餘佳文,24歲時非要給員工分1個億,這個90後能做到嗎?

他17歲開始創業,23歲成了投資大佬的寵兒

餘佳文,超級課程表的創始人。他17歲開始創業,23歲成了投資大佬的寵兒。他曾經口無遮攔,也因言語而把自己推向風口浪尖,但他從不掩飾自己的性格。

他招人從來不看學歷,也不看什麼英語四六級,只給對方一個月的時間證明自己。

餘佳文,24歲時非要給員工分1個億,這個90後能做到嗎?

任性的少年

1990年出生的餘佳文是個典型的90後,張揚,另類、不按常規出牌。

在初中,他偏科厲害,數學跟物理全是滿分,而歷史與地理卻動不動就掛科,搞得班主任左右為難,不知道是表揚好還是批評好。

高中時期,餘佳文仿照社交網站,做了一個“尋伊”,最巔峰時期網站的日流量超過8萬。2年後的2009年,他以幾千元的價格出手,淘到了人生當中的第一桶金。

上大學,餘佳文參加社團,加入學生會,成立“XTUONE”工作室,搞郵箱客戶端,忙得不亦樂乎。

處處是商機

當然,餘佳文最出彩的還是超級課程表。

當時,學軟件工程專業非常辛苦,一週有30節課,餘佳文整天暈頭轉向,動不動就錯過上課時間,或者走錯教室。

當然,學校也有教務系統,可手機登錄屏幕太小,根本看不清字。於是,2011年5月,餘佳文搞出一個軟件,能夠跟教務系統對接,起名“超級課程表”。

很快,2天之內下載量超過500。於是,餘佳文乾脆搬出了宿舍,在學校附近的城中村租了個房子,他瞄準了全國3000萬的大學生。

2個月後,超級課程表2.0版上線。增加了一鍵導入課程表、蹭課、社交等功能。總之,超級課程表不只是一個課程表,更是一款整合高校資源的神器。

90後是個話題

有了產品只是第一步,如何發展客戶呢?

問題是大學生見的世面太多了,一個課程表算什麼東東?所以,半年下來,註冊客戶才1萬多。

所以,找錢就成了餘佳文的第一要務。

那段時間,他挨個對廣州的天使機構進行拜訪。直到2011年8月,餘佳文遇到了創新谷的朱波。儘管餘佳文的商業計劃書寫得很爛,朱波卻一眼相中了背後3000萬的大學生。

就這樣,餘佳文拿到了第一筆50萬的天使投資。

隨後,他在全國30個校園同時啟動超級實習生,超級版主、超級校園的招聘工作,並且一口搞定了3萬個兼職大學生。而且,他還跟滬江英語,金山詞霸聯合,上線英語學習板塊。

這回,超級課程表上了快車道,註冊的大學生很快突破了100萬。

當然,餘佳文自己也沒有閒著,他最擅長的是炒作自己,也就是把“90後CEO”這個標籤最大化。

所以,2013年5月,餘佳文一參加東南衛視的創業真人秀節目《愛拼才會贏》,立馬賺足了眼球。

一樣地不好好學習,一樣地大學創業,一樣地對穿著不講究。於是,有網友製作出“餘佳文VS扎克伯格”的惡搞圖。

節目過後,餘佳文拿到了薛蠻子300萬美金的投資意向書,就此名聲大噪。僅僅一個月後,他又拿到了紅杉資本、策源以及真格的A輪融資。

不過,讓餘佳文真正走入大眾的是2014年。

那一次,在央視一套《青年中國說》節目裡,他口氣很狂,“明年準備拿出1億元給員工分紅,年輕就是要敢拼,敢闖,大不了從頭再來!”

俞敏洪當即表態,“我放棄投你了!”周鴻禕批評餘佳文不知天高地厚。

然後,90後卻很買賬。一夜之間,餘佳文演講的視頻閱讀量突破100萬。

不只是90後,甚至阿里巴巴都成了他的粉絲,而且一給就是數千萬美元,超級課程表估值也從1000萬飆升至4個億。

1年後的2015年,超級課程表註冊用戶突破3000萬。

霸道總裁

餘佳文父母都是賣豬肉的,他小時候曾經跟父親凌晨6點去市場擺攤賣豬肉,豬肉不賣完不回家。

所以,餘佳文養成了急性子的脾氣,有時候開會開到一半,會當場發飆,不過,不一會就跟員工道歉。

在管理上,他也很90後。

餘佳文自己的工牌叫“主公”,副總裁的工牌是“差等生”,女同事的工牌是“老孃”。餘佳文招人從來不看學歷,也不看什麼英語四六級……

當然,餘佳文也吵架,他曾跟一個女同事吵架,吵得自己淚奔奪門而出。在公司,男女平等,員工老闆平等。

當然,出來混總是要還的。

2015年8月15日,餘佳文發佈長微博致歉,“創業不易,炒作可恥!我決定從個人持有的股份裡,拿出10%給團隊,作為對我1億分紅食言的補償和道歉。”

讓我們祝福這位28歲的好少年!


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