為積極響應公司管理深化年活動，切實貫徹落實精細化管理，提升河東第一至第三棚戶區改造項目的施工質量，打造航空港實驗區安置房優質工程，河東安置區建設管理第二辦公室全面推行實測實量可視化管理工作。
實測實量可視化管理是指施工單位將實測實量的工作內容、數據結果等通過表格、圖文及符號等形式表現出來的一種管理措施。
河東第一至第三棚戶區實測實量可視化管理分為制度宣傳、數據上牆、數據公佈、數據歸檔及分析4個板塊進行。首先，在施工現場醒目位置，對實測實量制度、內容、要求及目的等進行宣傳，切實提高施工現場管理人員對實測實量的認識和重視程度。其次，“混凝土結構工程”“砌體結構工程”“抹灰工程”等各分項工程實測實量的部分指標要求實測數據上牆。然後，每月針對樓棟實測實量的各階段檢查情況、獎罰情況等進行統計，並公佈結果。最後，對實測實量進行動態管理，及時將數據記錄、歸檔和備案，確保實測數據的真實性和完整性，並對數據進行分析，從而進一步完善管理措施，提高現場管理質量。
▲ 施工人員現場對牆壁截面尺寸進行測量，並將數據在牆壁上進行標註，為下一工序提供數據參考。
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