關愛兒童,直企不是說說而已

關愛兒童,直企不是說說而已

中國有超過2.2億0~14歲的兒童,佔全國人口 16.6%。政府、企業或者公益組織在考慮為兒童提供最優質、合理的服務與幫助前,首先要確定他們的需求。

本刊根據需求領域,把直銷企業參與或發起的兒童公益項目分為營養、醫療衛生和教育三大板塊。

隨著時代的發展,兒童需求會發生改變,這些項目的種類也會做出變更,但不變的,是直銷企業、直銷人對社會發展做出的貢獻。

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每代人對於童年的感受都不盡相同,比如90後有沙包、黑貓警長、超級瑪麗和魂鬥羅,00後有巴斯光年、蜘蛛俠、撕名牌和英語口語比賽。

當然,這些或美好或招笑的經歷,都是建立在孩子們豐衣足食的基礎上,換句話說,它們似乎並不屬於那些還在為吃飯發愁的孩子。

在兒童營養救助領域,很多直銷企業都盡己所能,通過不同的途徑為更多孩子能吃飽飯、擁有均衡營養做出努力。

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2014年8月28日,安利(中國)在上海成立了國內第一個針對兒童營養問題的專業研究資助平臺——紐崔萊兒童營養公益研究院。

作為國內第一個針對兒童營養問題的專業項目與研究資助平臺,研究院主要致力於提高家長科學育兒的能力,降低孕產婦死亡率、新生兒出生缺陷率及6歲以下兒童患病率。

據瞭解,在紐崔萊兒童營養公益研究院成立初期,便資助中國發展研究基金會及中國兒童少年基金會,分別開展“兒童早期發展——學前教育普及與營養改善”和“幸福萬家·母嬰1000天健康行動”項目,這兩個項目均聚焦於貧困兒童的營養干預。

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很多直銷企業的產品中原本就包含有兒童營養補充劑一類,用自己的產品去幫助更多孩子是企業表達善意最直接的一種方式。

比如由安利公益基金會等機構發起的“為5加油——學前兒童營養改善計劃”,對於該項目的善款用途,發起方明確表示,其中一部分會用來購買兒童營養咀嚼片,補充中西部貧困地區3-5歲貧困兒童成長所必須的營養素。

截止2017年,“為5加油”在中國青海、甘肅、山西、湖南、新疆、四川、貴州7個省區700多所山村幼兒園開展,為17000名3-5歲兒童帶來營養支持。

如新公司發起的“受飢兒滋養計劃”,也是通過如新事業經營夥伴、顧客、員工從如新購買蜜兒餐並捐贈給專業的慈善機構的方式,來實現滋養貧困地區飢餓和營養不良的兒童。

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“授人以魚不如授人以漁”,在為貧困地區兒童捐資捐物的同時,直銷企業也想到了通過提供營養教育的方法,讓家長、老師擁有專業的營養知識,讓孩子們擁有健康成長、改變貧困現狀的意識。

安利公司於2011年啟動的“春苗營養計劃”,就是通過在農村貧困學校建設廚房、培訓廚房管理員、開展營養教育活動,來改善留守兒童營養狀況。“為5加油”項目也有為幼兒園教師提供專業營養健康教育培訓、教材教具,測評兒童成長信息等任務。

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安利公司與孩子們一起在春苗開心農場開展活動。

如新公司之所以不把蜜兒餐直接送給貧困家庭,而是經慈善機構之手送到貧困地區的學校,也是想要通過蜜兒餐吸引貧困地區的兒童去學校接受教育,讓受飢兒既吃得健康又學到知識,如此他們長大以後才有能力可以改變貧困現狀,獲得自力更生的能力。

截至2017年8月,該計劃每天都在向全球超過50個國家的13萬名兒童提供食品捐贈,累計捐贈蜜兒餐量突破5.5億份。

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病痛帶給人的煎熬不分年齡,但對於少年兒童來說,煎熬的程度可能遠超於成年人。以貧困地區的留守兒童為例,他們身邊本就缺少醫療資源和健康知識教育資源,在面對疾病時,往往要經受心理和身體上的雙重痛苦。

針對孩子們的醫療衛生問題,直銷企業同樣做出了相應的助力。

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葆嬰真正健康基金髮起的“天使之心”項目於2015年正式啟動,項目致力於兒童先心病的救助。截至2017年8月,葆嬰及其經銷商夥伴共籌款近600萬元,僅2016年一年,就有100名先心病患兒得到救助。

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2016葆嬰經銷商大會現場,戴夫·華斯以憨態可掬的天使之心吉祥物的造型登臺。

“如新中華兒童心臟病基金”項目則集貧困先心病患兒醫療救治和篩查於一體,通過前期篩查、慈善救治、志願服務及醫療培訓這一完整救助鏈,幫助先心病兒童儘早發現病情,資助患兒及時進行手術,並組織志願活動為患兒帶來心靈關愛,同時還開展兒童心臟專科醫生培訓,不斷提高先心病的防治水平。

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“我總是會想到我的女兒,希望他們一輩子都健健康康吧。”2017年,一位玫琳凱志願在抱著即將接受唇顎裂手術的小女孩時說道,“她歪歪的小嘴碰在我臉上那一刻,我的內心一緊,有顫抖,有激動,有溫暖,有愛。”

2014~2017年三年間,“微笑百分百”項目走過了10個省,682位女孩通過唇顎裂修復手術重新綻放微笑。

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康寶萊“天使聽見愛”慈善項目成立於2009年7月,主要是由康寶萊出資幫助聽力殘障孩子植入人工耳蝸,並進行康復訓練。康寶萊公司負責人曾公開表示,從捐助各地的聾啞學校,到幫助手術後聾兒的修復訓練,康寶萊一直努力將公益做得更踏實、更深入。

北京濟慈之家是一個為中國視障孤兒提供寄養、教育和職業培訓的非營利性機構。2010~2014年,歐瑞蓮攜手濟慈之家為中國視障孤兒提供幫助,並通過各種公益促銷項目為濟慈之家籌得善款,累計捐贈400萬元。

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除了關注身患重病和殘疾的兒童,還有一些直銷企業的關注點在貧困地區兒童日常健康維護上。

中脈公益基金會2013年發起的“朝陽計劃——青少年健康守護行動”,主要是從改善校園衛生條件和提升師生健康意識兩方面入手,幫助貧困地區兒童遠離疾病和意外傷害。

項目計劃在五年內投入1億元善款在中西部22個省貧困地區中小學校建設中脈“朝陽衛生室”,根據學校人數和規模,因地制宜開創三級設備配置模式,為600人規模以上學校建設衛生室、在200~600人規模學校建設保健室、在200人以下規模學校配備衛生包,實現無縫覆蓋,確保所有學生享受良好的健康保障。

與此同時,還將針對校園衛生室人員開發培訓教材,通過集中培訓形式,為校醫、保健老師提供衛生理念與技能的進階式培訓。通過校園健康教材及宣傳資料發放,為全體師生普及健康知識、健康意識,幫助學生養成良好的健康習慣。

截至2017年,“朝陽計劃——青少年健康守護行動”已建成1046所朝陽衛生室(保健室),培訓1046名校醫(保健老師),累計受益學生98萬人次。

作為外資企業,自然陽光旗下陽光英雄基金會針對不同國家和地區兒童的實際情況,發起相應的慈善項目。比如,在中國偏遠地區開展兒童淨水計劃,為所在地區學校安裝淨水設備;在尼加拉瓜援建配有健康診所、圖書館、花園和操場的兒童社區中心。

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兒童在思想、性格、智力、體魄等方面的可塑性很強,兒童教育關係著整個教育事業的未來。有針對性地、切實地為孩子們打造豐富精彩的精神家園,是直銷企業一直關注並實踐的慈善方向。

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嶄新的校服、完整的課桌、有電腦的電腦室……改善校園教學環境、資助貧困兒童是大多數直銷企業支持兒童慈善的入手點。

以康婷和玫琳凱為代表的企業,主要致力於改善貧困地區學校的教學環境。

2014年2月,康婷啟動“愛心助學計劃”,向受助學校捐贈學生校服、T恤、課桌椅、電腦、攝像機、照相機等物資。

在改善學校教學設施的同時,康婷還為那些因種種原因無法到校接受教育的兒童提供便利條件,為學校提供汽車,讓老師方便家訪和教學服務。同時,康婷還定期組織員工對受助學校進行回訪,希望能隨時為他們提供幫助。

“玫琳凱快樂課桌”項目旨在為貧困地區的孩子捐贈標準課桌椅,目前,該項目在玫琳凱公司的敦促下已經全部落地完成。

以炎帝和羅麥為代表的企業,選擇通過資助貧困學子的方式,讓更多孩子擁有改變命運的機會。

2013年,炎帝成立了“百年樹人”公益助學品牌,該助學項目沿紅色革命路線對受助學生進行一對一資助,細緻入微解決孩子吃飯、穿衣、學習等多方面的困難。慈善項目運行期間,炎帝志願者深入革命老區,與受助學生多次親密交流。

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炎帝“百年樹人”公益活動資助瓊中女足。

羅麥於2012年開展的“啟明工程”,含啟明班和其它捐資助學項目,在全國多省市、地區、鄉村開展助學活動,主要致力於幫助那些品學兼優卻家境貧困的學童順利完成九年義務教育,甚至大學。

2015年1月24日,羅麥啟明公益基金會在國家民政部註冊成立,標誌著啟明公益已經步入正規化、專業化、專項化、社會化、有序化的軌道。

富迪慈善基金會專門成立教育項目板塊,長期資助學校、福利院,資助貧困學生,並在資助學校設立助學金、獎學金,為那些期待用知識改變命運的孩子提供支持。

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在捐資建校方面,尚赫公司的“讓愛傳出去”項目成果令人矚目。尚赫捐建希望小學的工程始於上個世紀90年代,彼時尚赫立足健康行業不久,便一口氣捐建了6所希望小學,後來在陳旻君的倡導下,尚赫公司聯合經銷商共同援建公益小學,並讓這種模式很快成為經銷商慈善行為的常態模式。

截至發稿前,尚赫已經建成了第143所尚赫公益小學,顯然,這個數字還在繼續擴大。

完美捐建希望小學始於1997年,在革命聖地延安捐建第一所完美希望小學,之後的二十餘年,完美在全國貧困地區捐建的希望小學超過百所,向中國希望工程捐款總額逾1億元。

同時,完美還積極帶領慈善項目走出國外,推動“百名希望工程·完美愛心使者”訪問馬來西亞,促進希望工程對海外華裔青少年的資助。

意識到青少年教育需求,中脈也從2016年開始積極響應“精準扶貧”,利用中脈基金會對貧困地區的中、小學進行一對一幫扶,幫助援建校舍、改善教育環境。

目前,全國已有十餘所“中脈朝陽學校”,其中,不乏有針對性的捐建電腦教室等“信息化扶貧”行為。

除此之外,還有如新發起的“如新小學捐建項目”,福能源針對山區少數民族地區對口捐建的“佳能達希望小學”,美羅、寶健、大溪地、新時代援建的希望小學……直銷公司關愛兒童的善行不勝枚舉,數不清的孩子們在企業關懷中使用上了更為寬敞明亮的教室。

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之所以把捐建書屋、書架的項目單獨列出來,不僅僅是因為“知識就是力量”,還希望讓更多人知道:直銷是一個極度重視學習的行業,雖然它的准入門檻很低,但一個直銷人最終成功與否,依然取決於是否有堅持學習。

太陽神從2015年推出“德鄰書屋”,幫助兒童通過多讀書、讀好書樹立正確的社會觀、價值觀、人生觀。目前,太陽神已經在甘肅、黑龍江、吉林、遼寧、河北、山東、河南、江蘇、廣東、廣西、重慶等地建立德鄰書屋。

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孩子們在太陽神“德鄰書屋”裡快樂閱讀。

無獨有偶,長青施恩愛基金宣佈2018年將在我國貧困地區留守兒童佔比較大的中、小學設立100個“長青中國愛心書架”,而該基金會會為這些書架購置科普類、文學類圖書。

據悉,愛心書架只是“長青中國關愛留守兒童公益行”的舉措之一,未來,長青還將攜手更多社會福利組織,為兒童教育出錢出力。

2016年,新時代開始籌建“國珍書屋”項目。2017年,公司聯合資助的二十餘所國珍希望小學共同舉辦了新時代國珍書屋專場朗誦會——和你一起讀世界,用書香點亮孩子們的夢想,是新時代兒童慈善事業的第一步。

2017年8月,九極也針對留守兒童成立了“陽光書屋”慈善項目,該項目將陸續在全國選址,為留守兒童提供更為豐富的課外讀物。

為了切實滿足不同年齡段孩子的不同課外知識需求,九極愛心項目組根據教育協會和兒童心理學家的建議,按照不同年齡段、不同學齡兒童有針對性的進行圖書捐贈。

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在加強體育教育方面,無限極“思利及人公益基金會”旗下“快樂足球”項目是為了培養兒童運動興趣而成立的,該項目目前已經資助了超過80支無限極快樂足球隊。

“‘快樂足球’項目的誕生不是為了讓所有學生未來都成為專業足球運動員,而是通過促進學生對足球運動的喜愛,幫助他們強身健體。”無限極公司認為,鼓勵兒童增強體育鍛煉,一方面有助於增進兒童成長髮育階段的體魄,另一方面能夠培養他們積極向上的體育精神、運動觀念,對青少年的成長將會產生深遠影響。

為了讓“快樂足球”公益項目面向全國,無限極將募集到的善款用於向希望小學捐贈足球設備、招募與選拔足球老師的同時,還發起“每天一瓶牛奶”的兒童營養提升計劃。

克緹(中國)自2002年起與上海國際藝術節首度合作,此後一直力所能及地支持促進文化藝術教育。2016年9月,克緹(中國)開啟“克緹麥穗計劃”公益活動,通過成立“種子合唱團”,關注呵護偏遠地區兒童的精神世界和藝術夢想,為他們提供心靈成長的沃土,幫助他們實現藝術夢想。

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2013年開始,“中脈青少年安全守護行動”在為城市流動兒童普及安全知識、培養安全意識方面做出了巨大貢獻。

中脈通過為中小學建設安全體驗教室,對師生開展有關安全的自救、互救教育,其中包括青少年安全自護嘉年華、安全管理培訓、志願者活動等,讓安全知識在青少年心中紮根。

由《人民公安報》主辦,三生(中國)協辦的“平安共建關愛少兒安全健康”主題活動,採取當地公安民警與三生志願者合作為孩子們上安全教育課的方式,關注兒童安全問題。

活動期間,三生志願者會藉助“三生愛心安全盒子”與孩子們一起做遊戲,讓大家在好玩有趣的遊戲中掌握安全知識,學會自我保護。“三生愛心安全盒子”由三生公司聯合多位兒童教育專家共同開發設計,裡面包含了漫畫、卡片、玩具等有趣的活動小道具。

民警們則針對經常發生的侵害少年兒童安全案件的特點,進行生動講解,告知孩子們如何冷靜、靈活地應對,並就孩子們提出的自我安全保護問題進行了互動問答,幫助孩子們更好地學習與理解,從而增強他們防範危險的意識,提高自我保護能力。

康美“青禾行動”致力於讓更多孤貧兒童擁有無憂無慮的童年,在為受助兒童提供物資與更為舒適的學習環境的同時,公司從2016年開始,舉辦線下探訪活動,為孤貧兒童提供愛心保險卡,陪伴他們健康成長。

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康美“青禾行動”舉辦的愛心開學日。

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愛人者,人恆愛之;敬人者,人恆敬之。

直銷企業在公益慈善事業方面的付出遠不止兒童領域,參與到這項事業中來的企業也遠不止上述文章中提及的這些企業,抗震救災、關注孤寡老人、義務獻血……關於奉獻愛心,直銷企業從未缺席。

在關注慈善事業的同時,直銷企業自身也得到了成長,收穫了不少意外之喜。比如對於企業文化、品牌文化的完善,比如業績的突飛猛進,以及經銷商團隊培訓機制的成熟。

富迪公司歷來重視慈善事業,其大愛文化早已深入人心,“我們所做的一切都是為了愛”已經成為公司展業的靈魂支柱,就算在公司舉步維艱的幾年,富迪人仍然不忘初心、直面困境,最終重新起航。

尚赫公司在與營銷夥伴聯手捐建學校的過程中,不僅幫助各地貧困兒童擁有更好的學習環境,也無形中建立起營銷夥伴的人生觀與價值觀,繼而推動了公司整個市場的爆發。據本刊統計,相較於2016年,2017年尚赫公司業績增長率達到33.33%。

當然,一個企業的能力是有限的,不可能兼顧到所有的公益問題,也不可能每年都不顧企業實際情況大量捐獻物資。所以,直銷企業在熱心公益的同時,也常常聽到“作秀、表演”等的負面評價,遇到這種情況,保持初心、專注前行是最佳選擇。

“雖然不能幫助所有人,至少能夠幫助千千萬萬的人。”這是中脈董事局主席周希儉的慈善觀。對於企業捐款,他認為企業好就多捐一點,企業狀況不好也沒有辦法。“未來的路誰都要走,要遵從自己的心,付出的感覺永遠是快樂的。”

遵從內心,懂得付出。世界上有很多東西是越分越少,只有愛越分越多。在公益慈善領域,直銷企業或許做不到面面俱到,但通過自己的行動,呼籲更多人參與其中,讓更多人心存善意,何嘗不是又一種做慈善的方式。


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