網綜“偶像養成”經濟學,“街舞”、“練習生”背後的商業體系。

網綜“偶像養成”經濟學,“街舞”、“練習生”背後的商業體系。

網綜“偶像養成”經濟學,“街舞”、“練習生”背後的商業體系。

文 | 三三 圖 | 網絡

本文約1700字,約需6分鐘閱讀

到2020年,中國偶像市場總產業規模將達到千億,資本蠢蠢欲動,積極參與到打造未來行業獨角獸的行列中,粉絲經濟在網綜偶像熱潮的鼓動下被炸裂開來。

1“男色”當頭,不負眾望

2018開年,愛奇藝以一檔《偶像練習生》炸開了新年網綜市場。單從數據看,《偶像練習生》取得了非常不錯的“開門紅”,首播1小時播放量就突破1億,當晚拿下了18個微博熱搜關鍵詞。播出2期後,網播量累計近4億,微博主話題閱讀量達到28億。截止到收官期之前已破125億大關。不僅頻頻霸佔微博熱搜榜,微博主話題閱讀量更是高達128億。作為國內首檔偶像男團養成真人秀節目,《偶像練習生》的投資成本近3億,已經超過了去年夏天某超人氣網綜的2億投資。

2嘻哈火了,街舞也來了

每週六晚8點,優酷《這!就是街舞》(以下簡稱這街)與愛奇藝《熱血街舞團》的battle大戰準點開始。兩大視頻巨頭all in自己所有資源,你來我往火藥味十足。“這街”招商6個億,播出到第二期時,正片觀看人數就已經破億。截止目前,正片的觀看人數已經突破3.5億人次。然而一檔火爆的綜藝除了為合作伙伴帶來利益外,它的商業價值是多方位輻射的。節目播出後,人氣選手楊文昊的淘寶店鋪流量和銷量都翻了倍;第五集中“復活組”所穿的Thething粉色外套,在天貓節目同名活動的助推下,日銷量達到了之前的10倍;冠名商一葉子主推的新品面膜也迅速成為其店中的爆款。

這次拿下《這街》冠名的一葉子,也算是優酷的“老客戶”了,之前已經連續冠名優酷自制的爆款綜藝《火星情報局》第二季和第三季。其品牌總監馮晨此前接受營銷娛子醬採訪時表示,之所以投放《這街》,一方面是對節目內容本身有信心,也契合品牌目標人群,另一方面“天貓參與出品給予了全面的資源支持,也是一大亮點”。馮晨對此直言不諱,畢竟對於品牌來說,最核心的訴求便是將內容和品牌以及銷售緊密結合。

◆國際街舞冠軍、人氣選手何展成

3網綜帶貨,然後呢?

從商業層面去看,綜藝節目只是切入點,是眼球的入口,實際是通過打造現象級節目來啟動後市場,看中的是95後消費生態的商業價值。天貓出品業務負責人曾表示:“娛樂內容是整個用戶的起點,電商是終點。這是從起點到終點的轉化。”而天貓出品的內容生產邏輯主要是大數據分析消費趨勢,以此為源頭切入垂直行業,使參與節目的品牌和內容方都實現正向商業轉化。但其商業價值不僅是帶貨,也是給品牌商提供了一種全新的電商營銷方案。他們會把《這街》的素材打包成各種商務包,比起過去綜藝節目賣冠名、特別贊助等動輒就是千萬、上億級別的價格,天貓的這種商務包形式多變,價格也優惠很多,卻能夠讓品牌搭上綜藝的順風車,實現內容生態的全鏈路轉化。

網綜從小打小鬧走到大開大合,只用了一年多的時間。雖然伴隨詬病,卻也不可否認地激發出巨大的商業潛力,粉絲經濟這片藍海,未來大有可期。

網綜“偶像養成”經濟學,“街舞”、“練習生”背後的商業體系。

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