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最近一段時間見了不少商業上的朋友，通過和他們的聊天，我發現了一個商業上的問題。
很多商業朋友都在抱怨當今社會變化太快了，各個新趨勢那是難以理解，很多身邊做互聯網的人隨隨便便就可以融到資，而且我們這些人卻在一些傳統的行業裡面艱難度日，不堅持吧，又不行，堅持吧又看不到未來，讓人糾結不已。
商業朋友們都在問小編找原因，找方法，我們這些傳統的生意還有將來嗎？
根據和他們一起詳細溝通了解分析後，給了他們提供了小方法，但是我心裡一直有個疑問，沒有對他們說：你們的傳統生意自己真的用心做了嗎？
這好像不是關於做生意大還是小的問題，畢竟大家都不是大企業家，做生意創業大都是從傳統的小生意開始的，那麼為什麼有的人可以做生意做好，而你們卻一直在苦苦掙扎呢？
今天就和大家一起談談這個問題。
一：真的不是生意不好做；而是你做生意做不好
現在最熱的有：共享經濟的興起、區塊鏈的火熱、新零售的到來，目前商業充滿了太多的變化。很多的創業者都被這類變化搞得驚慌失措，生怕自己錯過機會，怕自己會被時代的變化所淘汰，到最後一起都沒有找到出路，反而還對自己的傳統生意都產生了很大的懷疑，是不是生意不行了？。
可以這類的高大上變化對你有什麼影響嗎？我只想說，你一個賣白菜的天天操這心幹什麼，這些個新變化也是很多人都解釋不清楚的？
我所能夠確定的就是，現在不管是在線上還是在線下的，不管是多大的生意或者是多小的生意，這些絕對都是圍繞著消費需求來決定的，只要有需求，那麼就會有市場，需求關係從古到今，一直都是這樣，請牢記在心中。
小編以前工作過的公司旁邊不遠的道路口，幾年前就有一家只有20平米的糕點店，不論在什麼時候，早中晚時間段裡面各個小高峰，購買的人一直都需要排起6米長隊伍，每天就規定只賣一樣的糕點數量，不多也不少，到最後直到糕點賣完才為止，糕點往往不到半天就賣完了，晚去的顧客吃不上，只好等到第二天再去買，就這樣生意還一直超好，後來就有一些媒體紛紛來到這家糕點店，找到這位糕點店的老闆，讓這位老闆來給大家講一講經商的理念。
糕點店的老闆就說了其中的6個關鍵要點：
第一個要點就是：“必須好吃”，
第二個要點就是：“限量銷售”。
第三個要點就是：“絕不漲價”
第四個要點就是：“乾淨衛生”
第五個要點就是：“誠信經營”
第六個要點就是：“用心服務”
糕點老闆說的這幾個關鍵要點都是做到了的，我自己也經常去吃，味道確實是非常好吃，價格也一直沒漲，就這樣，這位糕點老闆一直堅持他的關鍵要點經營下來，一直生意都非常火爆。，幾年後的現在，當附近的很多店紛紛關門歇業、改換門庭的時候，這個“糕點店”仍然一直都在，聽說現在這位“糕點老闆”經常接到很多投資人打來的電話，目前已經開起了連鎖糕點店的形式，特別是最近好像還開起了糕點課程培訓班，這個只有一個20平米的糕點店，很小的傳統生意了吧，但是卻讓這位糕點老闆硬生生的做成了一種商業模式。這樣一些的傳統小生意，也沒有那麼多概念變化，但都是通過自己的方法做好了市場需求對接，也一樣從小一步一步的做大了市場。
所以來說，在目前消費需求的市場情況下，真的不是生意不好做了，而是你自己做生意做不好，方法不到，換方法，方式不對，換方式，模式不對，換模式，多找找自己的原因，去努力改善，這才是重點！
二：不論商業環境如何的變化；需求的市場永遠都會存在
如果說你的生意出現了問題？我想的是首先要尋找你自己的問題，不管是多小的生意，如果你對行業沒有專業的瞭解分析，敏睿意識，也就無法找到市場需求的痛點，只有找到需求的痛點，才能想辦法去改善產品，這樣才能解決需求痛點，獲取需求的市場。
前幾天有一個做滷菜製品的生意人和我聊天，他也一樣遇到企業做不下去的難題，試吃了一下他的產品，產品的味道真的很是一般，我的感覺是沒有任何特點。
我問他，你為什麼要做滷菜製品這個行業，他回答說，因為有很多人做啊。這樣的理由也應該說沒錯，但好像忽略了其中關鍵的一點，那麼為什麼有的人可以把口味做好，有客戶接受呢？要怎到樣才能讓你的產品口味讓客戶所接受呢，或者說怎麼樣才能把口味做的好一點？
現在有很多的創業者看到別人做什麼賺錢，自己就跟風做什麼，但是大部分的人只看到別人賺錢的一方面，別人能夠賺錢，那些都是別人花費多少努力得來的結果，如；產品，客戶，資金，員工，銷售等等各個環節都是非常辛苦的勞心費神的，那麼現在還有多少人能受得了各種各樣的困難艱辛呢?
做任何生意，只要你自己用心全力去研究，找到市場需求、做出對應需求的產品，用心去做我相信市場一定可以打開的？做生意真的沒有那麼多高深的方法，把一件正確的事情堅持做下去，找到問題，解決問題，邊做邊學邊總結，把過程做好才最主要，沒有過程，哪來的結果，所以利潤只是最後的一步。
現在的商業市場已經發生了重大的變化，不比以前了，現在的商業機會相對以前來說真的是越來越少，大的巨頭壟斷，小的難以發展，所以目前很多企業生存發展都會有不同的問題出現。
在以前商業市場需求關係不對等的情況下，商品只需要簡單的滿足市場需求就可以賺到錢，一但市場被“廣泛的量”的滿足之後，那麼商品就需要在“精準的質”上面全力突破，因為對於一樣的商品需求，市場消費者肯定就會選擇質量好的來購買。
如；在德國，不論是寶馬還是西門子等優秀的企業，全部都是把質量和服務做到極致最佳，又或者是在產品方面的終端、服務方面的終端獲得了最好的體驗。德國人在這方面是做的非常好的，我們應該學習別人好的方面，同時加強自身的提升，通過學習加以改變。
所以我們應對市場上的競爭也就是很平常的事情，如果你做不好生意，只能是有些方面沒有做好，需要想辦法去解決，做精做細把產品做到巔峰，這才是現在的企業需要做的事情，工匠精神就體現出來了，這也是德國的產品成為世界質量代名詞的原因。
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