一大早，看到了這張圖片（如下圖）；中興解禁了！被美國人從牢籠放出來了，很理解圖中人“死去活來，如釋重負”的心情，甚至有想哭的衝動... ...
歷經幾個月的“禁售”風波，中興是被美國人饒了一命，暫時活過來了；對市場環境的不敏感，及研發創新的漠視，讓中興栽了一個大跟頭，甚至是扒了一層皮！這次的慘痛教訓，對於中興而言，是刻骨銘心的：
解禁了！痛定思痛！再踏征程！
醒目的字幕，在中興總部大廳循環播放...
此刻，大叔突然聯想到當前的手機零售業，和中興“深陷牢籠，命系他人”，竟是何其相似：
中興，由於缺乏核心技術，
命運只能繫於“美國人”；別人一收禁繩索，就夠自己喝一壺！
想一想，有多少手機店猶如中興，
由於喪失原本屬於自己的“字號（消費者品牌）”，只能依靠品牌廠商、運營商；一旦上游廠商出問題、運營商補貼收緊，你還能過好日子嗎？
由於消費者迭代，市場環境的變化，我們震驚地發現，這些80、90、00後消費者對我們的“手機店”逐漸遠離，甚至我們想進駐“Shopping Mall”，就會被拒！只因為，我們是手機店，除非你是蘋果、華為，或者年輕人喜歡的品牌潮品店。
Why？... ...
眼睜睜看著小米、京東之家如火如荼，我們該怎麼辦？就在我們豔羨雷軍、劉強東等互聯網大佬“科技零售”新物種之時，他們伸出了橄欖枝——可以加盟！
加盟之後，不管火與不火、賺不賺錢，真的解決核心問題了嗎？
就連雷軍、劉強東、馬雲對於自己的“新零售”都是說探索中，萬一他們不成功，放棄了你加盟的項目呢？不敢想，不敢想，幾百萬可能打水漂... ...
大叔始終倡導一個核心：
做自己的品牌，
一定要做自己的品牌，
別管大小，那就是自己的“孩子”！
況且，這個時代，恰好給了我們一個十年難於的機會——5G前夜，“萬物互聯”需要場景體驗場所，誰先佈局，誰就能贏！
趨勢都懂，怎麼幹？
扁擔客即將啟動的“科技零售.店面孵化”項目，或許能幫到您（點擊“閱讀原文”瞭解）
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