為什麼智動力接替福達合金和永和智控漲停
這裡有兩個問題，第一，為什麼龍頭福達合金和永和智控會跌落神壇；第二，為什麼是智動力上位，而不是山河藥輔或者其他。
首先，為什麼龍頭福達合金和永和智控會跌落神壇？
龍頭戰法，經過各路高手對頂級遊資戰法的深入總結，愈發的深入人心。散戶對龍頭的追逐已經不計思考。
近期的欣銳科技，今天的福達合金，都是嚴重縮量上板，2板後就開始搶跑，甚至一字板漲停。對龍頭戰法的曲解，嚴重干擾了龍頭的生態。而這種被無腦散戶加持的龍頭，一有風吹草動，便會灰飛煙滅。更不要遑論二波或者龍回頭了。
甚至頂級遊資歡樂海岸也一度順應“市場”在欣銳科技上折戟。
沒有一番寒徹骨，哪知龍頭撲鼻香。
沒有經歷籌碼的生死歷劫，埋下的都是豐厚獲利籌碼的隱患，一有風吹草動，必然是各鳥獸散。
這與跟真正的龍頭貴州燃氣、萬興科技等，相差甚遠。
貴州燃氣曾經多次打到水下，甚至是-5%以上，依然能夠絕地反擊。生命的任性，非同尋常。
而今，一旦按到，便直接奔向跌停，稍微一猶豫，就是20%的大面。
迴歸股票的本質，因為A股只能做多，所以，我們只討論做多的方向。
因為股票只能做多，股價的上漲，是趨勢，也是氣勢。趨勢是方向，氣勢是人氣。
股票總會選擇阻力最小的方向前進，就像水總是往低處流。
所以，主力會選擇阻力最小的股票，幾個標準：
第一，流通市值相對小一點的，一般會選擇50億元以內的，原則上不要超過100億，當然，牛市情況資金充裕的時候除外。
第二，套牢盤不是很密集的，所以，次新股就是最好的選擇。或者很快可以突破底部套牢盤的，或者嚴重超跌的。
第三，潛伏盤很少的，因為次新股新上市，不可能有潛伏盤。所以，次新股還是最好的選擇。另外就是虧損或者業績一般的股票，因為藍籌股往往會是機構雲集，而機構往往是最先選擇跑路的人。
第四，黑天鵝更少的股票，例如大股東減持，就是最大的黑天鵝，因為《戰狼2》而大漲的北京文化，大股東減持直接葬送了北京文化的上漲動力，曾經強勢的永和智控、成都銀行，都因為大股東減持而行情畫上句號甚至暴跌。財務造假、業績地雷、股權質押、甚至還有旅行的扇貝，娛樂圈外的小崔，總之，黑天鵝是無處不在。而次新股，又是規避這些黑天鵝最好的地方，因為新股上市後，大股東所持股份的鎖定期是3年，也就是3年內不能拋售。新股上市，財務報表都會弄得很漂亮，是的，財務報表是可以粉飾的，不瞞大家說，二師兄學的就是企業管理。
這也解釋了，為什麼次新股，一直是遊資的主戰場。
資金固然會選擇阻力最小的方向，但是阻力的大小是相對而言的，也就是衝破阻力的實力更為重要。
勢如激水之疾，如鷙鳥之（疾），如轉圓石於千仞之山者，必得破竹之利。
在真正的實力面前，一切阻力都是可以粉碎的。
而阻力無非是套牢盤和獲利盤。100%的換手，就可以解放一切套牢盤，也就沒了阻力。每天20%+的換手率，也就可以有效的釋放獲利盤。
所以，真正的實力需要換手率。
這也是二師兄此前一直強調換手率（量能）跟K線是一體的，指標不足以形容換手率的重要性。
什麼是換手率？
換手率是反應流通性強弱的指標之一。這個說法，似乎沒毛病，但對交易沒有任何的意思。
這裡，二師兄從交易的角度給換手率下一個定義：換手率，是反映股票交易活躍程度的唯一指標。
毫無疑問，換手率大的股票，活躍程度就高，而且，二師兄說這是唯一的指標，連股價漲停都不算。因為一字板無量漲停，依然是不活躍的。
實際換手率
換手率=成交量/總股份數量*100%
實際換手率=成交量/市場上實際可交易的自由流通股份數量*100%
自由流通股本中不包括那些控股股東、公司管理層、戰略性股東等持有的長期不流通的股份，因此，自由流通量股本較為真實地反映了市場上流通股份的情況，是投資者實際能夠交易的股份數量。
自由流通股是在流通股本的基礎上剔除了以下項目：
1、持股5%以上(含5%)的公司創始人(創始人家族)持股；
2、持股5%以上(含5%)的高管持股；
3、持股5%以上(含5%)的國有股東持股；
4、持股5%以上(含5%)的凍結股份；
5、持股5%以上(含5%)的戰略投資者股份；
6、交叉持股且持股比例超過5%(含5%)；
7、持股5%以上有限制流通承諾的股份；
8、持股5%以上(含5%)的公司控股股東持股。
例如山河藥輔，換手率是26.49%，實際換手率是40.47%，就是剔除了限制流通的大股東之後的換手率。
智動力漲停的答案一目瞭然
智動力連續4個交易日的換手率是51%、57%、30%、56%。
前兩個交易日累計換手率是108%，也就是說套牢盤全部解放完畢。
昨天30%的換手率，獲利盤清洗乾淨，今天小幅度低開，有沒有豐厚的獲利空間。
所以在洗盤結束後，再度拉至漲停。而且是瞬間拉到漲停，封死漲停，沒有打開。
為什麼可以瞬間拉漲停而且封死漲停，而沒有阻力或砸盤呢？
拉漲停前的時間是13：45，此時的換手率已經是50%，也就是該走的都會走了，留下的都是信仰堅定的，或者無利可圖的。
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