1、交流
現在很多的包工頭的文化程度不高，一般都是十幾歲就輟學，外出打工。有的則操著一口濃濃的鄉音，一句話要說好幾遍才能聽懂。這種說話溝通都費勁，哪怕其他方面做的再好，也不予考慮。誰都知道包工頭最重要的責任除了安排工人以外，就屬於溝通交流的範疇，把業主的想法，正確傳達給施工人員。萬一連他都理解錯了，那就出天大的烏龍了。
2、價格
很多人找施工隊會有這方面的考慮，但是不同施工隊的報價出入也很大，這源於這個行業的不規範，沒有標準。價格隨便報，有的更是三年不開張，開張吃三年，不瞭解清楚，你也許就是那個讓人家吃三年的類型。關於價格，最主要的還是對比，約好幾家上門報價，一般都是去頭去尾。（去頭可以理解，去尾是因為一般價格低於市場價就要考慮這裡面有沒有問題了）在中間這段抉擇。選出的那份報價自然就差不多了。
3、合同
很多人把合同當兒戲，認為合同就是逢場作戲，意思一下。如果這樣認為就大錯特錯了。把所有協商好的細節寫入合同，以後有什麼疑問，直接按合同辦事。而在工程款上，以後多多少少會有增項。但是也不能沒有標準。以此次溝通方案為例，列出會增加款項的項目，以浮動百分比為基礎來控制價格，多餘部分概不承擔。（當然主動增加除外。凡事講究一個理字）
4、質量
不知道在哪看到過，質量是工程的生命，指望包工隊看現場能看出端倪的，那基本沒戲，就跟上層領導下鄉視察，哪次不是滿滿的套路？所以即使視察，也該抽查（一般視察，據我所知是施工方指定工地）。而到現場基本也看不出什麼東西，全程有人陪同介紹。
5、質保
裝修完成以後，保修是個大問題，要說效果，取決於設計師的整體設計，其他來看也就差不多，但是後續保修卻涉及到以後使用的便利，比如防水漏水，瓷磚空鼓，牆面裂縫。這些也是要在裝修完成以後，對保修達成共識！
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