目前中國有超過80000家健身房品牌，其中70%是小型工作室。
對比歐美成熟國家，中國健身市場存在著內容稀缺、優質教練稀缺以及無品牌的問題，而有痛點就一定存在著機遇。
OneFit成立於2013年，是一家專注於為小型健身工作室輸出培訓體系的教育機構。創始人兼CEO程丹告訴我們，目前中國有超過80000家健身房品牌，其中70%是小型工作室。這些健身工作室的經營者往往是私教出身，作為教練以及管理者急需成體系的健身內容以及完善的管理系統，簡單地說，即對"內容+工具"有極強的需求，這也正是Onefit的業務佈局。
OneFit 成立伊始發起了一個以自己品牌命名的健身工作室教育培訓平臺：OneFit健身學院。
OneFit健身學院已服務2萬名學員，整套課程體主要針對健身愛好者、教練以及管理運營者開發；內容上以功能性訓練為主，體能訓練、運動損傷康復、孕產訓練以兒童體適能訓練。
程丹透露，培訓不僅是團隊的基石業務，也是連接教練與小型工作室的入口。
通過體適能職業學院與用戶形成強信任關係後，OneFit 會為有意向經營小型工作室的教練提供一套覆蓋前後端的管理工具，包含了財務系統、員工管理系統、排課選課系統等SaaS服務。更進一步，OneFit 還為工作室經營者提供門店裝修設計、設備採購建議、整套運營系統以及品牌推廣的服務，即全方位的經營支持。
OneFit健身行業交流峰會
因此，在體適能職業學院之外，OneFit成立了健身聯盟，負責為培訓學員提供以上更深度的服務，增加培訓學院在OneFit平臺上的用戶生命週期以及提升客單價，並最終向C端延伸。
程丹表示，單純做培訓天花板有限，OneFit 計劃通過“培訓-聯盟-線下門店”的路徑從B端切入C端。
具體方式將以聯營店或收購的方式實現完全自營。
但這一切的前提是OneFit具有一定的品牌影響力以及完成了單店盈利模型的驗證。現階段OneFit在繼續擴大培訓業務規模的同時，一直在不斷調整單店的盈利模型。據程丹透露，OneFit已經開設了X家聯營店，5家自營店，其回本週期在6~8個月之間。待全套供應鏈體系以及線下運營體系完善後，OneFit將會逐步複製整套解決方案。
數據上，OneFit 體適能學員的2萬名學員，主要集中在二三四線城市，學員的付費單價在1萬到3.5萬人民幣之間；聯盟目前已有200+會員機構，每年需繳納 6980元的年費，該年費可抵扣培訓費；截止今年7月，OneFit的直營店已達5家，今年的目標是開到15家門店。
OneFit 2017年全年收入 2200 萬，其中70%源自體適能培訓學院； 2018年，OneFit 的目標是將聯盟會員單位從200家增至500家，預計全年營收規模增長到5000萬人民幣。
聯合創始人程丹為健身行業的連續創業者，具備14年健身行業的運營管理經驗；品牌創始人陳蘊為健身KOL，12年從業經歷，為UnderArmour簽約教練；聯合創始人趙華相為前中體倍力教學總監；其餘核心員工大多出自EXOS、MBSC等機構。
OneFit 對標企業為美國的EXOS，EXOS成立於1999年，為一家專業的健身訓練機構，其課程體系包含體能訓練、健身教育、物理治療、運動營養和運動心智。EXOS在全球22個國家共有500家分支機構，100萬會員工作室，估值8億美金，年收入在1億美金左右。
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