我發現我們的大腦很神奇，它會自動的在潛意識裡把一些相關的概念進行梳理，然後整理進你的知識體系裡面，成為思維認知的一部分。
到後來，你可能分不清楚，這些認知的來源到底是哪裡，但是你的思維認知的確會與過去有很大的不同。
就拿現在來說，我們學了《異類》，又開始學《拆掉思維的牆》，這是兩本不同的書。
但是我們在討論的時候，卻又發現不但這兩本書中的道理在互相的驗證，就連別的書裡面提到過的概念和內容也開始融入進來。
今天來梳理一下我看完這兩本書以後的認知吧：
1、 成功的定義
什麼是成功？這對每個人來講，都有不同的定義。古典老師的建議就是不要把成功定義在外部，比如說權力和金錢，而是要把成功定義在內心，比如說精神的富足、幸福感和成就感……
《拆掉思維的牆》裡有一句打動了我：
“對於我來講，人生即事業，除了人生，我別無事業。我的事業就是要窮盡人生的一切可能性。”
簡而言之，對於古典老師來講，成功就是體驗各種生活，挖掘出人生的潛力。
這種事業有沒有終點？沒有，因為人生有無限的可能性，但是成功其實就是離你想要達到的目的越走越近。
“當你走在人生之路上，沒有必要去羨慕那些走在高處的人，也沒有必要輕視那些走在你後面的人，因為成功就是生命的高度，成功是生命的速度，成功在你此刻的腳下，成功就是越走越近。”
2、 無趣和有趣
書中提到一個故事，記憶很深刻，說A和B走到一個三岔路口，A高高興興地去探索了三條路，在每條路上都看到了不同的風景。
而B則一直在路口處等著，期待有人路過能夠告訴他應該走哪條路。
等到天黑的時候，實在沒辦法了，只好選了一條路出發，結果走了三個小時以後走到了一條河邊上，他懊惱的不得了，連回去的勇氣都沒有了。
一段時間以後B碰到了A，A很高興的告訴他，那一天的經歷非常有趣，自己有非常棒的體驗，很值得回味。
可是B卻說自己這一天過得糟糕極了，自己太倒黴了。
A說難道你沒有注意到河中的景色很美嗎?B說自己又累又餓，哪有什麼心思看風景。
面對同一個問題，我們每個人都會有不同的解讀。
有些人會興致勃勃的投入到其中，結果越來越發現解決問題是一件很有趣的事情，也就更加願意在其中投入大量的時間和精力。
而另外一些人，一開始就不相信自己能夠解決這個問題，於是期待有人幫自己解決。
如果沒有人支援的時候，便第一時間放棄了，放棄的時候還表示自己對這個事情不感興趣。
其實說到底只不過是自己對解決問題的信心不足，便假裝覺得無趣罷了，只是裝到最後，便培養了這種固定思維的心智模式，認為自己既沒有能力也沒有興趣解決問題。
於是有趣的人探索了更多的可能性，碰到了更多的機會，變得越來越幸運；
無趣之人對事事都提不起興趣，於是很多機會從指縫中偷偷的溜走，空餘一聲“又走黴運了”的哀嘆。
3、舒適區和安全感
今天在快樂驛站的社群裡，同學們在討論這兩個概念的區別，覺得很有意思。
在我看來，這兩者其實是互為因果的，長久的呆在舒適區，便會產生過多的安全感，結果當外界有危機時，自己便感受不到，失去了對危機的警覺意識；
而人在沒有足夠安全感的時候，便會不斷迫使自己逃離舒適區，逼迫自己成長，最後反而呆在了相對安全的區域。
想起羅胖引用的紅桃皇后的話：“你必須不停的奔跑，才能留在原地!”
你必須不停的逼迫自己成長，去面臨一些新的挑戰，持續的提升自己的競爭力，才能保持自己原有的位置。
這是因為，周圍的人都在奔跑，這是一個競爭的社會。
昨晚一個北京的朋友說前些年家裡還沒拆遷，手上也沒錢，不賺錢就要餓肚子，於是拼了命的努力工作，就為了能夠好好的生活下去。
後來家裡拆遷了，分了兩套房，工資不用支付房租了，便有了盈餘，結果對於賺錢便失去了興趣，隨之而來對工作的投入程度也沒那麼多了。
因為反正不管怎樣，有兩套房足夠在北京都夠好好的生活。
這在我看來，其實就是因為那兩套房子產生了過多的安全感，安全感過多的情況下便對走出舒適區沒有什麼動力了。
同樣這也說明，他之前追求的目標其實是外在的，而不是內在的。
當人生的目標是為了追求外在的東西，比如說錢、房子之後，那麼在這些目標達到以後，人便會失去動力。
眼下看來，似乎也沒什麼問題，因為機遇，使自己在物質方面有了更高的起點。
但是所有人都在不停的奔跑，而他如果一直在原地，註定就會被人超越，失去因為運氣而帶來的一點點先機。
真正豐盛的人生，是去尋找新的，來自內心層面的目標，讓遙不可及的目標刺激自己走出舒適區，找到人生的樂趣，並因此獲得一種全新的體驗。
4、心智模式與馬太效應
這世間的很多事情都可以用馬太效應來解讀，連心智模式也是這樣，強者愈強，弱者愈弱。
當人們在先期獲得一點點優勢，又獲得了一些正面反饋的時候，便會因為這些外界的反饋對自己有更強的信心，認為自己在這個方面具備優勢，比別人更能幹。
這個認知便會轉變成為心智模式的一部分，很奇怪的是，因為他認為自己具備這種能力，便會更加樂意投入時間和精力去學習與此相關的東西。
結果，他的優勢一點一點的被積累，一點一點的被強化的鞏固，使得“我很強”變成了一個事實，這個事實又在反覆加強他對自己這方面能力的認知，使得“我很強”變成了一種心智模式。
另外一些在先期失去優勢，處於相對弱勢的人，則會因為一些來自外界的負面反饋，不斷的加強自己不行的認知，開始因為恐懼外界的負面反饋而假裝自己對這個事情不感興趣，也不再投入任何時間在上面。
結果，這個本來只有一點點弱勢的人，果然沒有構建自己在這方面的能力，於是人們以為自己真相了，你看吧，我就說他沒有這方面的天賦。
要打破這種惡性循環，只有在最初處於相對弱勢的時候，便看破這一點：暫時處於弱勢並非自己不行，而是因為缺少足夠多的練習。便有可能奮起直追，最終扭轉敗局。
任何時候，不要被“我不行”這種固定思維模式影響自己的發展。
5、先知先覺，打破侷限
以前在《銷售心理學》這本書上講過這樣一個案例，說是研究發現銷售人員在銷售的時候達到某一個度就停止行動了。
人們覺得很奇怪，為什麼銷售額不能再往上升很多，也不會低很多，每次都是差不多剛剛好達標呢？
後來發現銷售人員在潛意識裡為自己設了個限，比如說他覺得自己的銷售額是50萬，結果就真的像他內心所設想的一樣，差不多50萬。
因為低於50萬，他就會有危機感，會拼命的找機會將銷售額往上加，他也知道自己有做出50萬的能力；
但在銷售額達到50萬以後，他就不再努力了。因為在他的認知裡，自己就是做50萬的能力，不可能做到100萬，更加不可能做到500萬……
我們的很多行為都在潛意識的受著自己的心智模式的影響，而在心智模式裡面，我們又不停的為自己加上了各種限制，設上了各種不可能。
突破，必須從打破這種自身認知的侷限性開始。
只有從心理上意識到，突破50萬是可以做到之後，這種心裡設限才會解除，剩下的就只是方式方法的改善問題了。
寫到這裡，發現自己已經搞不清楚這些概念具體來自哪一本書了，好吧，知識無邊界，隨時可跨界，我們不同的心智模式都在對知識進行不同的加工，每個人看的都是獨一無二的《拆掉思維的牆》。
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