「上影節」動作頻頻的愛奇藝,正在構建怎樣的電影新生態?

“上影節”動作頻頻的愛奇藝,正在構建怎樣的電影新生態?

導讀:第21屆上海國際電影節上,愛奇藝作為官方指定的視頻合作媒體,深度參與其中。互聯網平臺在傳統電影節上的話語權愈來愈大,“互聯網+電影”的產業前景也同樣呈現出一片向好風光。

文 | 圈叔

近年來,中國電影產業突飛猛進。自2012年起,中國便成為全球第二大票房市場。去年,中國電影總票房攀升至559.11億元,與美國的差距進一步縮小。與此同時,中國電影產業也面臨著新一輪的“範式革命”,而“互聯網”便是引領這一場革命的終極力量。互聯網所帶來的全新的電影內容生產模式、移動化視聽場景、營銷推廣內容分發渠道,給傳統工業流水線上的電影產業帶來了新的曙光。

在第21屆上海國際電影節上,各大國內主流網絡平臺以各種姿勢亮相其間,互聯網已然成為傳統電影節中的新勢力。其中,愛奇藝作為官方指定的視頻合作媒體,深度參與到了此次電影節之中,無論是全力開辦本次“在線影展”,還是舉辦獨播網絡電影、海外電影包場展映及VIP會員觀影團,抑或參與到頂級行業論壇的研討……愛奇藝的這些動作都不斷勾勒出其正在構建起的電影新生態。

“上影節”動作頻頻的愛奇藝,正在構建怎樣的電影新生態?

深化“在線影展”模式,打通線上線下多維場景

互聯網基因,不僅是愛奇藝的鮮明特徵,也是其與生俱來的先天優勢。作為時下主流的網絡視聽平臺,愛奇藝相關業務的策源地以及根本陣營依舊牢牢鎖定在線上空間。但是,針對上海電影節等線下活動時,愛奇藝也能夠以“在線影展”的方式找準自身位置。

“在線影展”是愛奇藝率先推出的創新辦展模式,這一通過互聯網彌合線下電影節與觀眾距離的做法,不僅得到了電影從業者以及觀影者的雙向認可,也屢屢在北京國際電影節、威尼斯電影節、多倫多電影節大獲成功。

“上影節”動作頻頻的愛奇藝,正在構建怎樣的電影新生態?

愛奇藝高級副總裁楊向華介紹稱,“愛奇藝在電影領域的佈局涵蓋投資出品、版權採買、平臺分賬等多種模式,已經構建起中國最大的超萬部電影在線片庫。”這一優勢為愛奇藝推出並深化“在線影展”的合作模式奠定了基礎實力。在此次上影節中,愛奇藝“在線影展”推出“漫威十週年在線影展”、“碟中諜全系列展映”、“精品網絡電影展映”等多個板塊,數百部海內外精品齊齊亮相,成為上海電影節線下影展的有益補充。

當然,愛奇藝也成功地因勢借力,利用上海電影節等活動所賦予的現實空間,將自身優質的線上資源導流到線下渠道,亦或是不斷髮掘線下的優秀電影將之注入到其線上佈局之中。線上線下的聯合形成了有機協同效應,推動了愛奇藝電影場景的生態構建。

一方面,上影節期間,愛奇藝利用擁有播放版權的國外佳片以及高質量獨播網絡電影,在線下開辦了多場展映活動,這也與其近期深化其電影線下播映渠道的動作形成了呼應。愛奇藝高級副總裁楊向華在上影節金爵電影論壇“消費升級下的電影發行新渠道”中指出,隨著互聯網技術發展和流媒體付費用戶規模擴大,新媒體版權、網絡分賬等形式給電影收入帶來了額外可觀的增量。愛奇藝一直在嘗試電影發行的新模式,今年5月,愛奇藝推出首家直營私人影院“娛刻”,探索線上線下結合的新業態。

“上影節”動作頻頻的愛奇藝,正在構建怎樣的電影新生態?

另一方面,愛奇藝也不斷將挖掘到的線下優質資源反哺於互聯網平臺,進一步完善其線上場景的構建。6月18日亮相上影節的法國紀錄片重磅佳作《臉龐,村莊》便實現了愛奇藝線上同步獨家上映,這對於片方和平臺而言無疑是雙向受益、互利共贏的最佳策略。與此同時,愛奇藝還攜手新派系文化傳媒開啟了“經典電影拷貝修復計劃”,在全球範圍內蒐集經典電影資源進行拷貝修復以及公益播映,這不僅是承擔起傳統電影藝術保護的使命,更是另闢蹊徑地開拓電影工業發展歷史資源的最大化價值。此次,在中國影視上佔據重要地位的《護士日記》2K修復版首映便在上影節上成功開展,並同步上線網絡,為世界各地影迷感受經典電影的藝術魅力打開了新的窗口。

鎖定核心用戶群體,拓展VIP觀影權益

用戶是生態核心,如何不斷強化核心用戶與平臺之間的黏性,始終是處於不斷探索與實踐之中的永恆命題之一。此次,愛奇藝嘗試從會員福利著手,通過幫助開展包場展映、劇組互動等形式,持續深耕會員運營,進一步打響其在付費用戶服務領域的品牌影響力。

相較於傳統院線電影的“看完即走”,愛奇藝對於會員群體的維護,逐漸培養起了相對穩定而牢固的基數用戶,所產生的是常態化的價值效應。在上影節中,愛奇藝分別在6月15日、6月16日舉辦了4場“愛奇藝電影日VIP會員獨家展映”活動,《羊之樹》《靈魂擺渡黃泉》《暴走狂花》《睡沙發的人》等佳片相繼亮相,為會員用戶帶去了極致而震撼的視聽感受。不僅如此,導演、編劇、主演等影片主創團隊成員也在現場與會員進行了深度交流,平臺與用戶之間的距離得到了進一步的黏合。

“上影節”動作頻頻的愛奇藝,正在構建怎樣的電影新生態?

歸根結底,基於用戶層的優化與建構,最終迴歸的是愛奇藝進一步推進內容付費機制的訴求。“愛奇藝有著龐大的用戶規模。我們用優質的內容吸引用戶, 並將這部分用戶轉化為付費用戶。我們的用戶不僅僅為視頻內容付費, 也為愛奇藝整個生態系統下的其他業務付費。”愛奇藝首席財務官王曉東此前對愛奇藝會員制度的延展策略進行了詳細的介紹,在他的闡釋中,用戶被定位為驅動整個生態的基本單元,而其消費邊界的擴展也將定義整個生態範圍。

QuestMobile數據顯示,在移動視頻市場上,愛奇藝今年5月份的月活躍用戶數、月日均活躍用戶數、月使用時長均保持行業領先地位。作為國內視頻會員付費的先驅,愛奇藝VIP會員從2011年5月上線以來,基於技術變革和用戶內容的深挖,相應的會員權益得到了豐富延展,用戶付費潛力也被不斷釋放。愛奇藝在盈利模式上率先引領的這新一輪突破,不僅將為互聯網與電影的交合領域注入大量活力,也將為整個電影產業變現渠道和模式創造新的可能空間。

洞察行業趨勢,尋找下一個內容風口

誠然,一個新生態的出現,需要各個環節齒輪的精準咬合。除卻用戶和場景,內容層面的構建策略有著更加基礎且舉足輕重的地位。愛奇藝創始人、CEO龔宇在第十屆中國網絡視聽產業論壇上,分享了當下網絡視頻行業生態健康發展的八大關鍵點,其中,他將愛奇藝所有爆款內容的方法論歸之於“原創”與“創新”。

“上影節”動作頻頻的愛奇藝,正在構建怎樣的電影新生態?

“原創,讓平臺之間的差異化越來越大,用戶多樣性的需求能更健康地得到滿足,”龔宇表示將進一步增加愛奇藝原創內容的比例,通過原創激發內容的“貨幣化”潛能。在原創內容的過程之中,“創新”則成為了首要的生產邏輯。在分析近兩年的電視劇、電影、網絡等視聽內容市場之後,他得出來的結論是“所有內容都是有一個共同的要點,就是創新。”

“原創”與“創新”的內容策略同樣投射到愛奇藝在電影內容生態的佈局之上,尤其是在網絡大電影領域。2014年,愛奇藝率先在業界提出“網絡電影”的產品概念,並啟動了相關戰略佈局。《2017年網絡大電影行業發展報告》顯示,2017年全網上線的1900餘部網大中,愛奇藝獨佔1321部,票房前10位的作品在愛奇藝平臺的分賬均超1000萬,其中愛奇藝出品的《靈魂擺渡黃泉》以4000萬的突破網大票房分賬“天花板”。

經濟效益顯著的同時,愛奇藝網絡電影內容在“原創”與“創新”的雙護航之下,獲得了行業的一致認可。入圍本屆上影節的“互聯網影視峰會·年度精品網絡電影”的10部作品中,愛奇藝獨播網絡電影占據7席,其《靈魂擺渡黃泉》《我是好人》《哀樂女子天團》《無罪之城》最終摘得獎項,年度新銳導演、新銳編劇、新銳男演員、新銳女演員4項大獎全被愛奇藝收入囊中。此外,愛奇藝自制的網絡電影作品《故事販賣機》中的《馴兔記》也成功入圍金爵獎國際短片競賽單元。

“上影節”動作頻頻的愛奇藝,正在構建怎樣的電影新生態?

“在內容這個端口或者是多元變現這個端口上,內容永遠是最關鍵的。”愛奇藝副總裁、自制劇開發中心總經理戴瑩在原創文學影視創投峰會基於IP的開發與轉化闡述了愛奇藝的策略導向。她認為當前整個內容行業仍舊處於浮躁的大背景之下,因此“迴歸內容本身,將內容當作一個產品好好經營”變得無比重要。正是因為愛奇藝重視內容生態的構建,才能夠不僅在網絡電影等互聯網視聽行業實現先發制人,更能夠始終成為其這一行業的發展引領者。

以場景、用戶、內容三大要素為抓手,在底層邏輯和上層建築上不斷進行突破和重構,愛奇藝給出了一條“互聯網+電影”的思路,一個電影新生態空間已然清晰可見。在互聯網的加持下,整個電影產業最終將迎來一個怎樣的全新面貌?不妨拭目以待。


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