中午開門以後，泉樂坊壹喜咖啡的店員小紀烘完咖啡豆又洗了玻璃杯，直到傍晚才迎來第一位客人。自2007年12月底落成，營業至今已經10年，泉樂坊始終冷冷清清，甚至很多老濟南人對其也很陌生。
同樣是黃金地段，寬厚裡已是網紅座標，而泉樂坊因開局不利被遺忘。濟南特色商街的“老大哥”，怎樣才能“樂”起來?
生意滑坡
咖啡館只剩一個店員
泉樂坊位於縣西巷路西，這片頗具特色的商鋪北鄰大明湖，南接泉城路，在2007年底落成之初，“慢生活街區”的宣傳口號十分新潮。幾口噴湧的泉眼和園林風格的建築，讓這裡格外愜意，因咖啡館較多，也成了文藝青年的聚集地。
如今再到泉樂坊，木製的樓梯褪了色，牆壁也已斑駁，最南側“泉樂坊”三個大字早已被“齊魯金店”替代。儘管沒了招牌，一樓過道依然保留著精緻的植物景觀，泉水裡魚兒遊得歡暢，愜意不減卻分外冷清。
位於三樓最北端的壹喜咖啡可以說是這裡最早的一批商家了，頭一次去這家咖啡店的顧客，幾乎都在美觀卻曲折的樓梯上迷過路。工作日的一整天，店員小紀接不到客人已是常態，夜幕降臨後，才三三兩兩有客上門。這家被老顧客形容“坐不下的客人養活了附近其他咖啡館”的小店，已經沒有了從前的熱鬧，回頭客居多。
“以前生意好的時候有4名員工，還僱了兩個兼職，但現在就剩我自己了，而且完全忙得過來。”小紀拿出一張文藝氣息十足的黑白照片，上面的6名老員工都在前兩年相繼離職，而他去年5月來到這裡，就成了目前唯一的員工。點餐、收銀、做飲品、烘焙咖啡豆、收發快件，身兼數職。
說起生意的滑坡，小紀說也就是這兩年才開始明顯下跌，“這房子是老闆自己的，沒有房租的壓力，但為了擴大店面，一直租著隔壁的房子，把牆壁打通。去年房租到期，房主要漲租金，老闆就把牆壁封了起來，從那以後生意就更差了。”
現在的壹喜只有二樓有幾張桌子，一樓幾乎被店裡的常備物品佔滿，而隔壁的商鋪到現在還空置著。
泉樂坊內環境清幽卻有些冷清
硬傷明顯
顧客找店面得先問路
泉樂坊裡轉一圈，不難發現空置的房屋很多。有些店招牌、桌椅都還在，卻大門緊閉；有些店拆了一半的牌子耷拉著，門前空瓶、紙箱等垃圾堆積成小山；還有些店只留下一盆枯死的植物。
曾在泉樂坊老牌咖啡館新沙洞工作的沈俊說，他在那裡工作的2013年到2014年，就發現商鋪更新換代非常頻繁。“泉樂坊從來就沒好起來過，曾經火爆的也就是那幾家店。”小紀也深有同感，他說很多人認為世茂、恆隆、寬厚裡的開業，會造成顧客被分流，但實際情況是“無流可分”。
泉樂坊始終不溫不火，在他們看來是有硬傷的。首先，這裡沒有停車場，僅能依靠縣西巷道路兩旁的市政車位；其次店面過於雜亂，可以說是集購物、餐飲、休閒為一體，但也等同於沒有突出的主題和特色。
泉樂坊一樓大多是女裝店鋪，其中還有幾家小超市、水果店、藥店，二三樓既有服裝，還有咖啡館、飯店、健身房、美容美髮，甚至古玩字畫、教育培訓店面。沈俊說，這裡除了幾家較為出名的店，幾乎沒有吸引消費需求的元素，“年輕人逛街有山師，吃東西有芙蓉街、寬厚裡，拍照有各種復古老廠房。”
泉樂坊的另一處硬傷，在於建築結構的複雜。在其二樓，有一家出名的網紅甜品店名為小確幸，小紀說他遇到的年輕姑娘基本都是來問路的，很多顧客都一臉茫然，“找不到北”。一家日料店的店員說，她曾接到一位顧客的問路電話，自己好不容易解釋清楚位置，對方說了一句“真麻煩”後便掛斷，這單生意自然沒能接到。
知乎上還有一個關於濟南泉樂坊的專門討論，有用戶認為，泉樂坊位於老城區，周邊多為中老年受眾群體，對於這樣“洋氣”的商業街並沒有較大的熱情，因此沒有帶動周邊消費的優勢。
多家商鋪空置
缺乏統籌
商戶各自為營難統一
泉樂坊裡能見到的什麼人最多?無疑是拍攝寫真的小朋友，攝影生意在環境清幽的泉樂坊格外吃得開，人少、清靜也成了加分項。然而對於其他店面來說，只能用“死撐”來形容。
“物業費每平方米8塊多，水電費自理，還要分攤很多公共費用，經營成本其實很高。”一樓臨街的一家服裝店店主說，服裝生意大門朝著馬路，時不時來逛的人不少，再加上網店同步銷售，實體店生意勉強能維持，反觀二三樓的服裝店，幾乎都大門緊閉。“我覺得這裡宣傳還是不夠，很多微信上的顧客說要來看看衣服，我一說泉樂坊，不知道的很多。”這位店主說。
根據泉樂坊建設初期的定位，一層的主題是“泉畔水巷”，二層是“九曲迴廊”，三層是“陽光天街”，可容納139家店鋪，但這個看起來很美的定位卻也因為後期沒有規劃而落了空。
壹喜咖啡的老闆陳帥在這裡剛剛落成時就買下了這間商鋪，當初他看上的就是“黃金地段”。然而，每一間商鋪都被賣給了個人，這就導致開發商不能進行統一的規劃招商。
“開發商不管，房主要麼做自己想做的生意，要麼就趕緊出租出去，等升值了就賣掉。”陳帥說，正是因為沒有統籌，房主各自為了一時私利的開局，導致從一開始泉樂坊就沒有主心骨。
既然找到了病根，為何不對症下藥?陳帥表示，開發商把商鋪賣光之後，一方面失去了管理的權力，另一方面也沒有管理的動力，而要進行統一的規劃招商，也不是哪個房主能做得到的。10年光景過去，就算不想著統一規劃，只把房主組織起來搞活動拉人氣都十分困難，“你想這樣，他想那樣，意見不統一”。
以壹喜咖啡為例，員工多生意好時，有精力和能力搞活動錦上添花，而現在只能看著這個死循環日復一日。
期盼改變
給文藝青年留個空間
離泉樂坊不遠，2015年落成的寬厚裡已是濟南的網紅座標，不論風雨，遊人如織，大小門臉前都有顧客排隊。同屬泉城路商圈，同為極具特色的建築，同樣打著文藝的標籤，如此對比之下泉樂坊更顯淒涼。
如今的泉樂坊誰在管，如何管，是否為了重整旗鼓在努力?開發商濟南匯泉新世界置業有限公司的對外電話無法接通，記者通過微信聯繫其副總經理張緒治也未能如願。不過，正如陳帥所說，開發商已經無力插手，他們前期接受採訪時多次表示很難對泉樂坊的業態進行統一管理，也承認交通、環境等因素阻礙了泉樂坊的發展。張緒治此前接受採訪時稱，泉樂坊一期建設完成後經營面積太小，再加上當時周邊道路施工因素，沒有一炮打響。
泉樂坊的樂盈物業方面則表示，空置房雖多但不代替房主出租，如果想租房做生意，需要自己通過門上留下的電話聯繫房主，達成協議以後物業方面負責轉結各項費用。至於房子用來做什麼，物業並不干涉。
山東日泰房地產開發有限公司負責人管先生從事房產行業多年，他認為商鋪在落成時需要引進一家品牌主力店，帶動整體的銷售和人氣。整體要有規劃，不要單純以賣出去為目的，這樣才有利於長久的發展，“分區也是很有必要的，餐飲區、娛樂區、購物區，有針對性地吸引群體。”
此外管先生還提道，政府可以給予政策性指導，協助招商，這不僅是為商圈盈利考慮，更關係到城市商業的形象和整體佈局。今年4月，同樣位於泉城路商圈，極具風格卻經營慘淡的紅尚坊及泰府廣場，被歷下區以30億元收購90%。歷下區表示，要將紅尚坊-泰府廣場實施產業提升，通過打造特色平臺，使這一片區能夠產生與其區位相匹配的經濟效益、文化效益和社會效益，這無疑是一項利好。
陳帥說，他早就期盼著政府能對泉樂坊稍加關注，不要荒廢這處濟南最早的文藝街區，“現在文藝青年都沒地方去了，我想給他們保留這一方空間”。
記者 曹雅欣
轉自大眾網
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