日本王思聰:靠賣「不正經」的豆腐,年賺50億!

日本王思聪:靠卖“不正经”的豆腐,年赚50亿!

日本王思聪:靠卖“不正经”的豆腐,年赚50亿!

在國內,人人都想吃國民老公王思聰的豆腐,

而在日本,人人都想吃這個男人的豆腐,堪稱日版王思聰。

他將平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”,

但生意卻好到爆,一天能賣出8萬盒,年賺50億日元!

就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定,

排隊長度和喜茶有一拼。

接下來小編就來聊聊這個日本王思聰,如何開出了“史上最不正經”的豆腐店。

1

軟豆腐變“硬”後,年賺50億

他原名叫伊藤信吾,但他更喜歡別人稱自己為伊藤•Johnny•信吾,果然,聽上去更洋氣。

Johnny從小就有一顆熱血的心,曾夢想長大後組一個樂隊,用音樂震撼世界。但最後卻跑偏了,開始做起豆腐。

主要是家裡老父親苦心經營的豆腐店經營慘淡,老父親很愁,於是孝順Johnny決定陪著老爹一起賣豆腐。

而且他想法很多,一直想做出“男人自己的豆腐”。

所以,日本一家最不正經的豆腐店——“男前豆腐店”,譯為“男子氣概豆腐店”,誕生了!

日本王思聪:靠卖“不正经”的豆腐,年赚50亿!

軟軟的豆腐,和男子漢形象搭在一起,忽然就變“硬”了,給消費者的認知和感官帶來了很大的衝擊,瞬間激發了受眾的好奇心,想進店探個究竟。

品牌也一下子從眾多標準豆腐品牌中脫穎而出,站在了時尚潮流的前沿。

就連價格也是大不同,比市場上一般豆腐貴兩三倍!

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2010年,男前豆腐店的銷售額高達50億日元,一天就可以賣到8萬盒豆腐。

但一家豆腐店僅僅通過改名字就能變“硬”?

NO,主要靠三招。

2

招式一:創意“硬”

1.每塊豆腐都“不正經”

Johnny一心要做不一樣的豆腐,所謂知已知彼才能百戰百勝,

他開始潛心鑽研豆腐的生產工藝,

“一個賣豆腐的不會自己做豆腐怎麼行”。

經過對豆腐的深入專研,他找到一個提升豆腐口感的絕佳方法:

在原料上選用高於一般價格4倍的北海道大豆和沖繩島的苦汁,吃過的人都表示以前從來沒吃過味道如此濃厚的豆腐。

每個豆腐包裝盒的底部還別出心裁地設置了隔水板,讓豆腐和所滲出的水可以分開,以保持豆腐的潤澤水感。

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不僅如此,Johnny一直想打破人們對豆腐方方正正的刻板印象:

“豆腐總是給人一種白色正方形的,並且放在白色的器皿中古板印象,應該想出一種完全不一樣的創意。”

所以他致力於給豆腐“整容”,將豆腐的造型進行了改良,做成了水滴形、橢圓形等異形。

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豆腐上的字更是別出心裁,用汁澆灌後的“男”字變得清晰可見,為吃貨們增添了點小樂趣。

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如今,男前豆腐仍堅持手工製作,用慢工出細活的虔誠態度來對待每一塊經他手的豆腐。

在創新做工和口感的同時,Johnny就連對豆腐的名字也進行創意升級。

2.每塊豆腐都有自己的人設

其中有一款做成槳一樣的“吹風的豆腐店JOHNNY”味道清淡且甜,水份多,入口即化,淋上蜂蜜可以直接當甜點吃。

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還有做成飯匙樣的、春夏限定的“吵架至上涼拌豆腐小子”,以及秋冬限定的“吵架至上湯豆腐小子”。

每塊豆腐都有自己的人設,在這個明星都靠賣人設走紅的時代,Johnny可算得上是“最佳豆腐經紀人”。

Johnny說:“個性的,有趣的豆腐是人們想要的。”

當然不能只有豆腐,比如豆腐乳、煎豆腐、豆腐鍋、豆腐甜點,甚至連蘸豆腐吃的柚子醋和納豆都有。

如今,豆腐這個過去古老的品類,在Johnny手下忽然以更高的品質、更創新的調配方式出現,讓豆腐站在了時尚前衛潮流的前沿,成了有逼格、瀟灑不羈的存在。

從而產生了奇妙的化學反應,吸引消費者向品牌靠攏,完成了第一波吸粉。

但如果只一味為了消費者的好奇心,會使消費者產生“也不過就那樣”的心理反差,從而消磨消費者的熱情,透支品牌的持續力。

因此,Johnny不侷限於做一個豆腐店。

3

絕招二:附加值“硬”

他致力於將男前豆腐打造成一個IP,不斷提升品牌的附加值,孵化出了五花八門的衍生品。

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小到耳釘、鑰匙鏈大到備受歡迎的新款運動衣,應有盡有,堪稱豆腐界的時尚icon!

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此外,Johnny還跨足到手機上,將自創的男前豆腐店的歌曲變成可以下載的來電鈴聲和來電歌曲,也算是完成了他小時候的音樂夢想。

從一塊豆腐延伸到耳釘、T恤、音樂、手機鈴聲,完成了產品從單一的功能價值,上升到表達自我,追求時尚的精神體驗價值。

這樣一來,實現了品牌從低附加值、低關注度到高附加值、高關注度的躍升,開闢了“時尚豆腐”的潮流。

藉此拉攏了消費者的心,完成了第二波吸粉。

4

招式三:

跨界整合“硬”:1+1>2

而且因為超高的人氣,男前豆腐吸引了很多品牌與之合作。

例如和超人氣動漫《海賊王》共同開發了“喬巴豆腐”:在包裝上印有路飛、山治及喬巴的圖像,均採用男前豆腐的原創設計,並利用特殊容器,使豆腐上再現喬巴的臉部。

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同時,日本玩具大廠BANDAI也想要“吃Johnny的豆腐”,他們以Johnny的8種豆腐為靈感製成了扭蛋玩具。

因為消費者在生活中不可避免地會接觸到各種各樣的品牌,因此無論是和動漫還是玩具大廠合作,Johnny不是簡單的做一次聯名,

而是以跨界合作形式,通過相關品類的連鎖反應讓用戶主動消費和分享,建立品牌認同感,進一步佔領消費者,產生1+1>2的價值,使品牌獲得更大生命週期。

Johnny如此大膽創新的改造豆腐,引起眾多媒體和消費者的自發關注與寵愛,掀起了“人人都想吃他的豆腐”的風潮,成為古老豆腐行業裡的一匹黑馬。

結語:

現在很多傳統企業大都停滯不前甚至一落千丈,而日本男前豆腐卻將一個極其傳統的產品,做得風生水起,值得所有傳統行業的經營者深思。

刀哥覺得,沒有倒閉的行業,只有倒閉的企業。

每個行業總會有衰老的一天,但他們會因什麼、會在何時衰落,這就是機會。

就像馬雲說:

任何一次商機的到來,都必將經歷四個階段:“看不見”、“看不起”、“看不懂”、“來不及” ;

任何一次財富的締造必將經歷一個過程:“先知先覺經營者;後知後覺跟隨者;不知不覺消費者!”

而你願意做哪一種?

END

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