一場大火燒掉幾萬盒化妝品,粉絲不離不棄等待兩月

“那本來是不能再尋常的一天。下課後,我拖著疲憊的身體走在回家的路上,突然看到熟悉的公交站臺亮了起來。暖黃色的燈光下,我的笑臉出現在燈箱廣告裡,彷彿靜候良久,只為等待與我重逢的這一刻。當時,我的心一下子就軟下來了。”

——這個故事來自大三女生唯佳與她最愛的品牌阿芙。在唯佳和粉絲們的心中,深入人心的不止有“阿芙就是精油”的廣告詞,還有無微不至的服務態度,這也是阿芙迅速佔領市場的原因。

一場大火燒掉幾萬盒化妝品,粉絲不離不棄等待兩月

為粉絲包下一條街的公交站臺只是阿芙為粉絲做的千千萬萬件“小事”之一。這個估值一度達到10億元的品牌從來不會忽視與消費者相關的任何一個細節。如今,阿芙已經走過11個年頭,他們做的“小事”還在繼續。

第1件小事:用你的相信,換我的相信

今年的雙11預購啟動得特別早,買家們早早下單後就開始了漫長的等待。相比之下,阿芙的粉絲就顯得幸運很多。雙11還沒到,部分阿芙的買家就收到了預購的商品,還有一些買家則收到了阿芙贈送的眼影新品。

今年,凡是阿芙品牌天貓旗艦店的VIP,或芝麻信用分大於700的用戶,都享受到了預付定金,提前發貨的服務。預付定金滿一定金額的消費者還受到了阿芙贈送的眼影新品。

一場大火燒掉幾萬盒化妝品,粉絲不離不棄等待兩月

在阿芙,這項叫作“信任購”的特殊服務已經提供了三年,起源是一個“用信任換信任”的故事。

三年前的雙11,阿芙開始預售即將上市的新品精油CC霜,8000多位消費者預付訂金。眼看發貨的日子越來越近,意外卻猝不及防的提前到來。負責產品加工的工廠失火,連同即將發貨的CC霜在內,幾萬盒產品付之一炬。重新生產已經趕不上雙11了,店鋪面臨著無貨可發的窘境,怎麼辦?

連夜討論後,阿芙決定把權力交給消費者,讓他們來判斷是否繼續等待。客服們加班加點,逐個聯繫到每一位預購的消費者,向他們提出解決方案:如果願意等待,阿芙會贈送消費者一個與CC霜等值的手霜禮盒作為補償;如果不願意等待,消費者可以退定金,並且同樣獲得手霜禮盒。令人意外的是,聽到了阿芙的解釋,消費者們非但沒有退款,CC霜的銷量反而繼續上漲。感動的同時,阿芙也獲得了一個重要的信息:消費者對品牌是有信任感的。

為了感謝這份的信任,一年後的雙11,“信任購”誕生了,消費者預付訂金即可獲得一支妝前乳。今年,“信任購”再次升級,消費者可以在沒有付尾款的情況下提前收貨,而尾款的支付率卻從來沒有下跌過。

第2件小事:你要的驚喜,從來沒有做不到

阿芙是一個擅長製造驚喜的品牌。

在阿芙內部,有一個叫作CXO(首席驚喜官)的崗位,其中的“X”代表未知的驚喜。或許很多人都會羨慕CXO的工作:每天下午2點半,主持一段正能量時間,給小夥伴們打氣加油;不定期為小夥伴們購買禮物和玩具;只要是為了製造驚喜,CEO也可以隨意指揮;崗位沒有KPI,唯一的職責就是好玩。阿芙服務負責人春哥說,CXO曾經在她不知道的情況下,給她媽媽送去了一個生日蛋糕,“媽媽很開心,我真的很感動。”

這樣的驚喜自然延續給了消費者。

每年的9月11日是阿芙的生日。在這一天,阿芙會發起“今年買多少,明年送多少”活動。這個聽上去有點不可思議的活動,阿芙已經堅持了10年,用承諾撫平了無數質疑和不解。現在,這個活動累計的兌換金額超過5千萬元。

阿芙還為消費者做了很多“不可能”的事情。南京女孩楊磊是一位空姐。在飛行的時候,楊磊總是喜歡帶著阿芙精油。聞到精油的味道,她才有安全感。雙11期間,阿芙在她所在的城市包下了燈箱廣告,希望當她落地的時候看見自己的站牌,會有家的感覺。不止如此,知道楊磊愛讀詩,阿芙還請迷倒萬千少女的詩人馮唐為她寫了一首詩,刊登在《南方都市報》上,讓所有人都知道她是阿芙的粉絲。

“我們的活動從來不會為了做而做,所有的活動都是以用戶體驗為出發點的,也而且不會因為成本放棄活動。”春哥說。

第3件小事、第4件小事、第100件小事……

在阿芙眼中,品牌與消費者的關係應該是超越交易的,更私密的關係。很多時候,品牌應該比消費者更加了解自己。在長期的親密互動中,逐步建立起來的相互信任,比單純的利益交換更牢靠,也更珍貴。

正因為如此,11多年來,阿芙一直在用“小事”一點點累積著消費者的好感。阿芙的客戶忠誠度和復購率也一直走在行業前列。在阿芙的客服部門,如果消費者說沒有收到快遞,客服立刻就會聯繫倉庫補發一個;如果消費者反映其他問題,大家不用討論,拿起電話就開始找原因。

“我們把用戶想象成自己。”春哥說,只要消費者不滿意,哪怕不是品牌的原因,阿芙也一定會刨根問底,找到問題,解決問題,“比如,消費者抱怨快遞慢,很多人可能覺得快遞跟品牌沒有關係,在我看來這不是不解決問題的理由。快遞公司是跟我們合作的,怎麼能說沒有關係?”

一切以消費者體驗為出發點,阿芙的品牌理念與阿里CCO的主張不謀而合,平臺與品牌的互動也相當頻繁。每個季度,CCO快消團隊都會跟品牌見面,幫店鋪做數據覆盤。從阿里提供的大數據中,阿芙能夠快速找出問題。同時,作為緊密合作的夥伴,CCO會把最新的產品提供給阿芙試用,並且一對一培訓。今年,阿芙開通了CCO推出的AG工具(AliGenius,全稱“千牛售後服務平臺”),這大大提升了品牌的售後服務能力和效率。

目前,阿芙的客服團隊共有20多人。在CCO的幫助下,一部分簡單的流程問題已經可以用工具解決了,阿芙的客服則更專注在主動服務上,累積著越來越多令客戶驚喜的“小事”。這也是長久以來,阿芙能領跑行業的秘訣。


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