本次活動馮總的經銷商充卡569萬，消費者充卡120萬，通過利用免費思維，成功舉辦了服裝文化藝術節，邀約廠家、同行、經銷商、終端消費者，到場參加，讓客戶參與模特走秀，現場刷卡。
那麼馮言馮總呢，他就採取了這個充卡的模式，來回籠資金。他選擇店內A類客戶，每年的消費在三萬元以上的A類客戶。
所以說，其他朋友在做充卡模式的時候就要根據不同的情況而考慮了。因為如果你沒有基礎，沒有常年積累的，這個客戶基礎。如果是新客戶，那麼你就必須在引流上下功夫。下相當大的功夫了，也可以說是最大的精力。
在這期間你可以免費穿10800元的衣服。而且這個衣服，在店內是有公信力的。平常價格就是什麼價格沒有絕對的虛高。10800元衣服的成本是多少呢，是4500元，也就是一個客戶虧4500；接下來如何閉環，補虧損10800元只可分攤消費，分攤到12個月，一個月可以免費穿900元的衣服，但這個衣服只限女裝，而且當月不消費的話做作廢，不累計，而且店裡還有男裝、鞋、寶寶、皮草大衣，也就是通過主產品免費帶動其他消費，
以達到其他產品的盈利，補齊虧損，這是免費思維裡的主產品模型，主產品模型就是把你帶到特定的環境裡面，主產品免費，但是他是有驅動力的，可以帶動其他的消費。這個衣服在這個服裝店裡面，皮草大衣，這九百元消費根本就是不夠的，這九百元僅限於消費女裝，那麼他還會消費其他的。包包、皮草大衣等等。
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