工行日照分行牢固樹立“以客戶為中心”“服務第一，客戶至上”的服務理念，不斷強化服務管理措施，以改善服務品質、提升服務效率為重點，積極努力服務客戶。
側重業務培訓，提高服務效率。該行始終堅持服務效率是抓服務的根本，要求全體櫃員認真學好業務，熟練掌握各項流程，提高服務效率；要求相關領導認真審核每筆業務，堅決避免在服務差錯，從點點滴滴中減少客戶的等候時間。
側重分段管理，緩解排除壓力。針對業務高峰期的規律和特點，該行按每日、每週、每月、每季可能出現的業務高峰時段，制定了相應的應對預案，提前做好櫃員、大堂經理和現場管理人員的人力調配，確保櫃口開通率，確保以最快速度為客戶辦理業務。
側重現場管理，措施落實到位。該行非常重視服務現場管理，要求分管領導和網點負責人輪流值守大堂，現場糾正員工的不規範服務行為，面對面解答客戶提出的疑難問題，現場化解服務疑難，維護良好的服務秩序。（李揚）
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