周耕局長調研市建管站、綠服中心：打造高質量建設養護管理體系，爲軍運會綠化提升提供堅強保障

7月8日（週日），市園林和林業局黨組書記、局長周耕帶隊分別赴市園林綠化建設管理站、市綠化服務中心進行調研，提出意見：打造高質量建設養護管理體系，為軍運會綠化提升提供堅強保障。市局總工程師吳克軍，辦公室、建設處、養護處相關負責人陪同調研。

調研市園林綠化建設管理站：

以建設質量為中心，

推進園林綠化建設高質量發展

7月8日上午九點，周耕一行來到市園林綠化建設管理站調研。

調研會上，建管站領導班子從園林綠化工程招投標管理、園林綠化工程質量監督管理、建設項目配套綠化工程監督檢查、落實黨建和黨風廉政建設等方面，彙報了2018年上半年全站整體工作推進情況。針對彙報情況，周耕詳細詢問了“武漢市園林綠化誠信管理系統”和“武漢市綠化工程質量監督管理移動平臺”的推進程度，肯定了建管站的工作有特色、有亮點、有創新，當前處於軍運會綠化提升全面衝刺關鍵時期，希望領導班子認真落實市委市政府決策部署，勇於擔當，履職盡責，大膽探索，抓好全市園林綠化建設市場管理工作，讓老百姓和政府滿意。同時，為下一步的工作提出五點意見：

一、以建設質量為中心，推進園林綠化建設高質量發展。園林綠化質量取決於規劃、建設、管理三個重要環節，規劃是前提，建設是關鍵，管理是保障。建設質量某種程度上決定了園林綠化的品質，要嚴把建設關，為提高園林綠化水平打下堅實基礎。

二、順應“放、管、服”和“三辦”的要求，努力提升服務水平。建管站承擔園林綠化建設行業監管職責，要牢固樹立服務意識，增強管理就是服務、監管就是服務的觀念，順應時代發展的新形勢和放管服改革新要求，提高辦事效率，加強建設領域事中、事後監管。

三、創新監管方式，不斷增強建設監管能力。要擴大監管領域，從道路綠化、公園綠地建設到小區配套綠地監管，做到全覆蓋、無盲區；要延伸監管週期，通過信息互通、流程銜接，實現審批、建設到驗收全過程監管；要管住關鍵環節，把好“三關”，即土壤關、樹穴關、苗木關；要創新監管手段，完善誠信體系，用好數字化監管平臺，建立常態化監管機制。現階段重點要圍繞著軍運會的“五邊五化”工作加強監管。

四、健全監管體系，形成齊抓共管的合力。建管站人少工作量大，基層缺“腳”，要善於整合各種資源，彌補機構編制不足的短板，加強與各城區、建設部門的聯繫，發揮好業主和監理的作用，完善第三方監督檢查機制，健全法律法規體系，學習其他優秀省市的監管經驗，不斷完善政府主導、多方聯動、社會參與的監管體系。

五、加強學習培訓，打造高素質的建管隊伍。要從自身建設抓起，學深悟透建管法律法規和相關政策，增強幹部隊伍凝聚力、戰鬥力和業務素養，更好的服務於園林和林業的發展。

調研市綠化服務中心：

依託專業的職能定位，

打造高品質養護管理體系

隨後，周耕一行來到市綠化服務中心調研。

周耕一行先後參觀了中心院內整體環境提升後的綠化景觀帶、110聯動辦公室等區域。周耕對院內整體提升後的工作環境給予肯定，表示院內綠化環境的提升，不僅給了中心全體幹部職工一個良好的工作環境，更展現了園林人積極向上的精神面貌和良好的專業素養。

調研會上，周耕聽取了中心的園林110服務、三環線和東湖路綠化養護管理、社區綠化巡迴指導服務等主要工作，以及三環線中間隔離帶供水和懸鈴木整形修剪技術探索等新增工作任務的情況，對中心半年來取得的成績表示充分肯定。他指出，針對當前園林行業發展所面臨的新形勢、新特點，市綠服中心要結合自身實際，進一步拓展職能，提升技能，精細管理，聚焦“五邊五化”，在軍運會綠化提升中更好地發揮保障作用，做好市園林事業發展的情報部、參謀部、尖刀排，並提出四點意見：

一是狠抓養護管理。園林行業的特點就是“三分建、七分管”，要依託專業職能定位，對標國內一流水平，突出三環線、東湖路及重要節點、重點時段，打造高品質養護管理樣板，為我市綠化養護管理工作起到最高標準的示範作用，推動全市綠化養護水平的提升。

二是強化投訴辦理。樹立市民為中心養護理念，突出問題導向，做好市民投訴的接受、辦理、回覆和督辦工作。可儘快研究打造園林110聯動+市長專線聯合辦公的工作模式，進一步整合資源，提高工作效能，管好行業的“負面清單”，提高市民對園林和林業行業的滿意率、美譽度。

三是完善考核機制。要發揮好園林第三方監管考核服務平臺的作用，推行道路綠化、公園綠地和小區綠化全方位的考核檢查，不斷改進考核方式，完善考核辦法，提高專業化、標準化、精細化考核的水平，在考核的同時注重分析問題，幫助相關單位改進養護工作，促進提升全市綠化養護管理水平。

四是加強技術服務。

供稿：市建管站、綠服中心

武漢綠化

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