深圳亞馬遜培訓之亞馬遜日常運營中你最應該具備的思維邏輯有哪些？
和很多賣家交流的過程中，總會聽到兩種聲音，要麼是忙的要死，要麼是閒的要命。忙得要死要活的，甚至可以給出一份日工作清單，可是再看其運營業績，未必做得多麼出色，但閒的要命的賣家，往往又會有兩種情況，一種是因為沒單而閒著，一種是因為有足夠多的訂單了，所以心情淡然。
忙也好，閒也好，只要在努力，只要取得了結果，都沒錯。但如果是身忙心卻沒跟上，運營也不出成績，那可能就得反思了。
談談我自己的日常吧。
幾乎每一天，我都必然會結合自己團隊運營中的產品，去查看自己的BSR排名，以及Best Sellers清單，同時，我還會特別留意自己產品頁面上出現的相關的產品，無論是Sponsored的清單，還是看了又看，買了又買的清單，我幾乎都不會錯過。因為這些才是自己的競爭對手呀，別人的產品出現在你的產品頁面了，你還不關心不在意，那你即便再忙又有什麼用呢？
在運營上，我一直堅持一個觀點：
競爭對手才是最好的老師。無論是Sponsored清單，還是看了又看、買了又買清單，這些都是你最好的老師，從他們身上，你可以學到運營的技巧，也可以開拓選品的方向。比如，在查看我自己運營的一個產品時，我在自己產品頁面發現瞭如下面截圖的Listing清單：
按照常識，一個簡單的產品，有80個Review，銷量應該還不錯，我自然是要點開看看的，說不定就能獲得一些新的運營靈感呢。
打開Listing，再進入到這個賣家的店鋪，一瞬間，我就覺得自己的這麼一個點擊是值得的了。這個賣家的店鋪如下：
按照我之前在文章中曾經講過的一個算法評估的方式。以美國站為例，如果店鋪銷量穩定，一般來說，30天Feedback數量的4-5倍大概相當於該店鋪當前一天的銷量，通過上圖我們可以粗略的估算出來，該店鋪一天的訂單數量大概在2000單左右，而90天和30天Feedback數量的對比又基本上可以反饋這個店鋪運營是比較平穩的。
這意味著什麼呢？意味著在你不經意間的一個點擊，你發掘出了一個日出2000單的店鋪。我想對於絕大多數中小賣家來說，日出2000單絕對是一個很堅定的夢想吧，而你的夢想，卻是別人真真切切的現實，無意之間的一個小舉動，幫你發掘出一個學習的標杆和榜樣。
接著，再進入到該店鋪的產品頁面，各種產品完整的展現出來，店鋪裡多少Listing，都是哪類的Listing，以及按照銷量的排序等等，一目瞭然。
雖然整個店鋪的產品數量偏多，但根據經驗我們可以知道，在第一頁的24條產品中，應該可以佔到該店鋪80%左右的銷量了，那麼，如果你正好對這些產品也感興趣，有資源，有資金，能夠操作得了，這時候，你是不是就有了一個非常生動的可參考、可學習、可複製的樣板店鋪了？！
如果每天的運營中，你都能夠安排自己做一些類似這樣的事情，你還何愁找不到好產品，找不到好榜樣，何愁做不出來業績？
以上案例，僅僅是我在搜索過程中的偶然看到，沒有針對性，只是想借此具體的案例和思考的過程為讀者提供一種思考方法，如果對該店鋪有冒犯，也敬請原諒，絕無惡意。
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