至頂網軟件頻道消息：當我們談開源時，就不得不談紅帽。那麼，當紅帽談開源時，他們又談些什麼？
在6月28日紅帽的開源社區媒體開放日上，紅帽社區活動經理Jennifer Madriaga強調，開源價值觀的精髓其實在於社區，而開源社區的價值決不僅僅只是貢獻代碼。
“我們希望能夠幫助大家做一些代碼以外的工作，比如編寫本地化文件，這對於很多開源社區的成員來說就是很大的痛點。希望通過這種相互尊重、協作、透明的合作模式，能使人們的生活變得更好。這就是開源的價值觀。”Jennifer這樣說。
紅帽社區活動經理 Jennifer Madriaga
有情懷的人常常都充滿了激情，就像我們在開放日上見到的6 位開源上游社區的專家一樣。除了Jennifer之外，還有來自於Fedora 社區的負責人Brian Exelbird、工程師Adam Samalik，來自ManageIQ社區的負責人Carol Chen、來自CoreOS 及 Prometheus 社區的軟件工程師Max Leonard Inden，以及紅帽資深高級雲技術官Thomas Cameron。他們每個人都有雙重身份，既是社區的負責人或工程師，同時又有紅帽公司的背景。在與大家分享自己作為開源社區成員的故事和感受時，每一個人都顯得非常亢奮。
開源社區的freestyle：開放、自由、隨性、樂觀
“我認為，在這個世界上，應該沒有任何一個其他的行業能像開源社區一樣，讓一個偏遠山村裡的人看到代碼，並且利用手上的電腦開展相關的工作。沒有任何一個其他的行業能像開源社區一樣，讓我們每天都接觸到最酷的技術，並把自己知道的一切都告訴別人。”
“與此同時，我還能從中拿到一份薪酬！這是多麼幸福的事情。”Thomas一邊笑說著，一邊把自己把紋在右臂上的紅帽公司logo秀了出來：“應該沒有什麼人會把自己公司的logo紋在自己身上吧？但是我這樣做了。”
紅帽資深高級雲技術官Thomas Cameron
Fedora 社區負責人Brian Exelbird
Fedora 社區工程師Adam Samalik
不得不說，從他們身上我們的確看到了不同於傳統IT的freestyle：開放、自由、隨性、樂觀……
而事實上，作為一家成立了25年之久的開源原生公司，開源就是紅帽的DNA。2016年，其CEO吉姆·懷特赫斯特在他名為《開放式組織》一書中，根據他在開源領域的親身經歷，繪出了一份領導力的藍圖。通過真實記錄自己從傳統經理人轉變為 “首席問題解決者”的過程，展示瞭如何讓員工、合作伙伴和客戶熱情高漲地參與到社區當中，如何藉此點燃大家的熱情、鼓勵創新，從而在真正的開放、合作和共同使命的基礎上，將現代企業帶向成功。
而就在最近，吉姆又發佈了一本新書——《開放式創新》，其中描述瞭如何通過開源的平臺，通過企業與企業、人與人之間的協作，幫助解決越來越複雜的問題，推動經濟和技術的創新。
對此，Jennifer補充說：“互動和協作是開源的核心。在開源社區中，很多一直被認為是紅帽競爭對手的公司實際上卻成了我們的合作伙伴，比如IBM、微軟、谷歌等等。必須承認的是，如果沒有這麼多角色的參與，開源行業就不可能取得這麼大的成功。”以Kubernetes為例，最早它是由谷歌開發推出的簡單工具，但隨著越來越多的公司和編程人員的貢獻，Kubernetes本身也變得越來越龐大並且更具價值。
鼓勵更多的人參與到上游開源社區中
此外據瞭解，去年紅帽還與阿里巴巴建立了合作伙伴關係，並一直在致力於推動中國本土的開源文化普及。
然而，對於中國大部分企業來說，由於過去已經習慣於IT服務外包模式，通常是從外部直接購買閉源的商業軟件，所以在轉向開源的過程中技術人才儲備並不充足。
針對這個問題，紅帽一向非常鼓勵企業及其相關的技術人員加入到上游的開源社區中。據Thomas介紹，包括Linux、JBoss等很多紅帽的開源產品在內，其實最開始都來自於上游開源社區的項目。因此，通過這樣的方式，可以讓企業和技術人員更早地介入到開源軟件的開發中，熟悉某個具體技術的方方面面。“與此同時，大家也能跟社區開發人員建立起更緊密、更信任的關係，這非常有利於軟件的實施和應用。”他強調。
ManageIQ社區負責人Carol Chen
CoreOS 及 Prometheus 社區的軟件工程師Max Leonard Inden
當被問及中國技術人員在社區中的活躍度時，Brian坦言：“在開源社區中，我們永遠都覺得數量是不夠多的，因為我們希望任何地方的貢獻者都能夠多一些、再多一些。”“尤其是在中國，一方面很多軟件工程師或者技術愛好者因為日常工作時間很長，沒有太多的精力投入到開源社區的活動中；另一方面，以前很多學校也不太重視學生在這方面的技術培養。這些因素都在某種程度上影響了中國開源社區的活躍度。”
但可喜的是，這樣的局面正在發生變化。首先，越來越多的企業已經意識到了開源的價值，譬如成本可控、靈活性大、便於創新開發等等，因此也漸漸著手從文化培養、組織架構、人才培訓等層面都做出了相應的調整。其次，以紅帽為代表的開源前沿企業也在這個過程中通過成熟的培訓體系，助力於開源人才的培養。據瞭解，針對職場人員，紅帽有專門的企業培訓和技術認證機制，針對高校學生其還成立了紅帽學院以提供培訓課程。目前單單在國內紅帽學院就有200家，其中一部分是私營機構，也有一部分是與高校合作的項目。
“其實世界各地每個城市的情況都不一樣，所以從社區的角度而言，未來我們也希望能有人能常駐中國，親身體驗這裡的文化和生活，鼓勵大家在貢獻代碼的之餘，也能參與到更多有趣的工作中來。”Brian表示。
正因如此，開源社區越來越像一個“烏托邦”，聚集著來自全球各地的技術發燒友，即便是不擅長的社區成員，也能從中貢獻一己之力並受益。如此循環往復，開源社區也像雪球一樣越滾越大，不僅能夠不斷為技術的發展和創新注入能量，同時技術的發展也讓成員之間的互動和協作變得越來越緊密和活躍。
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