（一）
今天是一個特殊的日子，我給這裡的女性朋友們送上一枝玫瑰花，並且希望你們做一個會花錢、敢花錢的女人。
女性朋友們要知道，正如公司有錢不花，就沒有活力一樣，會花錢的女人，才是家中的財神。女人會花錢，就能讓家庭成員擁有高品質的生活，就能推動她的男人去賺更多的錢回家。這樣，男人那張利潤表就更強大，女人那張資產負債表就更好看。所以...花錢也是一種貢獻，它讓現金流量表更健康，做一個會花錢、敢花錢的女人吧。
另外，我今天還想告訴女人們，判斷一個男人愛不愛你，就看他對你花錢的態度，支持你作資本化處理的男人才是真正愛你的人。你懂嗎？
如果天下男人都將老婆的花費當做資本化處理，我想，這個世界就是非常和諧的！
女人節快樂！
（二）
【@emptyy77:一個需貸款的電力企業現金週期為負，合理嗎？】從補充營運資金的角度來講，不合理！現金循環週期＝存貨週轉天數＋應收帳款週轉天數－應付帳款遞延天數，現金週期越長，需要的短期貸款越多。現金週期為負則說明應收賬款、存貨的週轉天數很短，應付賬款遞延天數很長，公司可以佔用供應商的錢做生意，爽歪！需要啥子貸款呢？
稗子：有可能啊，也有可能要上馬大的工程項目啊！ 你這種分析只是說他們不需要經營性流動資金的貸款而已。
馬靖昊: 是的，你說得很對，現金循環週期分析的就是營運資金，也就是是否有短期貸款需求。如果它要搞項目，沒錢，當然要從銀行貸款，那是長期貸款的範疇，與現金週期無關。
現金週期緣何重要呢？如果說流動資金是一個公司的血液，那麼現金週期則顯示了血液流動的狀態。資金在企業內外流轉包含四個環節：現金流出購買原材料、變為原材料及庫存停留在企業內、變為銷售的應收款、以及最終回款又變回現金。這個過程流動越快，現金循環週期越小，現金的使用效率、運營效率也越高。
如果現金週期出現負值，那就太爽了，說明企業可以通過應付賬款佔用別人的錢，而且很少有應收賬款讓別人來佔用自己的錢，並且存貨週轉速度也很快，你說，這樣的企業，是不是要爽死！
（三）
【看一家企業好不好的最簡潔方法】1.看其主營業務收入佔比，佔比高的反映公司知道幹什麼。2.看其毛利潤，毛利潤高的，說明公司知道怎麼幹。3.看其三項費用，如果毛利潤被三項費用"拔毛"後，其利潤率比較高，說明公司管理到位。4.收入增長比和淨利潤增長比協調，且前者略低於後者，說明公司處於增長期。
惟浩WH：外行人請教一下，請問什麼是“三項費用”？
馬靖昊: 管理費用、銷售費用以及財務費用，合稱為“三項費用”。
戢葦奕：那如果三項費用佔到營業收入80%，這是什麼情況？
馬靖昊: 如果營銷費用持續增高，管理費用也持續增高，說明這個公司產品粘性不夠，必須大力靠管理去推動銷售。
（四）
【免徵增值稅與適用零稅率的異同】免徵增值稅：應納增值稅為0，同時不能抵扣進項稅額。零稅率也是增值稅的一檔稅率，適用零稅率：增值稅應納稅額=銷項稅額－進項稅額，即銷項稅額為0，應納稅額=0－進項稅額。這意味著可以退還稅款，或進項留抵。相比之下，適用零稅率比免徵增值稅更實惠。
（五）
一句話，起徵點是不到不徵，達到全徵；免徵額是僅對超過限額的部分徵稅。
心靜天成SUN：不人云亦云，是老馬的一貫風格，目前政府工作報告以及央視都這麼講，只有老馬一個人在堅持！
馬靖昊：對概念還是要準確，開句玩笑，如果政府工作報告能夠徵求我的意見，我一定要堅持將其中的個稅起徵點改為免徵額。
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