同比增長超25倍 京東成一加背後的「加速器」

隨著京東電器618的完美落幕,國產手機品牌一加作為本場大戰的最強逆襲"黑馬",憑藉"銷售額同比增長超25倍"的遙遙領先的成績,登頂京東手機品牌銷售額同比增長的NO.1,成為了京東手機618增長勢頭最好的品牌,彰顯了一加"不將就",要做就做優質生的風格。

另外,在6月7日的京東手機"一加品牌日"中,一加6表現十分亮眼,闖入當日新品排行榜第二位,奪得3000-3999元價位段冠軍。一加手機取得這些成績的背後,是產品實力的體現,也是京東無界零售從線上到線下的完整供應鏈賦能一加立足國內市場的具體體現,更是對京東手機品牌服務實力的有力證明!

同比增長超25倍 京東成一加背後的“加速器”

不將就的一加 征戰國內外市場

2013年12月,一個平常的日子一加降生,一家由信仰不將就的人構成的公司從一開始就希望做點不一樣的事情……從這一天開始,一切都不平常。這是一加官網上的一段話,卻傳達出了一加“Never Settle(不將就)”的品牌理念。

一加於2014年發佈了首款旗艦機型一加手機1,並憑藉著極佳的產品表現,在國外獲得的讚譽讓人“瞠目結舌”。在2016年年中,一加手機3在紐約、巴黎、柏林、倫敦、班加羅爾等全球10多個城市的存貨全部售罄,突破了人們對一加手機的品牌預設。現在,一加手機已經進入32個海外國家及地區,其海外市場銷量佔總銷量的60-70%。當然,一加在海外市場獲得了巨大的成功的同時,對國內市場也是深深眷戀。

一加科技CEO劉作虎曾說,好的產品是可以跨越種族、區域和文化的,我們想為用戶提供這樣的產品,我們也堅信在中國這片熱土可以打造一個真正國際化的品牌。為了紮根國內市場,一加手機一直主張精品化的品牌戰略,在產品上追求極致體驗,在渠道上集中 資源攜手京東,共同打造購買、使用、售後的完美閉環。而京東作為全球3C市場的王牌,無論是服務理念、市場積累還是平臺資源,都與一加的需求高度契合,為用戶提供更加優質的產品與服務。

京東線上線下全面賦能 一加潛能大爆發

早在2014年,一加發布第一代產品時,就選擇了京東作為銷售合作伙伴,加入了京東JD Phone計劃。2016年開始,一加手機集中優質渠道資源,京東成為一加手機國內唯一銷售渠道,幫助一加完成了高速的品牌成長。2016年,一加成為2016年618期間增速最快的品牌之一,全年銷量同2015年比增長一倍。可見,京東與一加強強聯手,勢能越來越盛。

但是隨著新一輪消費升級的到來,用戶的購機需求也在改變,從單純追求高性價比到追求高品質、高體驗,個性化、定製化產品不僅將成為用戶消費考慮的重點,也將逐漸影響整個行業的發展。縱觀京東平臺近年的發展情況,其對一加的支持遠不止渠道和銷售這麼簡單。京東線上線下聯動及大數據的賦能,更是給了一加從產品研發到渠道拓展這兩大重要層面的支撐。

京東通過後臺大數據進行分析發現,一加用戶主要為19-35歲的高學歷年輕人群,用戶地域更偏一、二線城市。同時數據還顯示,高配置的安卓機用戶群更加關注內存和處理器。京東的大數據調研為一加提供了更多參考和支持,幫助企業更快速深入的洞察目標受眾,研發出符合市場需求的產品。事實也證明,京東大數據賦能頗具優勢,一加6目前的京東商城好評率為99%。

線上渠道之外,在2015年,一加為了更深入打進中國市場和消費者近距離接觸,在國內開設了45家線下體驗店,但是現在看來前瞻性的舉措,卻因毛利的問題中途夭折。而近期,京東之家作為依託自身前沿的科技應用及對未來零售發展方向與格局的洞察的新型零售模式,榮獲“金百合連鎖品牌最具成長力獎”,備受行業認可。隨著京東之家、京東專賣店開遍全國,一加手機在線下觸及消費者的想法得以實現。

京東作為市場的一張王牌,不論是服務理念、市場積累,還是平臺資源,都具有領先優勢。在與一加的戰略合作中,可以做到線上線下聯動的供應鏈全面賦能,推動著一加精品化產品策略,在國內市場進一步拓展市場份額,創造更美好的發展。


分享到:


相關文章: