我市依托“互联网+”，要求每名干部用手机安装“钉钉”管理软件，并以此建立健全四大脱贫帮扶工作平台，给驻村工作队员、第一书记、帮扶干部戴上“紧箍咒”，有效防止了“电话式”“慰问式”“走读式”等帮扶工作中的形式主义。
监管考勤平台“钉”出了责任落实。凭借“钉钉”软件的外勤签到和日志提醒功能，督促干部按时开展帮扶工作，反馈帮扶信息、问题落实情况，填报贫困户动态信息表，发送帮扶图片，在软件日志中记录帮扶情况、撰写心得体会等。为加强对帮扶过程监督，克服人工考勤难考证、统计易纰漏弊端，杜绝“人情考勤”，还通过软件实现对全体干部的地理坐标定位，执行“钉钉”软件实时定位签到，以软件自动生成的考勤记录作为干部进村入户帮扶的凭证。
宣传通报平台“钉”出了示范引领。凭借“钉钉”软件的公告功能，以简报等形式宣传和推广帮扶工作中好的做法和经验，反映和揭示帮扶工作中存在的问题和不足，便于各级干部学习借鉴或纠偏整改。用好用活正反典型“活教材”，在平台大张旗鼓地宣传好的，旗帜鲜明地通报差的，运用“鲶鱼效应”激励先进、鞭策后进，充分调动广大干部积极投身脱贫攻坚。
资源交互平台“钉”出了脱贫实效。凭借“钉钉”软件的交流渠道互通功能，向干部定期征集后盾单位、企业、公益组织等可实施或可整合的脱贫资源，及时在平台发布基础设施建设、产业发展、就业和技能培训等脱贫需求，实现脱贫供需资源互通和对称。
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