會轉戰網絡平臺播放，不難發現這背後可能是節目本身出了一些“問題”，才不得已觸網。
比如說《鋒味》之所以會“觸網”，據瞭解是因為考慮到謝霆鋒個人身體原因，才轉換網絡播出平臺，但就節目效果來說，屬於四季以來，口碑相對較差的一季了。至於《千面英雄》之所以會讓愛奇藝當了接盤俠，從節目播出的尷尬效果就足以說明問題。
不難發現，部分衛視綜藝之所以會轉戰網絡，這背後的原因，多少顯現出一絲無奈，尤其是有些電視綜藝轉變為網絡綜藝，效果還遠沒有達到期待的聲量，則更顯悲涼。
那麼，既來之則安之，對於轉成網綜的衛視綜藝來說，與糾結播出平臺的外因，不妨認真思考一下如何才能更好的“活”下去，這顯得更為重要和緊迫。對此，筆者認為主要從三個方面進行調整：
第一，需要轉換思路，將原有的品牌和互聯網進行有效嫁接，讓這檔節目可以持續產生吸引受眾的動能。
對於電視綜藝而言，閤家歡群體是其核心受眾群，而網綜的群體更偏向年輕化和自由化，他們選擇綜藝的出發點更趨於個人喜愛偏好。
這也是為什麼筆者會擔心《金星秀》復播網絡能否成功的主要原因，在衛視播出時的《金星秀》，其相當一大部分受眾是由家庭受眾來支持和選擇觀看的，一旦轉戰網絡，這一部分受眾會主動跟隨嗎？就這一點，筆者不得不存疑。
所以，需要節目組對網絡端受眾進行詳細的對比研究，能把之前的一部分核心受眾吸引過來，就已經很成功了。據瞭解，改版後的《金星秀》還是會以社會類事件為主要探討話題，但隨著臺網同一標準的實施，如何把握好分享主題和受眾喜好之間的平衡點，顯得尤為關鍵。
第二，分析同類競品，進行差異化競爭。畢竟這兩年網綜發展勢頭迅猛，並且類型也日益多元化，甚至誕生了不少超級網綜或爆款網綜。那麼，在此背景之下，轉戰網絡的衛視綜藝，與其對標的同類型網綜節目相比，兩者在製作層面和水準上，可謂是不相上下。
如果想“水土相符”，勢必要進行差異化發展策略，仍然是以《金星秀》為例，當下已經有太多的網綜脫口秀了，即使有之前建立的粉絲基礎和知名度，在浩如煙海的網綜戰場上，是否真的能存活下來，還得看其獨特性和唯一性，這或許是其今後必須思考的問題之一。
第三，注重網感的營造和表達，增加與網友的有效互動。相比於衛視綜藝而言，網綜在與受眾互動方面，自然是贏得一籌。所以，轉戰網綜之後，除了做紮實的內容，講好每一個故事以外，需要增加互動頻次和方式，以用戶思維來服務受眾，當然也需要對他們進行正向精神指引。
總之，既然從衛視轉到了網絡，那不妨先暫時忘記一下之前的輝煌業績，踏下心來好好研究節目和受眾，甚至可以大膽進行顛覆式創新，因為對於日益挑剔的網絡受眾來說，節目的“微創新”顯然已經提不起他們的興趣了，所以不如全部清零，背水一戰，或許還有一線生機。
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