問題
我們已經有一個獨家代理在伊朗，但是可能因為老闆不清楚，沒有考慮到代理的問題，然後定了伊朗展會，客戶也定了這個展會。現在和客戶溝通之後，對方不同意我們單獨定展，說可以用他們的展位一起參展。
我們這邊和上司溝通，說展位我們都付訂金，機票也出票了，建議我和客戶溝通，我們和客戶展不同的產品，儘量和客戶不衝突，但是客戶還是不同意。請問老外貿，接下來這個事情要怎麼溝通比較好？
參考1：
遵守約定，展板顯示，獨家代理是他們。結合他們的銷售額。如果足夠OK，繼續努力幫他們開發市場。如果，銷售額不給力，看協議日期，告訴他們，共同努力開發，支持他們做大，遵守契約，否則，未來需要加入別的代理，給危機感。
參考2：
伊朗客戶拿的獨家代理是指某個系列產品還是某個品牌給他做獨家還是隻要是伊朗的客戶你們生意都不做只供貨他們一家？這個客戶你們一開始獨家代理約束的條件是什麼要搞清楚。
如果是整個伊朗市場你們都不做，那可以給客戶協議展會上伊朗的客戶都會建議他們去找你那個獨家代理拿貨，其他市場的客戶你們自己跟進。
參考3：
展板內容全部換成客戶的LOGO的。人正常去，就相當於幫客戶去參展了，兩個展位都是客戶的人。你們不說話只負責講解一些產品，不帶名片。
如果你還有好的建議，請留言哦……
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