大家對臺灣“經營之神”王永慶一定非常熟悉，白手起家，一手創建了臺塑帝國，臺灣首富，祖籍福建泉州安溪。
王永慶的女兒叫王雪紅，她造就了兩個知名企業：一個是與英特爾、AMD鼎足而立的威盛；一個是在智能手機發展初期，成為產業標杆的HTC。
雖說出生於臺灣首富之家，但直率、叛逆性格最像父親，卻拒絕加入父親的臺塑，而是自立門戶，毅然創立了HTC。
憑藉先發優勢，7年前的2010年，幾乎可以代表安卓手機與蘋果分庭抗禮。然而，對大陸市場的忽視、產品定位出現問題、連年的專利戰，讓王雪紅領銜的HTC節節敗退，輸給了後發者華為、小米。
終於，在2017年9月，她將HTC核心技術與資產賣給了Google。作為雪姨“最驕傲”的兩件事之一的手機業務，如今已經落到需要通過“賤賣”清理庫存。
雖說如今賤賣了HTC，但是這位“經營之神”的女兒卻有著傳奇一般的人生，接下來，我們來看看這位叛逆的女強人是如何煉成的。
01
出生於大家庭，曾夢想當音樂家
初涉商海失敗
王雪紅出生在一個大家庭。父親王永慶有三位太太，育有二子七女。王雪紅出生於1958年，作為家中“慣例”，15歲時她被“扔”到美國舊金山，寄宿在一個猶太人家庭。
王雪紅最初的興趣在音樂，進入美國加州大學伯克利分校，專業也是音樂系作曲組。“我那時想長大以後當一名鋼琴家多好。”不過她很快發現，與同學相比，她可能是缺乏天賦的。同老師長談了一次，轉入了經濟系。
父親王永慶對王雪紅的商業啟蒙，散落在王氏家書中，作為臺灣第一代企業家的標杆性人物，臺塑集團創始人王永慶是出了名的“追根問底”。在臺灣，臺塑午餐會的聲名之赫，不亞於巴菲特的午餐會，只不過它多少有點鬼見愁，令臺塑人聞之色變。
當王雪紅在柏克萊分校取得了經濟學碩士學位後，和丈夫陳文琦一同回到臺灣，進入到二姐夫簡明仁和姐姐王雪齡創辦的臺灣大眾電腦公司，主要負責外銷業務。
初涉商海的王雪紅畢竟還缺乏經驗，她所做的第一筆生意就被別人騙走了70萬美元。第一次失敗，她開始想到的是既把姐姐和姐夫的公司“毀了”，“又覺得自己的世界完蛋了”，轉而她又覺得自己不能沉淪下去，而應該去獨立地打出一片天下。
02
威盛芯片崛起 纏鬥英特爾
1988年9月，王雪紅帶著500萬元的資金買下美國商人手中的威盛公司時，威盛在國際芯片產業中，還是一個名不見經傳又由於經營不善，幾乎瀕臨倒閉的公司。
王雪紅就是從這裡開始她艱難的創業歷程的。
在IT產業領域，王雪紅與同時代的中國臺灣企業相比如此不同。在王雪紅前進的道路上，英特爾是最大的劫數。她夢想有一天，威盛會成為英特爾的劫數。
當時英特爾CPU全球市場佔有率超過90%，美國當時是全球PC最大的生產與消費大國，英特爾此舉意在徹底打垮威盛，消滅一個競爭對手。王雪紅很快做出決定：以其人之道還治其人之身，進軍英特爾腹地，進入CPU設計領域。並通過一系列辛辣舉措為威盛贏得了生存空間。
03
多元化道路，與父親平起平坐
即使是在臺灣企業中，威盛也以多元化聞名。威盛集團旗下除了威盛電子之外，還包括宏達(HTC)、全達、建達、多普達、威紅、威漢等30餘家企業，業務涵蓋芯片設計、PC、手機、PDA的生產、製造、銷售、代理。宏達憑藉自身的創新嘗試成為了國際軟件巨頭微軟的合作伙伴，王雪紅還藉此機會與世界首富蓋茨結下了深厚的私交。
當初只用500萬新臺幣投資額的威盛，在20世紀末已發展成為年營業額達300億元新臺幣的大型企業。而王雪紅在臺灣富豪榜中排名第五。可以說王雪紅幾乎就要與排名第三的父親平起平坐了。王雪紅本人已成為臺灣女企業家中的首富，當然也成為名副其實的臺灣富婆了。
在管理風格上，有別於父親中央集權式的領導風格，王雪紅更喜歡充分授權。同時她還有一雙辨識人才的慧眼。她找到的第一匹“千里馬”就是後來成為其丈夫的陳文琦（現任威盛電子總經理）。
在全球知名通訊大廠背後，HTC默默將過去不存在的智能型手機產品，努力推向市場。HTC2011年4月6日股價站上1200元（新臺幣）整數關卡，市值暴增至逾335億美元，超越諾基亞與RIM，成為全球市值僅次蘋果的第二大手機業者。
04
風雨來，樓未塌
HTC的命運，在2010年已經開始悄然發生變化。這一年，蘋果起訴HTC侵權。
2011年12月19日，美國國際貿易委員會裁決HTC部分手機產品侵犯蘋果專利權，禁止其相關產品在美國銷售。與蘋果的這一官司，成了HTC的滑鐵盧。
2011年第四季度開始，HTC全球業績連續三個季度下滑。2015年1月，HTC做出戰略調整，全球銷售總裁張嘉臨表示，“我們正在考慮在不同價位段都推出手機。”
HTC無功而返。在2017年初的財報電話會議上，張嘉臨表示，因為低端機市場競爭對手過多，利潤有限，HTC決定放棄這一戰略，退出低端手機市場。
根據2017年HTC第二季度財報顯示，HTC在2017年第二季度營收為35.45億元，環比增長了11%。但HTC的稅後淨虧損為4.29億元，環比下降3.9%。這已經是HTC連續9個季度以來的虧損，這不是王雪紅的初衷，也不是她樂於見到的未來，但現實把她卡在了這裡。
關於HTC被出售的消息在媒體裡飛來飛去，幾乎每一次財報公佈季，就會有一輪“被出售的”消息。每每，HTC都出來聲明：不會賣HTC手機業務。
05
何處去？
手機業務失利，HTC手裡能打的牌有一張，那就是VR。
但王雪紅未來也面臨諸多挑戰。HTC目前雖有不錯的勢頭，但其競爭對手包括三星、索尼、Facebook以及谷歌。這些企業在市場上都具有極強的號召力。另外，VR的火熱也吸引了暴風、小米等科技公司佈局，這些公司多以性價比定位侵佔市場。
26 日舉行股東會，董事長暨CEO王雪紅在致詞時指出，在未來 2 年讓大家看到宏達電佈局，並且將技術融合在智能手機上。因此，對 2018 年的營運審慎樂觀，期望能賺錢回饋股東。
對於HTC來講，發力VR，還是未知數。王雪紅一直記得父親的話：現在的高峰背後，永遠有另一座高峰；低谷的後面，永遠還有另一個低谷。
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