“恭喜崔忠華成為巔峰之戰春季賽‘天籟之爭’冠軍！”
6月2日凌晨，隨著一聲祝賀，這場從4月11日開始進行的2018花椒巔峰之戰春季大戰終於落下帷幕。
在近2個月的比賽中，數千萬粉絲為主播們瘋狂打call，讓春季賽總打賞突破2.8億花椒幣。
優質的主播，亮眼的數字都無疑是平臺實力最好的表現方式，可在這之上，平臺想要呈現的內容還有很多。
直播造IP，為誰？
5場線下比賽吸引超過1800萬粉絲在線收看，打賞超1.4億花椒幣，單場PK最高超過1000萬花椒幣，決賽總計收看時長達48億分鐘......
這是6月2日，花椒巔峰之戰春季賽交出的答卷。而在去年的巔峰之戰中，5天的決賽同樣也創造了過億的花椒幣打賞記錄。
即使今年巔峰之戰的戰線拉長，變為春季賽、秋季賽和年度總決賽三場大賽。但第一場春季賽能有如此亮眼成績，與平臺IP的打造息息相關。
無論是電視時代，還是如今的網絡時代，選秀IP長盛不衰。從萬人空巷的超女，到全民製作人們pick偶像，選秀比賽本身就是IP的鍛造。
相比起線下選秀需要繁複的流程與安排，線上比賽易操作許多，這也是如今直播界各類大賽盛行的原因之一。
可選秀比賽多了就不夠吸引人了，更不用說打造主播選秀IP，但是花椒卻走出了一條不同的路。
從去年開始，花椒推出巔峰之戰這一平臺的年度盛事，經過近4個月的比賽已經在平臺用戶心中留下了深刻的印象。如今更是乘勝追擊，將比賽從年末拉長至全年。
作為平臺年度盛事，“天籟”、“口舌”、“舞王”、“樂聖”、“傾城”五大品類的比賽對於主播們的個人IP的塑造有著不小的幫助，去年粉絲僅數十萬的新人主播們，通過比賽已成為平臺百萬級頭部主播。
依託自身平臺優勢為主播造夢賦能，是花椒長期踐行的事情。尤其從去年開始，花椒的造星行動愈加頻繁。
去年，平臺與《中國新歌聲》合作開闢網絡戰隊，通過比賽拿下網絡戰隊總冠軍的花椒主播袁小徵，最終實現了與周杰倫等導師一同站在鳥巢舞臺的夢想，也將個人影響力帶出了花椒。
與她同期走出的明星主播，還有參與央視節目錄制的老外沒毛病，以及通過花椒拿到電視劇《贏天下》出鏡機會，與范冰冰同臺飆戲的主播們......越來越多的主播站在花椒的舞臺上，實現了個人IP的打造和影響力的延伸。
可對於平臺而言，他們想要造的不僅僅是主播的個人IP，還有能代表平臺的內容名片。尤其是在直播平臺同質化嚴重的今天，優質內容對於平臺的重要性不言而喻。
承載著如此重任的巔峰之戰在今年升級，將個人與平臺IP的打造深度結合。線上線下同步，狙擊用戶人群的多元化、個性化需求。
巔峰之戰五大品類愈加垂直細分，每個大品類下同時會有3至8個不等的小品類比賽類別。豐富的品類讓更多優秀主播脫穎而出，在同質化時代創造差異化精品內容。主播，尤其是新人主播通過巔峰之戰舞臺提高平臺曝光率，得到更多關注的目光。
賽事的拉長使得巔峰之戰全年都保持著高度活躍，延續熱度的同時，也培養了用戶觀賽習慣和參與度。尤其是經歷線上海選後，5大品類共60位主播齊聚線下決戰，高人氣選手的參戰讓季度賽有了不輸去年巔峰之戰總決賽的熱度。
而主播作為平臺內容創造者，通過升級的比賽，保持了一個持續且穩定的高質量內容產出，這些都讓巔峰之戰與花椒之夜成為花椒最大的內容IP之一。
當造星遇上IP，強強結合迸發的生命力，讓這場春季賽遠超去年的人氣。
商業賦能max
與造星齊頭並進的是花椒不斷升級的商業化玩法，這樣的模式直接體現在了此次巔峰之戰中。
在打造內容IP的同時，怎樣將商業化合作完美融入比賽?花椒做了這些。
比賽開始階段，巔峰之戰春季賽便收穫了春秋航空800萬高價贊助費，讓該賽事成為行業首個拿下商業贊助的主播選拔賽事，堪稱行業商業化標杆。
花椒與春秋航空的深度合作，在巔峰之戰體現的淋漓盡致。除了比賽時的logo、口播等曝光外，花椒將春秋航空的形象植入禮物，推出了“飛天”這一特殊禮物。在用戶送禮的過程中，進行了二次品牌傳播，強化了春秋航空的品牌認知和美譽度。
此外，在比賽進程中，花椒還聯合春秋航空來了一場成功的營銷轉化——向決賽60強發起“春秋爭霸賽”。
比賽勝者將成為春秋航空飛行體驗官，而體驗官們將獲得全年不限次數免費乘坐春秋航空的機會，且將以網絡代言人的形象出現在春秋航空官網以及APP端。
這場比賽人氣爆棚，粉絲瘋狂為主播打call。
在直播間每天的陪伴，使得主播與自家粉絲有很深的情感的聯繫，這也促使粉絲積極地投票。據統計，在5月8日至至今已有50萬人在春秋航空註冊，併為主播投出近千萬票。
此前艾媒諮詢數據顯示，在2018年第一季度中國在線直播平臺用戶粘性排行中，花椒以8.38的高分位居行業榜首。巔峰之戰的試水更是印證了花椒主播與粉絲間的粘性，以及主播們高效的粉絲轉化率。
而作為品牌與主播之間的橋樑，花椒也借這一活動向大眾證明了平臺已經有了成熟的機制和經驗，來執行這類商業化活動。同時為平臺、主播、贊助商三方做了又一次雙向宣傳。
主播如此有實力，依託的不僅僅是個人IP，更得益於平臺賦能。在深挖平臺與主播個人的商業價值方面，花椒做的很不錯。
在花椒“紅人計劃”戰略加持下，類似春秋航空網絡形象代言人這類“微代言”模式，未來將成為常態。老外沒毛病成為必勝客新品體驗官，小戰士汙拉雷百萬代言電池品牌，還有主播拿下了手遊和手機代言......
擁有著2億下載用戶的花椒，以2476.4萬的月活用戶牢牢佔據著娛樂內容類直播APP榜首。如此龐大的天然流量為主播、公會等參與者們帶來的，是除直播以外更多元的上升渠道以及更高的商業價值。
光是去年，平臺前20名的主播年收入就超過了1.2億，平臺前10公會總流水超10億，而與花椒合作的公會中，有8家拿到了總金額超2億的融資。這些數據或許將伴隨花椒不斷加速的腳步繼續增長。
僅僅是一場春季賽就讓各方收穫頗多，而花椒的商業與造星故事才剛拉開序幕。
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