內衣店運用免費模式跨界打劫周邊商家,直接盈利十幾倍!

今天 ,我和大家分享一個女性內衣的免費模式。案例的主人公周玉玲周總本想清庫存,但運用了免費模式後,一不小心卻把營業額整整提高了15倍。她是如何做到的呢?

周總以前主要做化妝品和女性內衣的。在微商剛起步的時候,她就抓住了這個商機。剛開始的時候,周總做的是風生水起,正趕上電商和微商的風口浪尖,就是那個時候,周總就抓住機會,賺了大把的錢。所以,周總內心有點膨脹了。

她想:我為什麼要進別人的貨來賣呢?自己連個把控權都沒有!我一定要做自主品牌,自己有可控權的商品和可控性的價格。!

於是,周總開始做了一個自己的內衣品牌:菲爾咪米。由於沒做過自己的品牌,不懂得營銷,也不懂得推廣,而廠家卻要求她大量做貨,做少了廠家根本就不和她合作。所以,周總就積壓了大量的庫存,有大約1000萬的內衣庫存!

周總想:那麼多庫存,電商和微商都賣不出去,乾脆回國開個店,把內衣賣出去。可是,一切都沒有周總想象的那麼簡單!開實體店更艱辛,面臨的挑戰更大!每天的客流量真是少得可憐,一天也就進來十幾個人。周總很是沮喪!

由於沒有人進來, 每天的營業額也就200多塊,就連員工的工資都不夠,更別說房租和成本。

後來,周總進入壹玖,通過學習壹玖的《免費模式》、 《免費系統》 以後,周總運用免費模式一步一步解決了她的難題!!她是怎樣做的呢?

周總運用免費模式,先後設計開發了1.0方案、2.0方案、3.0方案和4.0方案。具體每個方案是怎樣的呢?

1.0方案:

周總運用了免費模式課堂上袁老師講的時間模型、客戶模型和贈品模型,選定了三八節這天(時間模型)針對女性(客戶模型)搞活動。大家都知道,在節日裡是不是有些商家需要購買一些禮品送給顧客?周總馬上想到用到用壹玖的贈品模型,送給這些商家贈品,通過這些贈品來引流。於是,周總免費給她的店鋪周邊的40家店鋪提供贈品,讓他們做活動,讓這些商家送給自己的客戶,每家商家定額送100支、每支價值100元的水晶唇彩。另外再送價值100元的女性內衣現金抵用券。

這些商家每家都收下這一萬元的水晶唇彩禮品,都拿去送給自己的客戶做引流做活動。而消費者想獲得這個水晶唇彩禮物,還必須到周總的店裡來領。(只有這樣,周總的店才成功引流。周總的店和40家老闆賣的東西是不衝突的,而且距離非常近,都是周總周邊一公里以內的店鋪)。

下一步,就是要截流!客戶引進來了,我們要做的就是讓客戶在店裡停留並消費才可以!所以,周總做了三八節特大活動,主題叫“叫板天貓”,全場內衣一到兩折!因為周總店裡的商品都是高品質的,商品質量絕對沒問題,平時價格也沒打折過。

店裡還有其他的附屬產品,比如說絲襪呀、小背心呀、防曬袖身褲等等,這些周邊的東西也是可以帶來盈利點的。而且,周總還拿出了八種非常實用的化妝品作為捆綁銷售用。這個也是在壹玖的免費模式上學到的。把標價在188元到388元之間的化妝品,在活動期內只要在本店購物,就可以加九塊錢任意選這些188到388支元的高品質、高價位的化妝品!

但周總可是限時限量限人的。為了讓顧客心動,周總同時也用了壹玖課堂上學到的體驗模型:在化妝品的前面還擺了一些樣品,顧客可以隨便去試用。因為周總自己知道化妝品的質量是不錯的,所以大家試用以後,肯定也想多買一些化妝品回去。但是,你只有買了內衣才可以加九元拿走一個化妝品!你如果想買兩個三個四個甚至更多的化妝品,你就要多買相應的件數的內衣。你只買一件內衣就想買幾件化妝品是肯定不行。周總只是做了一場這樣的活動,

她當天的營業額就超出了5000元,比之前整整多15倍!

2.0方案:

周總的2.0方案又是怎麼做的呢?她運用了壹玖課堂上學到的產品分級模型和綁架模型。

她的方案是:購買第一套內衣是156元,購買第二套內衣是56元,購買第三套內衣是26元,購買第四套內衣是1元。

如果你是精準客戶,看到這樣的活動方案,你會只買一件內衣走嗎?你不買第二套,你是不是覺得吃虧了?不買第三套是不是覺得更虧?要是不拿走第四套,那不就是傻子了?所以,方案一推出,當天的成交額直接翻了一倍!直接就到了1萬多!可是,好戲還在後頭。

接下來,讓我們看看周總的3.0方案是怎麼做的?

周總的3.0方案就是直接接送錢!這個就更有殺傷力了。周總不僅送給客戶錢,還把她的店鋪的客戶引流到跟她合作的別的店鋪,給他們創造收益!

首先,只要給我周總介紹精準客戶到60人,周總就給到對方店鋪300塊錢,不管這些客戶到我店來是否消費,只要引流過來了,周總就給到合作的店鋪300塊錢。這就是袁老師說的:把錢往別人口袋裡裝!這些合作店鋪現在給周總介紹的客戶更多,已經翻倍了。而且他們也達成共識:只要給我周總推薦60人過來,周總會最少給對方反推回去200人!大家想一想,跟周總合作的這些店鋪會不會全力去推?第一它拿到了錢,第二它拿到了更多的客戶,肯定會努力去推!這個就是壹玖課堂裡邊袁老師講的的置換模型。周總用自己200人的流量置換對方店鋪60人的流量,而且還給對方錢!!這個方案一經推出,立馬引爆了!整個40家合作店鋪的熱情度非常非常高,讓周總這個店鋪的銷量和客流量再次翻倍。大家想不想知道到底周總是怎麼做的呢?

4.0版本:買1000元商品送1000元禮品再返1000元!......(此處省掉600字)

5.0版本:將客戶引流到微商城,買什麼送什麼!......(此處省掉800字)

周總最後感言:人一定要跳出自己的圈子,走出去學習,總說自己很忙,到底在忙什麼呢?忙得有價值嗎?學習一定是一種只賺不賠的方式!!!壹玖的商業模式是當下企業老闆最需要的商業利器!萬分感謝壹玖平臺的每一位老師,特別是偉大的袁國順老師!

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