郝鴻峰在山西做了10多年生意，這個土生土長的河北邯鄲人，自稱晉商。2009年，當他要轉戰電商、開創酒仙網的時候，媒體和同行頗有戲謔意味地說，煤老闆轉行賣酒了。其實，郝鴻峰和山西著名的煤炭生意沒什麼關係。但這種偏見不是沒有來由，一個不是互聯網相關行業出身的商人突然闖進電商，難免顯得突兀。
可郝鴻峰卻不覺得，他說，電子商務公司不是一個互聯網公司，而是零售公司。甚至，他認為電商的冬天之所以來臨，首先就是因為投資人對電商理解有誤，又投了一幫對做生意不用心的人，從而把錢用錯了方向。
2012年，各大垂直類電子商務公司紛紛陷入困局，酒類電商在其中已算是活得不錯的，酒類電商是以入駐第三方平臺居多，酒仙網、也買酒等都獲得客戶及投資者的認可。9月初，酒仙網宣佈完成C輪融資，獲得北京沃衍資本管理中心等機構共2億元的注資。這是繼去年獲得兩輪融資後，公司再次獲得資本市場垂青。
而巨大的網購市場空間，讓傳統酒企蠢蠢欲動，加快進軍電商的步伐。茅臺股份最近就發佈公告稱，茅臺網上商城即將全新開業，開啟了傳統酒企自建電商渠道的先河。郝鴻峰對此非常高興。因為酒類運輸過程中的破損問題遲遲未能解決，酒類電商的發展比其他商品緩慢得多。
在他看來，電子商務是不可被逆轉的潮流，酒企也清晰地知道，所以酒仙網順勢出現，迎合他們的需求。所以在公司三週年慶典上,一些酒類廠商受邀參加，見了郝鴻峰，頗為激動。按照郝的說法，對於一些酒品牌來說，酒仙網已經是炙手可熱的銷售平臺，大家互助互利一定能共同發展。
而公司剛成立時，國內酒類電商還未成規模。“大型酒類企業的日子過得很舒服，他們還不願意自己去開闢新渠道。”如今，酒仙網獲得大筆融資併成為漸有知名度的渠道後，郝鴻峰在經營上主要做兩件事。一個是花錢，除了必要的運營投入外，錢主要用來買酒。而同時，不像一些電商網站在廣告推廣、獲取流量上的大把灑金，郝鴻峰深諳省錢之道。今年5月，酒仙網成為河南杜康酒在電子商務領域中的獨家代理商。
此後在河南杜康於央視播出的廣告片中，便出現了“買杜康，上酒仙網”的醒目字樣，同樣的合作也發生在宜賓紅樓夢酒業身上。“杜康在中央電視臺的廣告花費有8000多萬，紅樓夢也要8000多萬，這兩個我就省了1.6億。”郝鴻峰發明了這種“互動廣告”的模式，他估摸著到了明年，在中央電視臺投放的酒仙網廣告會在10個億以上，而他一分錢不需要花。
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