如今的腾讯正值「多事之秋」，半月前刚刚被媒体指责其「没有梦想」——正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。今天，就深陷投资「差评」引发的价值观危机，遭到业内大量KOL的口诛笔伐。短短几天内，腾讯的企业形象大打折扣，尽管进行了及时止损的处理，但仍然让用户心里蒙上了一层阴影。
曾经，互联网文娱风口投资界的「常胜将军」，如今为何被小小一个「差评」束住了手脚？
究竟，谁该为这场闹剧负责？腾讯究竟明知故犯还是另有隐情？面对自媒体领域融资的「大坑」，投资者又该如何识别？
腾讯与「贼」共饮交杯酒？
马化腾：挨打要站稳
俗话说，常在河边走，哪有不湿鞋。
对于腾讯而言，投资一家自媒体这样级别的case，正如Pony马在朋友圈里的回应，是可以被下放到业务部门的一些「小额投资权」。在投资界，腾讯掀起的大风大浪太多了，甚至还因过分「长袖善舞」被外界扣上「功利和短视」的帽子。但令所有人都没有想到的是，就是在这样一个小case上，腾讯栽了跟头。
事情要回溯到23日，自媒体品牌「差评」获得3000万A轮融资，由腾讯 TOPIC 基金领投。并对外宣称，这是腾讯成立内容基金后，对科技新媒体赛道的第一笔投资。消息一出，交易双方便迅速陷入舆论讨伐的漩涡。以三表龙门阵、葛甲、陈中等为首的知名媒体人，直指「差评」恶意洗稿，并讽刺腾讯与「贼」喝起了交杯酒。
很显然，这种出了事就「甩锅」的态度，并没有缓解众怒。甚至让有「IT产业晴雨表」之称keso都亲自下阵来「撕」，他在当晚发布的文章「给腾讯一个差评」中指出，「一般人是不会区别腾讯、腾讯投资部门乃至 TOPIC 基金」，况且「在维护核心价值观上，不应该存在一个完全独立的业务部门，也不应该存在一笔完全孤立的投资。」
这一次，果断的补救措施和「挨打要站稳」的表态，终于让腾讯的「差评」投资风波暂时告一段落。但此次事件带给行业的警醒作用，却远远不止于此。
对科技新媒体的「首笔」投资，
腾讯为什么会选择「差评」？
马化腾在回应中指出，腾讯这一次失误，是因为「业务部门没有做好尽调」。但让人不解的是，「差评」作为腾讯对科技新媒体赛道的第一笔投资，尽调为何做得如此马虎？况且前文中也提到，「差评」因为洗稿曾一度闹得沸沸扬扬，这对于普通民众而言都是可以轻易获取的信息，到了腾讯怎么成了一堵「密不透风」的实墙？
最大的可能就是，内容从一开始就并非投资的关键。
据悉，「差评黑市」上一款热销的旗舰型产品利润十分可观，以最新上市的「化妆镜+无线充」组合为例，16小时商品交易总额突破百万元，24小时销量突破3000个。
因此，再来看「差评」向蓝鲸财经透露的融资逻辑，便显得有迹可循。前者表示，「A轮融资将主要用于对‘差评’核心内容的深耕，以及搭建完整的电商生态体系与众测平台的打造。在扎实现有媒体基础的前提下，整合电商和社区业务，打造从宣传到卖货到UGC社交的闭环。」其最终的目的是，「将媒体业务作为流量工具，加强电商独立发展的能力，打造科技爱好者社区平台。」
由此可见，对于「差评」这个品牌而言，媒体业务只是其「流量工具」，做电商、做社交才是目的。因此，推测腾讯投资「差评」的核心，也许并不在于内容质量是否优质，而在于其作为一个巨大的流量入口，背后的电商布局和商业模式。据融资通稿显示，目前「差评」内容平台拥有500万+精准用户，日活可达40-50万，头条平均流量高达32万+。
但值得注意的是，商业化本身并没有错，真正让人反感的是，打着「媒体」的幌子，去实现商业化的目的，这本身对于用户而言就是一种引导式消费。从「差评」发展路径就能看出，它早就不是所谓纯粹做内容的「媒体」，对外也十分愿意宣传自己对用户运营的一些经验和技巧。「我们有专业的买手团队，搜索网上最新最酷的产品，同时还会基于庞大的粉丝群体去分析他们的需求。」
此外，对于自媒体行业而言，也同样起到了警醒作用。未来，会有更多人重新思考，媒体能否被拿来当做「流量工具」。因为经过这次事件，对待自媒体的融资，整个市场也会更加谨慎。
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