1987年，廣東為了與港澳實現移動通信接軌，率先建設900MHz模擬移動電話。同年，模擬通信時代的行業霸主摩托羅拉公司進入中國，在北京設立辦事處，推銷移動電話。當時進入中國的第一款移動電話是摩托羅拉3200，其外表厚實笨重，狀如黑色磚頭，重量都在一斤以上。功能上，摩托羅拉3200只能用於打電話，且通話質量不夠清晰穩定，通話續航時間也僅為30分鐘。
摩托羅拉3200
這臺在中國大陸上橫空出世的手機售價2萬元人民幣，在黑市甚至炒到5萬元，這讓一般人望而卻步，但也同時成為了身份的象徵，引得企業大老闆紛紛追捧，粵港文化詞語“大哥大”也逐漸被套用在了這種“磚頭機”上。一時間，梳大背頭、抹髮膠、手持“大哥大”，成了不少人理想中的富人形象，而當時國內擁有“大哥大”的“富人”約有3000人。
上世紀90年代初，以諾基亞為代表的歐洲廠商率先開墾GSM處女地，數字通信被稱為第二代移動通信標準（2G），相對於模擬技術，數字技術發射範圍更廣，抗干擾力強，且可以支持來電顯示、傳呼和短信業務。
1994年，中國建成第一個GSM通訊網絡，1995年，中國大陸出現第一款GSM手機愛立信GH337；1999年，摩托羅拉推出第一款全中文手機CD928+。彼時，諾基亞、愛立信等廠商後來居上，與摩托羅拉並肩在手機業界成三國鼎立之勢，佔據著80%的國內市場份額，西門子、松下、阿爾卡特等國外品牌也佔據著一席之地。
愛立信GH337
新興科技行業的市場充斥著洋品牌，有關部門豈會坐視不理？1998年，原國家信息產業部和原國家計委出臺了《關於加快移動通信產業發展的若干意見》，要求手機生產必須獲得其牌照許可。文件還規定，在華外資企業生產的手機必須有60%銷往海外市場。
1998年10月，中國第一部國產手機誕生——科健KGH-2000，隨後，首批拿到牌照的國產手機廠商——科健、熊貓、南方高科、廈新等開始在夾縫中默默崛起。1999年底，國產手機市場佔有率達到3%。
國產手機有牌照，但卻沒有技術，該如何生產手機？得益於政策春風的照顧，洋品牌受阻於中國手機市場準入機制，只好向持有牌照的中國夥伴伸出橄欖枝，借道而行——藉助國產手機的生產牌照打入中國市場，國產手機廠商則通過貼牌生產手機賺取利益。法國SAGEM公司與波導、三星與科健便是達成了類似的合作協議。
有人選擇“拿來主義”走捷徑，也有人選擇死磕出一條生產鏈。
TCL是國產手機品牌中第一個投入力量搞研發的廠商。
在2000年的時候，TCL推出第一款國產WAP手機999D，該機也成為當時國產手機中真正意義上的高端手機產品，彌補了國產手機沒有高端產品的空白；次年TCL推出鑽石手機，將通訊工具與裝飾品相結合，領一時風尚。2003年，TCL手機以9.31%的市場綜合佔有率穩居國產手機第一，位列全球第八。
TCL 999D
但是，自主研發的道路並非如此順利。手機的核心技術乃至塑膠殼均被外資壟斷了，TCL拼盡全力才培養出一條簡陋而殘缺的產業鏈，研發出來的手機難免質量差、故障率高。
與之對比下，擁有成熟技術支持的洋品牌質量過硬而銷路緊俏。2002年，諾基亞推出第一款塞班系統智能手機。次年，諾基亞1100問世，這款機型憑藉簡單、穩定、低價的特點深獲好評，造就了2.5億臺的全球銷量，成為諾基亞品牌乃至功能機的經典之作，更為深遠的意義是，諾基亞1100成為了傳統手機與後來的多媒體手機的分水嶺。
沒有核心技術的支撐，以科健、波導、夏新為代表的第一批國產手機註定只能在歷史舞臺上走過場。
2003年，在經歷四年的快速增長後，國產手機銷量開始下滑。
率先遭遇“滑鐵盧”的就是還沉浸在與三星“度蜜月”的科健。其放鬆了技術的研發，僅滿足於貼牌帶來的豐厚效益，最終難免淪落為一家機械生產的“代工廠”。2005年，科健逐漸從消費電子市場退出，曾經的國產機“第一品牌”關門大吉。
科健K528
波導、夏新等國產手機的市場份額也逐漸萎縮，從2003年下半年到2005年年初，國產手機的整體市場份額由此前的55%下滑至44%。2007年，國產手機的頹勢仍不見好轉，波導前三季度虧損5.06億元，夏新同期虧損4.6億元，聯想手機在上個財政年度的虧損額達1.33億元。
有人退下來自然有人上位，儘管國內市場被以諾基亞為首的一眾洋品牌稱霸，但是藉助政策放寬和技術突破，以天語、金立等為代表的第二代國產機成為黑馬跑出。
2004年，延續五年之久的手機生產“審批制”終止，取而代之的是“核准制”。審批制下，獲得許可牌照的只有36家企業，其他手機制造企業只能靠貼牌度日。審批制終結，一批合資的國產手機生產商開始打出自有品牌。
2006年，專門生產手機芯片的臺灣聯發科（MTK）崛起，手機廠商只要購買這種廉價的MTK芯片，加上定製的外殼和電池，即可自行組裝手機。毫無疑問，MTK成為功能機時代，國產手機第二波浪潮的重要推手。
其中，天語手機便是這波浪潮中的典型。
天語手機
2002年天語手機公司天宇朗通成立，並自建研發團隊，但可惜虧損8000多萬元。爾後，天語把芯片技術交給聯發科，生產外包給富士康，推出成本低廉的山寨機，自身則聚焦於銷售渠道的建立——在全國尋找代理商，交出手機定價權，以讓渡利潤換取渠道。最終效果喜人，2007年，天語手機出貨量達1700萬部，在中國手機市場僅次於諾基亞，成為國產手機冠軍。
與天語成立於同一年的金立，也在拿到手機牌照後開始生產自有品牌手機，2006年金立完成目標年銷售量300萬部，利潤超過2億元。此時，功能機時代國產手機的第二波浪潮，主角已變為天語、金立、中興、長虹、宇龍通信。而第一代的倖存者TCL，其手機業務重心早已轉型海外。2008年第一季度，EMEA（歐洲、中東及非洲市場）和LATAM（拉丁美洲市場）兩個市場佔TCL總銷售額的92%。
國產手機在奮起直追，海外品牌也在競爭中升級迭代。在“伏地魔”iPhone 降臨之前，各品牌在市場上馳騁，同時又互相兼容並收，同時，這更是塞班系統和諾基亞最輝煌的時刻。
2007年，手機界的“伏地魔”iPhone來了。
600MHzd的arm11處理器，3.5寸真彩電容屏幕，比市面競爭的對手先進5年的操作系統iPhone為全球手機市場帶來了革命性的顛覆，手機進入了一個新時代。
iPhone的橫空出世便受到消費者的熱烈追捧，其上市74天就賣出100萬部；2008年，第二代iPhone 3G 繼續火熱，上市僅三天，該手機就售出100萬部。
iPhone 3G
誕生2年後，蘋果公司與中國聯通達成協議，iPhone才正式進入中國。據悉，中國聯通版iPhone 3G正式開售前已有近300名消費者提前在門外排隊。但真正在中國火起來的蘋果手機，還數2010年推出的iPhone 4，據網絡消息透露，截至2011年1月，從中國聯通和蘋果中國官方售出的iPhone 4達400萬部。
與此同時，手機系統另一霸主Android也開始在中國嶄露頭角。蘋果手機的IOS系統是一個相對封閉的操作系統，而谷歌的Android系統是一個開源的操作系統。
國產品牌華為是內地第一家加入該聯盟的手機廠商。2011年，最先入場的華為推出了自家首款安卓機U8220，同期跟進的還有小米、魅族、OPPO、vivo等品牌，隨後，越來越多的國產手機廠商紛紛投奔安卓陣營。
2011-2012年，國內依然是海外手機廠商的天下，同時還存在安卓、IOS、塞班、黑莓等多個操作系統的機型相互競爭的局面，而在國產手機品牌中，“中華酷聯”（中興、華為、酷派和聯想）就是業內的佼佼者，在中國市場上佔據著較高的市場份額。
中國互聯網的蓬勃發展促使了國產手機市場的再一次洗牌。
互聯網手機最大的優勢就是以接近成本的價格向消費者直銷，因此其最大特點是高配低價。2013年，小米性價比+飢餓營銷模式成功殺出，隨後，魅族魅藍、酷派大神、聯想黃金斗士、樂視、360、ZUK等手機電商品牌也洶湧而來，互聯網手機迎來了生機盎然的春天，更多的國內消費者開始注意到了國產品牌。
但是當人們都在擁護互聯網營銷的時候，OPPO、vivo卻把線下市場統統撿了起來，尤其是二三四線城市，雖然營銷方式傳統，但成效顯著。
2016年後，隨著OV逆襲、樂視崩臺、ZUK告別，線下渠道迎來複興，互聯網手機在國內市場再也無法被神化，只作為和線下相互補充的渠道存在。華為、OPPO、vivo等擁有傳統渠道優勢的廠商迎來銷量反撲，傳統互聯網廠商節節敗退，紛紛轉型佈局線下。例如小米和魅族就已經開始積極建設線下實體店，小米更是藉此迎來了市場逆襲。總之，國內手機的中低端市場基本被國產手機品牌佔領了。
至於高端市場，蘋果手機仍然具有優勢，但隨著國產科技的迅猛發展，且價格實惠、配置高，大眾的需求已逐漸偏向後者。
根據國際調查機構GFK發佈的數據顯示，在2017年，中國手機市場上國內品牌佔絕對主導地位，華為（包括旗下品牌榮耀）以1.02億部的銷量排名第一，銷量份額為23%。
排在第二位的是OPPO全年銷量7756萬部，第三位vivo為7223萬部，第四位蘋果為5105萬部，第五位小米為5094萬部。同2016年相比，這四家增幅都不大，約在5%至8%之間。
排在第六位到第十位的分別是：魅族1681萬部、金立1494萬部、三星1107萬部、百立豐lephone的467萬部以及聯想179萬部。
值得一提的是，曾經在中國市場呼風喚雨的三星手機，仍未走出Note 7 爆炸陰影，在中國市場遭到了邊緣化，份額向零逼近。而蘋果近期也深受“電池門”、“降速門”等負面事件影響，加之蘋果十週年紀念版iPhone X價格、性能、外觀等差強人意，在中國市場已現疲軟跡象。一代手機銷量神話締造者，恐怕已逐漸走下神壇，歷經30年的風雲，相信國產手機將引領新一代風潮。
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