晚12點，某基地，一群士兵正在操作某型號武器。
士兵偶爾抬頭，頭燈照在遠方的圍牆上，隱約能看到牆上的一行標語：
我們能打仗嗎？我們能打勝仗嗎？
看到這一幕，我被震撼了。
“生命安全不保證”
這是旅長針對實戰化訓練給我說的話，這一段話，同樣對參訓官兵說過——這是該旅黨委的一致意見。
兜住安全底線和提高戰鬥力，從來都是一對矛盾共同體。
提前進行訓練風險評估是必須且必要的，重大安全事故的發生，不僅是對指戰員的不負責，也會對戰鬥力提高、軍心士氣照成巨大影響。
但軍人在遂行任務過程中，沒有任何人能保證他的生命安全。如果在訓練中，官兵沒有面臨生命威脅，沒有可能會犧牲的意識，那這樣的訓練至少在心理層面，就永遠無法實戰化。
要是抱著和平年代當兵不可能會受傷犧牲，出一點事就要無理由追究主官責任的態度和觀點來訓練，那麼戰爭爆發，就一定會受傷，一定會犧牲，一定會失敗。
比如實彈射擊。它就是有風險，就是有可能走火，你的每一次射擊，都要對自己和戰友的生命負責。唯有樹立起這個意識，才能儘可能保住長久的安全。而不是讓老兵幫新兵上彈夾、固定槍身、修正準心來保安全。
幾年前，我們還給新兵打靶加粉紅色泡沫墊
保安全，不是哪一級組織、哪一個領導來確保全體官兵安全。而是我們自身用紮實的打仗本領、參謀技能、科學操作來保障自己的安全、戰友的安全、國家的安全！
是的，在訓練中，沒有人能對軍人的生命安全作保證！
如果有，那就是自己。
消極保安全，就是最大的不安全。
打得贏，活；打不贏，死！
“戰爭將在年底爆發”
這是營長言之鑿鑿對我說的話，當他說出這句話時，我能感受到他不是在有意誇大，這是他的真實想法。
他讓他們營的每一個班、排，每週收集國內外軍情最新動態，點名時集中統計彙報，研判分析。
手機使用規定下發後，別的營戰士在休息時用手機玩遊戲，他們營在用手機收集信息，判斷戰爭局勢。
這兩年，他們每次的分析結果都是馬上要打仗了，每個人神經高度緊繃。他們上一次預測的參戰時間是今年3月，現在預測的，是下半年之內。
我問營長，你次次都分析不準，還要分析幹啥？
營長說：萬一分析對了呢？提前做好一分準備，就能少死一個人，增加一分勝算。
時刻準備打仗！在這個營，不是說說而已。
“你信不信，真的會打仗！如果戰爭明天爆發，我們肯定是第一個上的。”臨走前，營長眼睛放光，悄聲對我講。
回京後，我打電話問一個研究國際關係的教授：會不會打仗。
他的回答顯然和營長相反。
會不會打仗？什麼時候打仗？一百個人有一百種分析。別人怎麼分析並不重要。我想，作為軍人，我們應該給出的答案一定是：會！
我們一定要相信，會打仗！馬上就會打仗！今年內，三個月內，甚至就是明天。
軍人必須從內心深處相信馬上要打仗的觀點，如此，才有充分的自覺性去努力訓練，提高戰鬥力和生存本領。而不是去做一些與戰鬥力無關的事情。
馬上就要打仗了，你不練兵備戰，還組織官兵去拔草、迎檢、開大會？！這不是扯淡嗎？
軍人只有兩種狀態，打仗和準備打仗。除此以外，都是不務正業。
“我不怕苦，我怕沒意義”
這是班長跟我說的話。我問他：什麼是有意義，什麼是沒意義。
他說不出來什麼具體的東西，只是給我舉了個例子：
有一次，他們夜訓到12點半，然後下半夜3點過又吹緊急集合哨，練到6點多鐘。在這之前，他們從沒有以這種強度搞過夜訓。而且那天還在下雨。他覺得那天很有意義。
但如果當時下半夜3點過吹哨讓他們起來打掃營區迎檢，或者整天沒事開大會作筆記，還要求端坐靜聽不讓打瞌睡，那他就要罵娘了，這很沒意義。
他們單位是全軍出了名的變態單位，早些年聽說一個女幹部得知分到他們單位，直接就哭了。
他們訓練真的很苦，但他們過得很有意義。
這個部隊的上等兵留轉士官意願極強，與許多單位留人難形成鮮明對比。原因無它，在這個單位幹，有意義！
這是某部20歲犧牲的戰士生前寫給班長的話“班長，我搞體能覺（決）不偷懶”
我又想到了飛腿哥，他跟我說，他以後想寫一本書，他覺得自己的軍旅過得很有意義，他想把這些記錄下來，以後給他的孩子看。
說實話，我羨慕飛腿哥，他的駐地雖然艱苦，他的任務雖然艱鉅，他的壓力雖然很大，但他的軍旅也格外精彩，他在邊防保衛國土，他過得很有意義。
他們那裡從來不拔草，因為他那全是草，還有，狼。他們那裡也很少說廢話、空話、大話，因為任務很緊張，沒工夫聽這些瞎扯淡，再說了，空氣稀薄，話說多了喘得慌。
他做的所有事情，都是保家衛國，準備打仗。
我們那些留不住人的單位，是否需要反思反思，同樣的待遇、同樣的政策，更加艱苦的訓練，為什麼別的單位留得住人，自己單位留不住人？
一個單位的風氣、環境，決定了一個單位是否能真正栓心留人。
別說什麼年輕人不想留隊是怕吃苦，意志不堅定。現在的80、90甚至00後，沒大家想的那麼脆弱。他們不怕吃苦，他們怕的是沒意義！
你是否帶領官兵真正聚焦主業謀打仗了？你不帶領大家幹正事，大家就會用腳投票。
12點的訓練場，我看到的，全是有意義的場景，全是頭燈下充滿活力的眼神。
我們能打仗嗎？我們能打勝仗嗎？
曾有一名國務院參贊在演講上說：現在的部隊，不會打仗。
這句話深深刺痛了在場的將軍們。
我們能打仗嗎？我們能打勝仗嗎？
外軍稱我們是生活型管理型部隊，我們是嗎？
現在還有單位以犧牲戰鬥力為代價消極保安全嗎？
什麼才是真正地為袍澤生命安全負責？我們做到了嗎？
練為戰；管為戰。我們還有為了管理而管理，抹殺官兵血性與創造力的事嗎？
現在還有沒有個別哨兵偷偷打盹，溜哨，打電話，瞎扯淡，神遊？
有沒有個別幹部眼睛盯的是官場，而不是戰場？
有沒有個別領導想的是怎麼管好部隊不出事，而不是訓好部隊提高戰鬥力？
他們能打仗嗎？能打勝仗嗎？戰爭爆發，他們死定了。
空喊口號不犯錯，沒有擔當不作為。
他們會成為歷史的罪人。
什麼是職業化？職業化不是一輩子幹到退休，職業化是專業化，軍人的專業是打仗。
在一些部隊，我看到了一批真正的職業軍人，他們充滿了專業精神，努力訓練，研究打仗，讓打仗人才得到重用，發展。
在極個別部隊，我看到的仍是內耗，形式主義，從上到下，沒有備戰意識，不懂不會打仗。
這正常嗎？這很不正常。
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